我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國和消費(fèi)國，吸納了大量的就業(yè)人員，也為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)了不少的財(cái)稅收入,。然而,，近年來，受到市場需求縮小,，經(jīng)營成本上升的雙面夾擊，我國服裝制造業(yè)正在經(jīng)歷成本之困。

成本增利潤減服裝廠接踵關(guān)門

去年年底,，在浙江諸暨市的楓橋鎮(zhèn)又有9家企業(yè)停產(chǎn)關(guān)門，其中,，7家都是紡織服裝廠,。在鎮(zhèn)上的一些服裝企業(yè)看來，這些企業(yè)相繼關(guān)門倒閉,、最直接的原因是受了融資擔(dān)保的牽連,。

諸暨市楓橋鎮(zhèn)某服裝廠辦公室主任張先生：因?yàn)樗麑Ψ降膫鶆?wù)，必須你擔(dān)保這家企業(yè)去償還如果某一家企業(yè)破產(chǎn)了那邊銀行對我的授信就會降低就會抽資而且它會產(chǎn)生一種多米諾骨牌這種效應(yīng),。

但是,，資金鏈斷裂，真的是壓垮企業(yè)的唯一一根稻草嗎,？

諸暨市楓橋鎮(zhèn)浙江開爾制衣董事長何志江：由于現(xiàn)在勞動力工資的提高,，福利的提高，原材料價(jià)格的提高,，再加上各種稅費(fèi)費(fèi)用的提高,，我們在國外出口的競爭就削弱了。削弱了之后呢,，國外有好多訂單就不到我們這里了,。

據(jù)了解，目前,，諸暨楓橋鎮(zhèn)的服裝廠從原來的50多家已經(jīng)減少到30來家,，整個(gè)諸暨市的紡織服裝企業(yè)，則從最多時(shí)候的650多家減少到現(xiàn)在的2,、300家,。

諸暨市經(jīng)信局綜合科副科長楊云貴：在成本上升，銷售價(jià)格沒有上升倒逼之下,，企業(yè)的利潤非常小,，甚至虧損,，所以，一部分服裝企業(yè)選擇了停產(chǎn),，或者是轉(zhuǎn)移到其它成本比較低的地區(qū)去,，或者選擇破產(chǎn)。

利潤為零一件出口西服的成本賬

服裝制造業(yè)經(jīng)歷著成本之困,，那么,，加工一件衣服，都有哪些方面的成本呢,？接下來,，我們就來給一件出口西服算算成本費(fèi)用賬。

在諸暨市的楓橋鎮(zhèn),，這家做外貿(mào)代工的服裝企業(yè)表示,，為了維持生產(chǎn)，這件男士西服的利潤已經(jīng)見底了,。

諸暨市楓橋鎮(zhèn)浙江開爾制衣董事長何志江：我這件衣服,，如果以前做代工的話，可以掙到30到40塊錢,，現(xiàn)在是保本,。

記者：一點(diǎn)錢都不賺？

何志江：如果廠房,、設(shè)備要去買新的,，如果承擔(dān)了銀行貸款的話，那你根本沒有利潤,，是虧損的,。

何志江介紹，這種普通的毛料西服在英國市場零售價(jià)格為150歐元,，折合人民幣約1120元,。但是，每件西服的代工出口價(jià)格只有470元,，并且,，這個(gè)價(jià)格十年來一直沒有變動。

從470元的成本費(fèi)用來看,，毛料主料要花300元（占比64%）,，紐扣等輔料、包裝,、物流等花銷由原來的30元上升到現(xiàn)在的60元（30-到60）（占比13%）,；

水電氣等動力能源支出由原來的2、3元上升到現(xiàn)在的10元（2,、3-到10）（占比2%）,；

增值稅及附加為25.85元（占比5.5%）,，機(jī)器設(shè)備折舊及維修保養(yǎng)支出5元（占比1%）；

勞動力成本支出由原來的20元上升到現(xiàn)在的5,、60元（20-到5,、60）（占比13%）；

土地相關(guān)費(fèi)用支出由原來的3元上升到現(xiàn)在的10元（3-10）（占比2%左右）

加上貸款融資的成本,，生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)沒有利潤可剩了（利潤0）,。

從這件西服的成本費(fèi)用構(gòu)成來看，占比最高的是原材料和勞動力成本,，而占比上升較快的也是勞動力成本,。

諸暨市楓橋鎮(zhèn)浙江開爾制衣董事長何志江：國外呢,，應(yīng)該講,，價(jià)格是比較穩(wěn)定的現(xiàn)在由于我們成本高了，這個(gè)三四十塊錢,，就給我們的工資費(fèi)用等其它東西吃掉了,。

規(guī)模效益機(jī)器換人降成本

因?yàn)閯趧恿Τ杀旧仙T暨市有不少服裝企業(yè)舉步維艱,。

然而,，在諸暨市的大唐鎮(zhèn)，去年以來,，通過“機(jī)器換人”降成本,，襪子行業(yè)從絕境中起死回生。來看看他們是怎么做的,。

在調(diào)查中,，幾乎所有的企業(yè)都把勞動力成本當(dāng)作主要的成本負(fù)擔(dān)。這在以手工作坊起家的大唐襪業(yè)尤其明顯,。

諸暨市大唐鎮(zhèn)浙江襪業(yè)有限公司副總經(jīng)理張強(qiáng)：現(xiàn)在就是說,，勞動力成本，工人工資,，增加得特別快,。像以前，他們的工資才一千多,，兩千多,，現(xiàn)在就平均的一個(gè)工資，都達(dá)到三四千這個(gè)樣子,，就是增長速度比較快,。這個(gè)的話，對我們這個(gè)公司應(yīng)該說是壓力比較大,。

在大唐鎮(zhèn),，家家戶戶做襪子已經(jīng)有30多年的歷史,。在這個(gè)戶籍人口僅為3萬人，卻擁有企業(yè)一萬兩千多家的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，主要靠外來務(wù)工人員來做工,。由于產(chǎn)業(yè)“低、小,、散”,，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)競爭，在過去很長的一段時(shí)間里,，企業(yè)同樣陷入了無利可圖的困境,。

針對大唐襪業(yè)瀕臨絕境的現(xiàn)狀，2014年底,，諸暨市政府痛下決心,、關(guān)停“低小散”企業(yè),，并以“機(jī)器換人”為帶動,，配套襪業(yè)生產(chǎn)。現(xiàn)在,，走進(jìn)大唐鎮(zhèn)的襪子生產(chǎn)車間,，大部分生產(chǎn)線上都找不到一個(gè)工人。從最初的手工作坊,，到半機(jī)械化生產(chǎn),，再到現(xiàn)在高度自動化、智能化的機(jī)器人,，機(jī)器幾乎替代了襪子生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié),。

中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧：機(jī)器人換人這個(gè)趨勢是個(gè)大趨勢，當(dāng)然對這個(gè)制造業(yè)來說,，人工成本會大幅度降低,，其核心根本在于你是要通過勞動生產(chǎn)率提高促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)的效率，不僅提高了它的規(guī)模經(jīng)濟(jì),，還擴(kuò)大了它的范圍品種經(jīng)濟(jì),。

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