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中國(guó)人的故事:他是改革開(kāi)放馬前卒 質(zhì)疑聲中砥礪前行

2016-12-16 21:06:51  中國(guó)青年網(wǎng)    參與評(píng)論()人

中國(guó)青年網(wǎng)北京12月16日電(記者 楊月 實(shí)習(xí)記者 石倩穎)2001年12月11日,,中國(guó)加入世貿(mào)組織,。2016年是中國(guó)加入世貿(mào)組織的第十五個(gè)年頭,。15年的歷程對(duì)中國(guó)和世界的影響都超出預(yù)期,,中國(guó)經(jīng)歷了困難和質(zhì)疑,仍不斷改革前行,,以自身發(fā)展貢獻(xiàn)世界,,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻影響,可以說(shuō),,中國(guó)與世界正在共同成就精彩,。 

這不禁讓我們想到了一個(gè)人,他的故事正是這段改革歷程最好的縮影,。

(一)在罵聲中逆襲 

1985年,,全國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)由他一手成立,1988年,該機(jī)構(gòu)發(fā)展成為平安保險(xiǎn)公司,,今天,,平安保險(xiǎn)已經(jīng)躋身世界500強(qiáng),成為中國(guó)目前唯一一家拿到全部金融牌照的綜合金融服務(wù)集團(tuán),。這樣快速的發(fā)展,,創(chuàng)始人一定是順風(fēng)順?biāo)桑?/p>

年輕時(shí)的他。資料圖

錯(cuò),!不僅不順利,,這第一個(gè)吃螃蟹的人,人生簡(jiǎn)直就是一部被質(zhì)疑,、被罵,、被嘲諷的諷刺小說(shuō)。

1987年,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還只是星星之火的年代,,他就提出創(chuàng)辦招商銀行的建議,這個(gè)舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)被看作是“瘋了”,,由企業(yè)創(chuàng)辦銀行?怎么可能,?質(zhì)疑聲甚囂塵上,。他不信這個(gè)邪,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于獲得批準(zhǔn),,新中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行——招商銀行舉行開(kāi)業(yè)典禮,。而正是這樣的勇氣,使他開(kāi)啟了中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)精神之先,。

有些質(zhì)疑是能承受的,,但有些質(zhì)疑實(shí)在太險(xiǎn)惡。

新時(shí)期,,他審時(shí)度勢(shì),,在“拜金”和“挑戰(zhàn)體制”的罵名中分辨中國(guó)走向,成為新中國(guó)堅(jiān)定的改革者,。但有很多人懷疑他的立場(chǎng),,質(zhì)疑他所做的改革“到底是資本主義還是社會(huì)主義”?對(duì)此,,他并未做出太多解釋?zhuān)皇菃?wèn)心無(wú)愧地回應(yīng):“以前和現(xiàn)在都是為了百姓能活得更好,。”

他遭受的質(zhì)疑,,更多地體現(xiàn)在改革觸犯他人利益之時(shí),。

改革開(kāi)放之初,人事制度能不能改革,成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展能不能“減負(fù)”的關(guān)鍵問(wèn)題,。他站出來(lái),,立刻招來(lái)不少罵聲:你摔了大家的鐵飯碗,拿什么賠,?但他不怕,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,開(kāi)創(chuàng)了傳統(tǒng)人事制度改革的先河,,在企業(yè)管理機(jī)制,、人才機(jī)制上獲得巨大突破,在十年間進(jìn)行了兩屆管委會(huì),、三屆董事會(huì)的選舉與信任投票,。運(yùn)用監(jiān)督和民主的嘗試一度到達(dá)了此前從未觸及、此后也鮮有觸碰的改革臨界點(diǎn),,這也將他本人推至爭(zhēng)議的極點(diǎn),。

然而,正是這樣的改革魄力,,讓改革告別了“空轉(zhuǎn)”時(shí)代,,真正開(kāi)始碩果累累。

在罵聲中逆襲,,靠什么,?他有自己的秘籍。

(二)秘籍第一招:于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷 

怎么做,?他披荊斬棘,,將最開(kāi)始只有海鳥(niǎo)生活的地方視作自己的專(zhuān)屬領(lǐng)域。

1978年10月,,這個(gè)先后在東江縱隊(duì),,給國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)做情報(bào)顧問(wèn)戎馬沙場(chǎng)大半輩子的老人,在其花甲之年又鼎立改革開(kāi)放潮頭,。其受命調(diào)任香港招商局常務(wù)副董事長(zhǎng),,主持全面工作,雖然在此之前他從來(lái)沒(méi)有接近過(guò)商海,。

在他出任“掌門(mén)”的當(dāng)年,,香港招商局總資產(chǎn)加起來(lái)僅4000多萬(wàn)元,只有一個(gè)破碼頭,、一個(gè)修船廠,。他向中央遞交了一份《關(guān)于充分利用香港招商局問(wèn)題的請(qǐng)示》,建議興辦蛇口工業(yè)區(qū),。

