中國青年網(wǎng)北京12月16日電（記者 楊月 實習(xí)記者 石倩穎）2001年12月11日,，中國加入世貿(mào)組織,。2016年是中國加入世貿(mào)組織的第十五個年頭。15年的歷程對中國和世界的影響都超出預(yù)期,，中國經(jīng)歷了困難和質(zhì)疑,，仍不斷改革前行,，以自身發(fā)展貢獻(xiàn)世界,，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生深刻影響,，可以說，中國與世界正在共同成就精彩,。 

這不禁讓我們想到了一個人,，他的故事正是這段改革歷程最好的縮影。

（一）在罵聲中逆襲 

1985年,，全國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的保險機構(gòu)由他一手成立,，1988年，該機構(gòu)發(fā)展成為平安保險公司,，今天，平安保險已經(jīng)躋身世界500強,，成為中國目前唯一一家拿到全部金融牌照的綜合金融服務(wù)集團,。這樣快速的發(fā)展，創(chuàng)始人一定是順風(fēng)順?biāo)桑?/p>

年輕時的他,。資料圖

錯,！不僅不順利，這第一個吃螃蟹的人,，人生簡直就是一部被質(zhì)疑,、被罵、被嘲諷的諷刺小說,。

1987年,，市場經(jīng)濟還只是星星之火的年代，他就提出創(chuàng)辦招商銀行的建議,，這個舉動在當(dāng)時被看作是“瘋了”,，由企業(yè)創(chuàng)辦銀行？怎么可能,？質(zhì)疑聲甚囂塵上,。他不信這個邪，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于獲得批準(zhǔn),，新中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行——招商銀行舉行開業(yè)典禮,。而正是這樣的勇氣，使他開啟了中國現(xiàn)代商業(yè)精神之先,。

有些質(zhì)疑是能承受的,，但有些質(zhì)疑實在太險惡,。

新時期，他審時度勢,，在“拜金”和“挑戰(zhàn)體制”的罵名中分辨中國走向,，成為新中國堅定的改革者。但有很多人懷疑他的立場,，質(zhì)疑他所做的改革“到底是資本主義還是社會主義”,？對此，他并未做出太多解釋,，只是問心無愧地回應(yīng)：“以前和現(xiàn)在都是為了百姓能活得更好,。”

他遭受的質(zhì)疑,，更多地體現(xiàn)在改革觸犯他人利益之時,。

改革開放之初，人事制度能不能改革,，成了經(jīng)濟發(fā)展能不能“減負(fù)”的關(guān)鍵問題,。他站出來，立刻招來不少罵聲：你摔了大家的鐵飯碗,，拿什么賠,？但他不怕，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，開創(chuàng)了傳統(tǒng)人事制度改革的先河,，在企業(yè)管理機制、人才機制上獲得巨大突破,，在十年間進(jìn)行了兩屆管委會,、三屆董事會的選舉與信任投票。運用監(jiān)督和民主的嘗試一度到達(dá)了此前從未觸及,、此后也鮮有觸碰的改革臨界點,，這也將他本人推至爭議的極點。

然而,，正是這樣的改革魄力,，讓改革告別了“空轉(zhuǎn)”時代，真正開始碩果累累,。

在罵聲中逆襲,，靠什么？他有自己的秘籍,。

（二）秘籍第一招：于無聲處聽驚雷 

怎么做,？他披荊斬棘，將最開始只有海鳥生活的地方視作自己的專屬領(lǐng)域,。

1978年10月,，這個先后在東江縱隊,，給國家領(lǐng)導(dǎo)做情報顧問戎馬沙場大半輩子的老人，在其花甲之年又鼎立改革開放潮頭,。其受命調(diào)任香港招商局常務(wù)副董事長,，主持全面工作，雖然在此之前他從來沒有接近過商海,。

在他出任“掌門”的當(dāng)年,，香港招商局總資產(chǎn)加起來僅4000多萬元，只有一個破碼頭,、一個修船廠,。他向中央遞交了一份《關(guān)于充分利用香港招商局問題的請示》，建議興辦蛇口工業(yè)區(qū),。

