許家印

登頂首富 其財富幾乎是去年的4倍

原標(biāo)題：許家印首次登頂中國首富其財富幾乎是去年的4倍

許家印首次登頂中國首富

10月12日,，胡潤研究院發(fā)布《胡潤百富榜2017》,。榜單顯示，許家印以2900億元的身價首次登頂中國首富,。他的財富幾乎是去年的4倍,。他是胡潤百富榜19年來第12位中國首富，也是歷年來財富最高的首富,。馬化騰以2500億元位列第二,，馬云以2000億元位列第三。胡潤表示：“中國的首富和二富仍然分別來自地產(chǎn)和IT行業(yè),，只不過今年許家印代替了王健林,，馬化騰代替了馬云?！?晨報綜合報道)

延伸閱讀：許家印登頂首富,，鋼鐵工人如何逆襲坐擁千億帝國?

恒大許家印以2900億元的財富首次成為中國首富,，成為胡潤百富榜19年來第12位中國首富，也是歷年來財富最多的首富,。恒大今年上半年成功引入兩輪合共700億戰(zhàn)略投資,，并迅速還清1129億永續(xù)債，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率下降至75.5%,，同期股價增長近5倍,。

那么，從鋼鐵廠打工7年,，到坐擁千億帝國的中國新首富,，許家印是如何逆襲的？

鋼鐵工人,，深圳崛起

許家印1958年生于河南周口農(nóng)村,，在八個月大的時候，母親得了敗血病,，家貧無錢就醫(yī),，匆匆而去，許被稱為是半個孤兒,。1975年在太康縣第一高級中學(xué)畢業(yè)后,，他幾乎做遍了所有的農(nóng)村工種。這個不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年,，心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子,。

在對物質(zhì)與成功的渴望中長大，許家印于1978年拿到通往物質(zhì)和成功的第一張門票：以周口市第三名考入武漢鋼鐵學(xué)院（現(xiàn)武漢科技大學(xué)）,。

選擇鋼鐵學(xué)院,，是他以當(dāng)時的眼光耍了點(diǎn)小聰明，因為鋼廠都是在城市,，他相信學(xué)了這個專業(yè),，一定可以跳出“農(nóng)門”。

4年之后,，許家印成功實(shí)現(xiàn)這個愿望,，成為河南舞陽鋼鐵廠的一名工人。已經(jīng)開了眼界的他,，對這個安排不太滿意,。但別無選擇，稍事失落后,，打起精神從頭干起,。進(jìn)廠兩年后，他成為車間副主任,，第三年成為車間主任,。

當(dāng)時的許家印,，有能力，很努力,，但清高,，不喜歡討好獻(xiàn)媚人。這讓他在成為車間主任后,，一直得不到提拔,。干了7年車間主任后，他對工廠失望了,。

當(dāng)時,，流行下海。于是,，他來到深圳,，進(jìn)入一家叫“中達(dá)”的貿(mào)易公司打工。從業(yè)務(wù)員做起,，幾經(jīng)折騰后,，說服老板一起到廣州干起了房地產(chǎn)生意。

在廣州,，許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤，但他卻只拿著3000多塊每月的死工資,，沒得到,，也得不到老板的業(yè)績獎賞,。當(dāng)他鼓足勇氣要老板給自己漲到10萬年薪,，老板果斷拒絕了他。嚴(yán)格地說,，是為了省下6萬多塊錢放棄了他,。

為生活,，也為前途，許家印轉(zhuǎn)身成立恒大,，開始了在地產(chǎn)業(yè)的逆襲：頂著亞洲金融風(fēng)暴,，在三年內(nèi)，從當(dāng)時廣州1600多家房企中脫穎而出,，成為前10強(qiáng),。

多元化經(jīng)營，狂飆突進(jìn)

從2013年起,，恒大進(jìn)入一個多元化經(jīng)營的大時代,。

恒大官方數(shù)據(jù)顯示：目前公司擁有總資產(chǎn)超過7500億元人民幣，年銷售超3000億元人民幣,。恒大絕對控制的上市公司多達(dá)10家,，涉及地產(chǎn),、金融、體育,、互聯(lián)網(wǎng),、文化、健康等多個領(lǐng)域,。