他在《請(qǐng)示》中提出,,要“面向海外,、沖破束縛、來(lái)料加工,、跨國(guó)經(jīng)營(yíng),、適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)特點(diǎn)、走出門(mén)去做買(mǎi)賣(mài)”,。雖然這些對(duì)剛剛走出“文革創(chuàng)傷”的中國(guó)來(lái)說(shuō)不啻于石破天驚的“烏托邦式的幻想”,但中央在三天后就批準(zhǔn)了他的《請(qǐng)示》,。也有人說(shuō)這是因?yàn)槠鹾狭水?dāng)時(shí)中國(guó)改革開(kāi)放的愿望,是閉關(guān)鎖國(guó)太久后急于現(xiàn)代化之時(shí)沒(méi)有選擇的選擇。

談笑風(fēng)生的他。資料圖

1979年7月20日,,有著中國(guó)“改革試管”之稱(chēng)的蛇口工業(yè)區(qū)正式運(yùn)作,。這個(gè)壯心不已的60歲的老人,在心中為招商局畫(huà)出了一個(gè)多元化跨國(guó)公司的宏圖,。他用24字方針描繪這幅版圖,,即“立足港澳,、背靠國(guó)內(nèi),、面向海外,、多種經(jīng)營(yíng)、買(mǎi)賣(mài)結(jié)合,、工商結(jié)合”。

秘籍要領(lǐng)何在,?因?yàn)檫@樣的選擇被認(rèn)為是體制之外的邊緣行為,不受重視和關(guān)注,。越是不受他人的注意,就意味著改革試驗(yàn)越不會(huì)受到他人的打壓或攻擊,。等到他人注意到之時(shí),,它已經(jīng)長(zhǎng)大成人,很難再被隨便撼動(dòng)了,。這就是他的改革勇氣與智慧,。

(三)秘籍第二招:借力給力 

怎么做,?他在鄧小平南巡時(shí)匯報(bào)工業(yè)區(qū)的情況,,說(shuō)將“時(shí)間就是金錢(qián),,效率就是生命”作為整個(gè)工業(yè)區(qū)的口號(hào),,并用自問(wèn)自答的語(yǔ)氣說(shuō):“不知道這個(gè)口號(hào)犯不犯忌,?我們冒的風(fēng)險(xiǎn)也不知道是否正確,?我們不要求小平同志當(dāng)場(chǎng)表態(tài),只要求允許我們繼續(xù)實(shí)踐試驗(yàn),?!碑?dāng)時(shí)此言一出,全場(chǎng)大笑,。而現(xiàn)在,,我們心折首肯。

1984年,,這個(gè)在蛇口工地上聳立起來(lái)的標(biāo)牌像商界的一聲“春雷”,,之后還出現(xiàn)在天安門(mén)廣場(chǎng)國(guó)慶的巡游隊(duì)伍中。而在此期間,,他用4分錢(qián)的獎(jiǎng)金買(mǎi)效率的故事在全國(guó)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),。雖然在今天獎(jiǎng)金已成了人人熱衷拿的報(bào)酬,但在當(dāng)年,,他卻因此被冠上了“要錢(qián)要命的資本家”的惡名,。

緊接著,這個(gè)“不聽(tīng)話”的“壞孩子”以“公開(kāi)招聘”,,開(kāi)了新中國(guó)人事制度改革史上的先河,。之后三年,他又在蛇口開(kāi)展了群眾投票直選干部的試驗(yàn),。這沖破了“人事禁區(qū)”,,解決了干部終身制的問(wèn)題,。

他實(shí)踐了24個(gè)全國(guó)“首創(chuàng)”或“第一”,,其中包括:在全國(guó)率先實(shí)行人才公開(kāi)招聘,;第一個(gè)改革人事制度……他提出“時(shí)間就是金錢(qián),,效率就是生命,;顧客就是皇帝,,安全就是法律”,第一次讓時(shí)間,、金錢(qián)、效率等這些原本屬于“資產(chǎn)階級(jí)”話語(yǔ)體系的名詞見(jiàn)諸媒體……

秘籍要領(lǐng)何在?因?yàn)樗o深圳甚至整個(gè)國(guó)內(nèi)商界帶來(lái)理念性的革新,。在那個(gè)聞利色變、談富色變,、談錢(qián)臉紅的年代,,他用時(shí)間與金錢(qián),、效率與生命的辯證法,,讓商業(yè)的利益變得正當(dāng)起來(lái)。

年老的他,。資料圖

服了吧,?還想了解更多質(zhì)疑和罵聲中如何逆襲的秘籍嗎,?

其實(shí),,這位一直處在改革風(fēng)口浪尖的人物就是袁庚。他的故事還有很多,。

他曾任招商局集團(tuán)常務(wù)副董事長(zhǎng),,是百年招商局第二次輝煌的主要締造者、中國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)的重要探索者,,他還當(dāng)過(guò)情報(bào)人員,,曾創(chuàng)造不少傳奇和神話……

他的一生中最不缺的就是質(zhì)疑,,他經(jīng)歷最多的就是反對(duì),。作為“改革開(kāi)放的馬前卒”,在每一場(chǎng)風(fēng)波中,他初心未改,,用強(qiáng)大的內(nèi)心與實(shí)際行動(dòng)印證,中國(guó)改革的光明大道必將越走越寬,!

(責(zé)任編輯:李皓 CN002)
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