9月16日,,在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)暴風(fēng)集團(tuán)(300431)內(nèi)部年會(huì)上,,暴風(fēng)集團(tuán)(300431)CEO馮鑫回顧了自己創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在的三次壓力,,表示大風(fēng)吹不倒無(wú)事之人,。暴風(fēng)內(nèi)部人士向澎湃新聞透露了一部分演講實(shí)錄,。
樂視危機(jī)發(fā)生以后,,暴風(fēng)總被拿來(lái)和樂視做類比,,相似的業(yè)務(wù)布局、財(cái)務(wù)并表,、股權(quán)質(zhì)押等,。暴風(fēng)的市值從2015年369億元人民幣,縮水到7月18日停牌時(shí)的67.1億元,。
馮鑫提及“樂某公司”:“有人說(shuō),,人生最怕豬一樣的隊(duì)友。我覺得,,還怕無(wú)法琢磨無(wú)法言喻的類同行,。這場(chǎng)旋風(fēng)直接刮到了我們,,對(duì)我們周邊的環(huán)境造成了非常多的壓力,,一開始以為和我們沒關(guān)系,我們也沒到有債主天天在公司門口搭帳篷,,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),,今天的暴風(fēng)和上市前的暴風(fēng)不一樣了,它真的比以前大了,。有句古話說(shuō)得好,,’木秀于林,風(fēng)必摧之’,。蒼蠅不盯無(wú)縫的蛋,,風(fēng)吹不倒無(wú)事之人?!?/p>
馮鑫反思,,在這場(chǎng)危機(jī)中,暴風(fēng)為什么會(huì)受到影響,,受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn),?馮鑫罕見坦承:“暴風(fēng)到今天為止,,真的沒有一個(gè)很強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)。暴風(fēng)以前是一個(gè)二流的視頻平臺(tái),,盡管暴風(fēng)魔鏡和暴風(fēng)TV做得非常好,,但到今天,還不是非常結(jié)實(shí),?!?/p>
馮鑫說(shuō),過去暴風(fēng)在內(nèi)控和管理上有不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,?dāng)壓力增大的時(shí)候,,那些脆弱的地方,有漏洞的地方都有可能出事,、“可能過去一個(gè)合同簽得不嚴(yán)謹(jǐn),,可能過去某個(gè)重要的資本方溝通得不順暢,或者拿了別人的錢拿了一年沒有理過別人,?!?/p>
“壓力是幫你看清楚問題本質(zhì)的影子。壓力面前,,不僅能看到事情,,也能看到人。身邊的同事,,合作伙伴都會(huì)有變化,,所以真的要珍惜壓力?!瘪T鑫說(shuō),。
馮鑫還回顧了自己創(chuàng)業(yè)至今遇到的幾次壓力,希望以此給員工和外界打氣,,試圖告訴大家,,度過壓力過后會(huì)讓這家公司在浴火之后會(huì)得到重生。
第一次是2005年10月馮鑫創(chuàng)業(yè)之初,。剛剛從雅虎辭職跟別人約好一起準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的馮鑫,,被別人“放了鴿子”。后來(lái)找了周鴻祎,、雷軍,,但都處處碰壁。
第二次是在2009年5月19日,,全國(guó)多個(gè)省份連續(xù)發(fā)生大面積互聯(lián)網(wǎng)癱瘓事故,,隨后,暴風(fēng)影音陷身事故的“風(fēng)暴”中心。
第三次是在2010年左右,,剛剛遞交完上市文件,,被證監(jiān)會(huì)告知暫停IPO?!斑@五年時(shí)間意味著你不許融資,,每年還要比去年盈利上漲,你也不能給新進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)發(fā)股份,,因?yàn)楣煞莶荒茏兏?。在互?lián)網(wǎng)歷史上,讓一個(gè)公司不去融資,,不去引進(jìn)高管,,每年還保證利潤(rùn)增長(zhǎng),交材料以后這樣扛三到四年,,我不知道還有沒有第二個(gè)這樣的公司,。”
至于前陣子小米公司同樣出現(xiàn)危機(jī),,但是小米在公司董事長(zhǎng)雷軍控制之下,,最終恢復(fù)了增長(zhǎng)?!坝行┤颂焐沁@樣的人,,與能力無(wú)關(guān),他會(huì)控制,。在壓力面前,,他像是和魔鬼對(duì)抗的上帝一樣,他能控制所有的一切,?!瘪T鑫說(shuō)。
按他的說(shuō)法,,目前暴風(fēng)距離2020年第一個(gè)收獲季還有三年,,希望全體員工能將“創(chuàng)造精神”提升到更高的高度,。在未來(lái)的三年里,,力爭(zhēng)讓三駕馬車業(yè)務(wù)走得更遠(yuǎn)、更令人尊敬,,努力創(chuàng)造一個(gè)更健壯,,更獨(dú)立,更協(xié)同的組織,。
從2016年暴風(fēng)十周年年會(huì)上提出的暴風(fēng)蟲—N421,,升級(jí)到2017年的AI+戰(zhàn)略。暴風(fēng)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)始終聚焦TV和VR這兩塊新視頻入口,未來(lái)的一年,,VR業(yè)務(wù)更加健壯,;TV業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)加速度成長(zhǎng),從助跑到起飛,,用AI+換道超車,。