許家印登頂首富,鋼鐵工何逆襲坐擁千億帝國
原標(biāo)題：許家印首次登頂中國首富其財(cái)富幾乎是去年的4倍
許家印首次登頂中國首富
10月12日,，胡潤研究院發(fā)布《胡潤百富榜2017》,。榜單顯示,，許家印以2900億元的身價(jià)首次登頂中國首富,。他的財(cái)富幾乎是去年的4倍,。他是胡潤百富榜19年來第12位中國首富，也是歷年來財(cái)富最高的首富。馬化騰以2500億元位列第二，馬云以2000億元位列第三,。胡潤表示：“中國的首富和二富仍然分別來自地產(chǎn)和IT行業(yè)，只不過今年許家印代替了王健林,，馬化騰代替了馬云,。”(晨報(bào)綜合報(bào)道)
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恒大許家印以2900億元的財(cái)富首次成為中國首富,，成為胡潤百富榜19年來第12位中國首富,，也是歷年來財(cái)富最多的首富。恒大今年上半年成功引入兩輪合共700億戰(zhàn)略投資,，并迅速還清1129億永續(xù)債，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率下降至75.5%,，同期股價(jià)增長近5倍,。
那么，從鋼鐵廠打工7年,，到坐擁千億帝國的中國新首富,，許家印是如何逆襲的?
鋼鐵工人，深圳崛起
許家印1958年生于河南周口農(nóng)村,，在八個(gè)月大的時(shí)候,，母親得了敗血病，家貧無錢就醫(yī),，匆匆而去,，許被稱為是半個(gè)孤兒。1975年在太康縣第一高級(jí)中學(xué)畢業(yè)后,，他幾乎做遍了所有的農(nóng)村工種,。這個(gè)不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年，心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子,。
在對(duì)物質(zhì)與成功的渴望中長大,，許家印于1978年拿到通往物質(zhì)和成功的第一張門票：以周口市第三名考入武漢鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)武漢科技大學(xué))。
選擇鋼鐵學(xué)院,，是他以當(dāng)時(shí)的眼光耍了點(diǎn)小聰明,，因?yàn)殇搹S都是在城市，他相信學(xué)了這個(gè)專業(yè),，一定可以跳出“農(nóng)門”,。
4年之后，許家印成功實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望,，成為河南舞陽鋼鐵廠的一名工人,。已經(jīng)開了眼界的他，對(duì)這個(gè)安排不太滿意,。但別無選擇,，稍事失落后，打起精神從頭干起,。進(jìn)廠兩年后,，他成為車間副主任，第三年成為車間主任,。
當(dāng)時(shí)的許家印,，有能力,，很努力，但清高,，不喜歡討好獻(xiàn)媚人,。這讓他在成為車間主任后，一直得不到提拔,。干了7年車間主任后,，他對(duì)工廠失望了。
當(dāng)時(shí),，流行下海,。于是，他來到深圳,，進(jìn)入一家叫“中達(dá)”的貿(mào)易公司打工,。從業(yè)務(wù)員做起，幾經(jīng)折騰后,，說服老板一起到廣州干起了房地產(chǎn)生意,。
在廣州，許家印操盤的第一個(gè)項(xiàng)目就賺到上億的利潤,，但他卻只拿著3000多塊每月的死工資,，沒得到，也得不到老板的業(yè)績獎(jiǎng)賞,。當(dāng)他鼓足勇氣要老板給自己漲到10萬年薪,，老板果斷拒絕了他。嚴(yán)格地說,，是為了省下6萬多塊錢放棄了他,。
為生活，也為前途,，許家印轉(zhuǎn)身成立恒大,，開始了在地產(chǎn)業(yè)的逆襲：頂著亞洲金融風(fēng)暴，在三年內(nèi),，從當(dāng)時(shí)廣州1600多家房企中脫穎而出,，成為前10強(qiáng)。
多元化經(jīng)營,，狂飆突進(jìn)
從2013年起,，恒大進(jìn)入一個(gè)多元化經(jīng)營的大時(shí)代。
恒大官方數(shù)據(jù)顯示：目前公司擁有總資產(chǎn)超過7500億元人民幣,，年銷售超3000億元人民幣,。恒大絕對(duì)控制的上市公司多達(dá)10家，涉及地產(chǎn)、金融,、體育,、互聯(lián)網(wǎng)、文化,、健康等多個(gè)領(lǐng)域,。
體育方面，許家印用了3年就打造了亞洲最成功,、最具影響力的職業(yè)足球俱樂部,，也是亞冠改制以來第一支兩奪亞冠冠軍的球隊(duì)。
2013年,，恒大一手拿起亞冠冠軍杯,，一手順勢推出自己的礦泉水品牌恒大冰泉,。
2014年,，許家印進(jìn)軍太陽能太光伏產(chǎn)業(yè)，首批項(xiàng)目落戶河北省張家口市,，投資近900億元人民幣,。
布局金融業(yè)，全面擴(kuò)張
