金秋9月,，備受各界關(guān)注的茅臺學(xué)院即將迎來第一屆600名新生入校,，正式開啟該院辦學(xué)征程,。開學(xué)前夕，茅臺集團(tuán)董事長袁仁國就“企業(yè)如何辦好一所大學(xué)”這一命題,，首度接受媒體專訪,，從辦學(xué)初衷、辦學(xué)定位及學(xué)生就業(yè)等方面,，為貴報傳媒全媒體記者作了獨家解答,。

記者：在踐行企業(yè)辦大學(xué)這一創(chuàng)舉中，茅臺集團(tuán)是如何落實省委省政府戰(zhàn)略部署的,？

袁仁國：早在2011年4月,，時任貴州省委書記栗戰(zhàn)書到茅臺視察時提出“一看三打造”發(fā)展戰(zhàn)略，即未來十年,，中國白酒看貴州,，貴州白酒看茅臺，把茅臺酒打造成為“世界蒸餾酒第一品牌”,、把茅臺鎮(zhèn)打造成為“中國國酒之心”,、把仁懷市打造成為“中國國酒文化之都”，推動企業(yè)發(fā)展,。

當(dāng)時我就想,，貴州白酒看茅臺,，看什么呢？就看茅臺的品牌影響力,、效益影響力,、市場影響力、環(huán)境影響力,、人才影響力,。人才是一個企業(yè)的根本，人才興才能企業(yè)興,。于是我們當(dāng)即就提出要創(chuàng)建茅臺學(xué)院的訴求,，其實這個念頭在我心頭盤恒已久。

貴州是革命老區(qū)和少數(shù)民族聚居區(qū),，經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展相對滯后,。“十三五”時期,，貴州省堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,，培植后發(fā)優(yōu)勢、奮力后發(fā)趕超,，確保實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會,。但現(xiàn)有高等教育資源辦學(xué)層次結(jié)構(gòu)不盡合理，高等教育資源還不能滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展對各類人才的需求,。尤其是近年來茅臺集團(tuán)發(fā)展迅猛,，無論是產(chǎn)能還是產(chǎn)值增速都很快，需要大量各類酒業(yè)專門人才充實隊伍,。

因此,，茅臺學(xué)院在創(chuàng)建過程中，緊密我們圍繞貴州省第一特色支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒業(yè),，依托茅臺集團(tuán)的資金,、技術(shù)、文化,、人才,、設(shè)施、品牌等優(yōu)勢,，匯聚全國酒業(yè)大師,、頂尖人才及先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新“產(chǎn)教相融,、校企一體”辦學(xué)模式,，打造以釀酒工程為核心的特色專業(yè)群，培養(yǎng)釀造類一流應(yīng)用型人才,，建設(shè)國內(nèi)外釀酒業(yè)有影響的高水平,、應(yīng)用型本科高校,。在擴(kuò)大和優(yōu)化貴州省高等教育資源和結(jié)構(gòu)、填補(bǔ)我國酒類專門本科高校的空白的同時,，也有利于調(diào)動社會力量舉辦高等教育積極性,、緩解教育財政壓力，助力貴州省新型工業(yè)化,、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展,。此外，以“面向貧困地區(qū)定向招生,，解決代際貧困,，推動教育精準(zhǔn)扶貧。