金秋9月,，備受各界關注的茅臺學院即將迎來第一屆600名新生入校,，正式開啟該院辦學征程。開學前夕,，茅臺集團董事長袁仁國就“企業(yè)如何辦好一所大學”這一命題,，首度接受媒體專訪，從辦學初衷,、辦學定位及學生就業(yè)等方面,，為貴報傳媒全媒體記者作了獨家解答。

記者：在踐行企業(yè)辦大學這一創(chuàng)舉中,，茅臺集團是如何落實省委省政府戰(zhàn)略部署的,？

袁仁國：早在2011年4月，時任貴州省委書記栗戰(zhàn)書到茅臺視察時提出“一看三打造”發(fā)展戰(zhàn)略,，即未來十年,，中國白酒看貴州，貴州白酒看茅臺,，把茅臺酒打造成為“世界蒸餾酒第一品牌”,、把茅臺鎮(zhèn)打造成為“中國國酒之心”、把仁懷市打造成為“中國國酒文化之都”,，推動企業(yè)發(fā)展,。

當時我就想，貴州白酒看茅臺,，看什么呢,？就看茅臺的品牌影響力、效益影響力,、市場影響力,、環(huán)境影響力、人才影響力,。人才是一個企業(yè)的根本,，人才興才能企業(yè)興。于是我們當即就提出要創(chuàng)建茅臺學院的訴求,，其實這個念頭在我心頭盤恒已久,。

貴州是革命老區(qū)和少數(shù)民族聚居區(qū)，經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展相對滯后?！笆濉睍r期,，貴州省堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，培植后發(fā)優(yōu)勢,、奮力后發(fā)趕超,，確保實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會。但現(xiàn)有高等教育資源辦學層次結(jié)構(gòu)不盡合理,，高等教育資源還不能滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對各類人才的需求,。尤其是近年來茅臺集團發(fā)展迅猛，無論是產(chǎn)能還是產(chǎn)值增速都很快,，需要大量各類酒業(yè)專門人才充實隊伍,。

因此，茅臺學院在創(chuàng)建過程中,，緊密我們圍繞貴州省第一特色支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒業(yè),，依托茅臺集團的資金、技術,、文化,、人才、設施,、品牌等優(yōu)勢,，匯聚全國酒業(yè)大師、頂尖人才及先進技術,，創(chuàng)新“產(chǎn)教相融,、校企一體”辦學模式，打造以釀酒工程為核心的特色專業(yè)群,，培養(yǎng)釀造類一流應用型人才,，建設國內(nèi)外釀酒業(yè)有影響的高水平、應用型本科高校,。在擴大和優(yōu)化貴州省高等教育資源和結(jié)構(gòu),、填補我國酒類專門本科高校的空白的同時，也有利于調(diào)動社會力量舉辦高等教育積極性,、緩解教育財政壓力,，助力貴州省新型工業(yè)化,、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展,。此外，以“面向貧困地區(qū)定向招生,，解決代際貧困,，推動教育精準扶貧。