體育方面,，許家印用了3年就打造了亞洲最成功、最具影響力的職業(yè)足球俱樂部,，也是亞冠改制以來第一支兩奪亞冠冠軍的球隊,。

2013年，恒大一手拿起亞冠冠軍杯,，一手順勢推出自己的礦泉水品牌恒大冰泉,。

2014年，許家印進(jìn)軍太陽能太光伏產(chǎn)業(yè),，首批項目落戶河北省張家口市,，投資近900億元人民幣。

布局金融業(yè),，全面擴(kuò)張

2016年,，許家印全面布局金融業(yè)。高調(diào)推出恒大金服,，恒大金服擁有保險經(jīng)紀(jì),、保理等相關(guān)金融牌照及業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)支付,、基金支付,、預(yù)付卡、基金銷售等金融服務(wù),，包括但不限于理財,、保險銷售、基金銷售,、第三方支付業(yè)務(wù)及其他企業(yè)資產(chǎn)投資,。

早在之前，許家印已布局保險銀行業(yè),。2015年11月,，將其以39.39億元競得50%股權(quán)的中新大東方人壽保險公司更名為恒大人壽。根據(jù)中國保監(jiān)會公布的2015年保險公司保費(fèi)收入數(shù)據(jù),，更名后的恒大人壽2015年規(guī)模保費(fèi)149.89億元,，同比增幅高達(dá)1208.08%。

近幾月來，恒大頻頻豪擲巨資在A股買買買,。

截至目前,，許家印分別用旗下的恒大人壽和中國恒大兩個平臺合計買入了13家A股上市公司的股票。

其中,，恒大人壽目前進(jìn)入股東榜的A股公司共有十家,，除上文提到的粵宏遠(yuǎn)A、金科股份外,，還有智光電氣,、中航動控、寶鷹股份,、金螳螂,、世紀(jì)游輪、騰達(dá)建設(shè),、京運(yùn)通,、平高電氣等。如下圖：

懷揣著數(shù)千億資金,，許家印顯然不會止步于目前涉足的這十幾家A股公司,，也不會滿足于賺得的幾十億元賬面浮盈，既然已經(jīng)邁出了第一步,，許家印或許還能給市場帶來更多期待,。

順應(yīng)國家需要，恒大稱霸中國

2017年初,，恒大啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，提出要堅定實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展戰(zhàn)略上,，由“規(guī)模型”發(fā)展戰(zhàn)略向“規(guī)模+效益型”發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；在發(fā)展模式上,，由以往高負(fù)債,、高杠桿、高周轉(zhuǎn),、低成本的“三高一低”發(fā)展模式向低負(fù)債,、低杠桿、低成本,、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,。

僅僅2017上半年，恒大新增土地儲備就超過6000萬平米,，三四五線城市新增拿地項目占比70%,。總量正在接近3億平米，不過按照恒大的計劃,，未來要逐步消化儲備,，要把儲備優(yōu)勢變成銷售優(yōu)勢、利潤優(yōu)勢,。

同樣是土地儲備過2億平米,、上半年的銷冠碧桂園，拿地也沒恒大多,。

拿下萬達(dá)半壁江山的融創(chuàng),，5000來萬平米的土地還在交割中，一切順利的話,，融創(chuàng)估計也會有1億多平米的土地儲備,。

但是，不管怎樣,，10大房企沒有一家的土地儲備可以和恒大匹敵,。規(guī)模就是價值。不僅如此,，杠桿游戲注意到,，恒大拿地價格之低，超乎想象,。恒大平均拿地成本只有2000塊左右/平米,，而同樣的三四線之王碧桂園超過3000元/平米。

萬科,、龍湖,、金地、中海都超過5000元/平米,。

拿地價格高,，不意味著你賺得就多。拿得低,，特別是低到恒大這個程度,，又做大到這個體量了，如果不是嚴(yán)重現(xiàn)金流沖擊,，其實(shí)一定是有賺錢能力的,。這個成本在三四線城市，賣個幾千塊/平米的房子,，不可能說虧,。

三四線城市不少確實(shí)存在庫存問題，但任何地方,，品牌都是有價值的,。恒大這樣的大牌,，和萬達(dá)一樣，跑去是受禮遇的,。最近,，恒大也在搞文旅項目，套路你懂的,。

把規(guī)模做大,、把地價壓到最低，把自己和三四線城市的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)牢牢捆綁,，恒大贏了,。

羅馬不是一日建成的，如今,，許家印逐漸將恒大集團(tuán)打造成“千億集團(tuán)”,，這其中經(jīng)歷的風(fēng)雨只有許家印自己能懂了，期待許家印為我們帶來更多驚喜,。

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