2016年,，許家印全面布局金融業(yè),。高調(diào)推出恒大金服，恒大金服擁有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),、保理等相關(guān)金融牌照及業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì),，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)支付、基金支付,、預(yù)付卡,、基金銷售等金融服務(wù)，包括但不限于理財(cái),、保險(xiǎn)銷售,、基金銷售、第三方支付業(yè)務(wù)及其他企業(yè)資產(chǎn)投資,。
早在之前,，許家印已布局保險(xiǎn)銀行業(yè)。2015年11月,，將其以39.39億元競得50%股權(quán)的中新大東方人壽保險(xiǎn)公司更名為恒大人壽,。根據(jù)中國保監(jiān)會(huì)公布的2015年保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入數(shù)據(jù)，更名后的恒大人壽2015年規(guī)模保費(fèi)149.89億元,，同比增幅高達(dá)1208.08%,。
近幾月來，恒大頻頻豪擲巨資在A股買買買。
截至目前,，許家印分別用旗下的恒大人壽和中國恒大兩個(gè)平臺(tái)合計(jì)買入了13家A股上市公司的股票,。
其中，恒大人壽目前進(jìn)入股東榜的A股公司共有十家,，除上文提到的粵宏遠(yuǎn)A,、金科股份外，還有智光電氣,、中航動(dòng)控,、寶鷹股份、金螳螂,、世紀(jì)游輪,、騰達(dá)建設(shè)、京運(yùn)通,、平高電氣等,。如下圖：
懷揣著數(shù)千億資金，許家印顯然不會(huì)止步于目前涉足的這十幾家A股公司,，也不會(huì)滿足于賺得的幾十億元賬面浮盈,，既然已經(jīng)邁出了第一步，許家印或許還能給市場帶來更多期待,。
順應(yīng)國家需要,，恒大稱霸中國
2017年初，恒大啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，提出要堅(jiān)定實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,。在發(fā)展戰(zhàn)略上，由“規(guī)模型”發(fā)展戰(zhàn)略向“規(guī)模+效益型”發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;在發(fā)展模式上,，由以往高負(fù)債,、高杠桿、高周轉(zhuǎn),、低成本的“三高一低”發(fā)展模式向低負(fù)債,、低杠桿、低成本,、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,。
僅僅2017上半年，恒大新增土地儲(chǔ)備就超過6000萬平米,，三四五線城市新增拿地項(xiàng)目占比70%,。總量正在接近3億平米,，不過按照恒大的計(jì)劃,，未來要逐步消化儲(chǔ)備，要把儲(chǔ)備優(yōu)勢變成銷售優(yōu)勢、利潤優(yōu)勢,。
同樣是土地儲(chǔ)備過2億平米,、上半年的銷冠碧桂園，拿地也沒恒大多,。
拿下萬達(dá)半壁江山的融創(chuàng),，5000來萬平米的土地還在交割中，一切順利的話,，融創(chuàng)估計(jì)也會(huì)有1億多平米的土地儲(chǔ)備,。
但是，不管怎樣,，10大房企沒有一家的土地儲(chǔ)備可以和恒大匹敵,。規(guī)模就是價(jià)值。不僅如此,，杠桿游戲注意到,，恒大拿地價(jià)格之低，超乎想象,。恒大平均拿地成本只有2000塊左右/平米,，而同樣的三四線之王碧桂園超過3000元/平米,。
萬科,、龍湖、金地,、中海都超過5000元/平米,。
拿地價(jià)格高，不意味著你賺得就多,。拿得低,，特別是低到恒大這個(gè)程度，又做大到這個(gè)體量了,，如果不是嚴(yán)重現(xiàn)金流沖擊,，其實(shí)一定是有賺錢能力的。這個(gè)成本在三四線城市,，賣個(gè)幾千塊/平米的房子,，不可能說虧。
三四線城市不少確實(shí)存在庫存問題,，但任何地方,，品牌都是有價(jià)值的。恒大這樣的大牌,，和萬達(dá)一樣,，跑去是受禮遇的。最近，恒大也在搞文旅項(xiàng)目,，套路你懂的,。
把規(guī)模做大、把地價(jià)壓到最低,，把自己和三四線城市的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)牢牢捆綁,，恒大贏了。
羅馬不是一日建成的,，如今,，許家印逐漸將恒大集團(tuán)打造成“千億集團(tuán)”，這其中經(jīng)歷的風(fēng)雨只有許家印自己能懂了,，期待許家印為我們帶來更多驚喜,。
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