他在《請示》中提出,，要“面向海外、沖破束縛,、來料加工,、跨國經(jīng)營、適應(yīng)國際市場特點,、走出門去做買賣”,。雖然這些對剛剛走出“文革創(chuàng)傷”的中國來說不啻于石破天驚的“烏托邦式的幻想”，但中央在三天后就批準(zhǔn)了他的《請示》,。也有人說這是因為契合了當(dāng)時中國改革開放的愿望，是閉關(guān)鎖國太久后急于現(xiàn)代化之時沒有選擇的選擇,。

談笑風(fēng)生的他,。資料圖

1979年7月20日，有著中國“改革試管”之稱的蛇口工業(yè)區(qū)正式運作,。這個壯心不已的60歲的老人,，在心中為招商局畫出了一個多元化跨國公司的宏圖。他用24字方針描繪這幅版圖,，即“立足港澳,、背靠國內(nèi)、面向海外,、多種經(jīng)營,、買賣結(jié)合、工商結(jié)合”,。

秘籍要領(lǐng)何在,？因為這樣的選擇被認(rèn)為是體制之外的邊緣行為，不受重視和關(guān)注,。越是不受他人的注意,，就意味著改革試驗越不會受到他人的打壓或攻擊,。等到他人注意到之時，它已經(jīng)長大成人,，很難再被隨便撼動了,。這就是他的改革勇氣與智慧。

（三）秘籍第二招：借力給力 

怎么做,？他在鄧小平南巡時匯報工業(yè)區(qū)的情況,，說將“時間就是金錢，效率就是生命”作為整個工業(yè)區(qū)的口號,，并用自問自答的語氣說：“不知道這個口號犯不犯忌,？我們冒的風(fēng)險也不知道是否正確？我們不要求小平同志當(dāng)場表態(tài),，只要求允許我們繼續(xù)實踐試驗,。”當(dāng)時此言一出,，全場大笑,。而現(xiàn)在，我們心折首肯,。

1984年,，這個在蛇口工地上聳立起來的標(biāo)牌像商界的一聲“春雷”，之后還出現(xiàn)在天安門廣場國慶的巡游隊伍中,。而在此期間,，他用4分錢的獎金買效率的故事在全國鬧得沸沸揚揚。雖然在今天獎金已成了人人熱衷拿的報酬,，但在當(dāng)年,，他卻因此被冠上了“要錢要命的資本家”的惡名。

緊接著,，這個“不聽話”的“壞孩子”以“公開招聘”,，開了新中國人事制度改革史上的先河。之后三年,，他又在蛇口開展了群眾投票直選干部的試驗,。這沖破了“人事禁區(qū)”，解決了干部終身制的問題,。

他實踐了24個全國“首創(chuàng)”或“第一”,，其中包括：在全國率先實行人才公開招聘；第一個改革人事制度……他提出“時間就是金錢,，效率就是生命,；顧客就是皇帝，安全就是法律”，第一次讓時間,、金錢,、效率等這些原本屬于“資產(chǎn)階級”話語體系的名詞見諸媒體……

秘籍要領(lǐng)何在？因為他給深圳甚至整個國內(nèi)商界帶來理念性的革新,。在那個聞利色變,、談富色變、談錢臉紅的年代,，他用時間與金錢,、效率與生命的辯證法，讓商業(yè)的利益變得正當(dāng)起來,。

年老的他,。資料圖

服了吧？還想了解更多質(zhì)疑和罵聲中如何逆襲的秘籍嗎,？

其實,，這位一直處在改革風(fēng)口浪尖的人物就是袁庚。他的故事還有很多,。

他曾任招商局集團常務(wù)副董事長,，是百年招商局第二次輝煌的主要締造者、中國改革開放事業(yè)的重要探索者,，他還當(dāng)過情報人員,，曾創(chuàng)造不少傳奇和神話……

他的一生中最不缺的就是質(zhì)疑，他經(jīng)歷最多的就是反對,。作為“改革開放的馬前卒”,，在每一場風(fēng)波中，他初心未改,，用強大的內(nèi)心與實際行動印證,，中國改革的光明大道必將越走越寬！