產(chǎn)能有先進(jìn)落后區(qū)別，人卻無(wú)高低貴賤之分，關(guān)鍵是如何做到人盡其才,，才盡其用,。我國(guó)勞動(dòng)力還有巨大潛能可挖,，只要把人員調(diào)動(dòng)好,、培訓(xùn)好、安排好,，排列組合恰當(dāng)也能催生新的生產(chǎn)力,。做好職工安置，不能僅僅停留在保就業(yè)的層面上,，更重要的是如何發(fā)揮他們的潛力,，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“有落后的產(chǎn)能，沒(méi)有落后的人力,?！崩羁藦?qiáng)總理日前考察山西潞安集團(tuán)石圪節(jié)煤礦時(shí)如是說(shuō)。

說(shuō)起去產(chǎn)能,，人們最常用的比喻是“壯士斷腕,、刮骨療傷”。之所以表達(dá)得如此悲壯,，是因?yàn)槿ギa(chǎn)能既牽涉企業(yè)核心利益與未來(lái)發(fā)展,，也涉及千家萬(wàn)戶的生計(jì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，職工分流安置是一道棘手的難題，這一方面來(lái)自很多職工有根深蒂固的“鐵飯碗至上”觀念,，另一方面也是基于一些職工年齡大,、技能單一的現(xiàn)實(shí)。由此,，一些企業(yè)把分流安置職工看作難以卸下的負(fù)擔(dān),。

真是這樣嗎？

其實(shí),，產(chǎn)能有先進(jìn)落后區(qū)別,，人卻無(wú)高低貴賤之分，關(guān)鍵是如何做到人盡其才,，才盡其用,。一個(gè)典型例子就是我國(guó)蓬勃發(fā)展的人力資源服務(wù)業(yè)。人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布的《2016年人力資源市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,，2016年我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)總收入11850億元,，同比增長(zhǎng)22.4%，近年來(lái)連續(xù)保持20%左右的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。人力價(jià)值的不斷挖掘,，為擴(kuò)大就業(yè),、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)提供了廣闊舞臺(tái)。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,，我國(guó)勞動(dòng)力還有巨大潛能可挖,，只要把人員調(diào)動(dòng)好、培訓(xùn)好,、安排好,，排列組合恰當(dāng)也能催生新的生產(chǎn)力。在去產(chǎn)能工作中,，各方面應(yīng)更多地為職工利益著想,，加強(qiáng)各種就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，完善公益性崗位等就業(yè)托底幫扶措施,。

更深一層來(lái)看,，做好職工安置，不能僅僅停留在保就業(yè)層面上,，更重要的是如何發(fā)揮他們的潛力,，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)該看到,，在去產(chǎn)能過(guò)程中,，人并不是負(fù)擔(dān)，而是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。有了這樣的觀念,，才能更好地解決“人”的問(wèn)題，更加主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì),。

與企業(yè)一樣,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，勞動(dòng)者的結(jié)構(gòu)和需求也發(fā)生了翻天覆地的變化,。這就要求既讓勞動(dòng)力要素在分配中占有更大比重,，讓智慧和創(chuàng)新成為人們獲得收入的主要途徑，也要在勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn),、構(gòu)建技能人才培養(yǎng)體系等方面出臺(tái)更加具體的措施和配套政策,，給勞動(dòng)者更多的上升通道?？上驳氖?，許多地方已經(jīng)在執(zhí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“倍增計(jì)劃”的同時(shí)，同步融入了相關(guān)產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的“倍增計(jì)劃”,，這無(wú)疑可促進(jìn)勞動(dòng)者綜合素質(zhì)的提高,。