試問(wèn),在辦公樓里建一所親子園,、能帶娃上班,,對(duì)職工而言是何體驗(yàn)?
近日,,《工人日?qǐng)?bào)》記者走訪廣東一些企業(yè)和職工發(fā)現(xiàn),,相比健身房,、體檢、生日蛋糕卡等福利,,親子園成職工最急需福利,,這讓職場(chǎng)爸媽們“上班、帶娃兩不誤”,,深受職工歡迎,。
企業(yè)親子園一定程度上緩解了職工子女托幼難、接送難,、女職工產(chǎn)后返工難等實(shí)際難題,。但囿于資金、場(chǎng)地,、師資等限制,,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在由企業(yè)開辦的親子園很少。有關(guān)專家表示,,這還需要政府,、社會(huì)和企業(yè)多方協(xié)力。
職工:解決子女托幼難題
在爸爸公司一樓的小菜地玩耍后,,6歲的小寶和小伙伴們蹦蹦跳跳回到三樓教室,。如今,小寶轉(zhuǎn)學(xué)至爸爸公司里的酷猴親子樂(lè)園已有一年半,。親子園的開辦,,讓小寶的父母下決心把他從老家接回了身邊。
小寶爸爸劉松柏是廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備公司員工,。公司位于離廣州市區(qū)較遠(yuǎn)的南沙區(qū),,周邊優(yōu)質(zhì)幼兒園稀缺,子女托管成了職工心頭隱憂,。
“假如在企業(yè)內(nèi)部有個(gè)親子園呢,?”2015年,,公司董事長(zhǎng)宗毅想到了開辦親子園來(lái)解決職工的實(shí)際難題,。經(jīng)籌備,2016年2月,,位于辦公樓三層的酷猴親子園正式開園,,接收6歲以下兒童。
記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,,800多平方米的空間被分為語(yǔ)言區(qū),、文化區(qū)、藝術(shù)區(qū),、閱讀區(qū)等多個(gè)活動(dòng)區(qū)域,,活動(dòng)室里布滿了小朋友們的畫作和手工藝品,。除了三樓的教室,辦公樓一樓的菜地,、二樓恒溫泳池和五樓活動(dòng)室,,都是孩子們的活動(dòng)區(qū)域。
“和父母一起來(lái)公司的時(shí)間,,就成了一個(gè)很好的親子時(shí)間,。”親子園執(zhí)行園長(zhǎng)陳啟凡說(shuō),。
有調(diào)查顯示,,城鎮(zhèn)家庭中3歲以下兒童入托兒所或親子園的比例僅為0.9%。這導(dǎo)致不少女職工生完孩子后要在家照料,,直到孩子上幼兒園,。“然而,,離開職場(chǎng)3年,,會(huì)造成女職工工作經(jīng)驗(yàn)和人脈的流失?!标悊⒎舱J(rèn)為,。
親子園接收的孩子從1歲半到6歲不等,“解決了女職工的后顧之憂,,能讓她們度過(guò)哺乳期后更順利地回到職場(chǎng),。”陳啟凡告訴記者,。
此外,,親子園還解決了職工子女的留守問(wèn)題,陳啟凡說(shuō):“我們?cè)y(tǒng)計(jì)過(guò),,園里的孩子最高峰時(shí)有一半是從外省市的老家接回來(lái)的,,憑這一點(diǎn),親子園的創(chuàng)辦還是很有意義的,?!?/p>
企業(yè):要場(chǎng)地、要師資,、費(fèi)用高
目前,,酷猴親子園有41名學(xué)生,分兩個(gè)班,,每個(gè)班有3~4名老師負(fù)責(zé),,再加上生活老師、后勤老師等共11名工作人員,。雖是企業(yè)內(nèi)自建,,但它在質(zhì)量把關(guān)上和一般的幼兒園并無(wú)二致,。
然而,剛開始時(shí),,酷猴親子園也面臨諸多難題,。 首先是招生。2016年剛開園時(shí),,大部分職工對(duì)此持觀望態(tài)度,,只有寥寥幾名職工讓孩子報(bào)名入園。那又是如何達(dá)到如今41人的規(guī)模呢,?陳啟凡透露,,“靠的是‘口碑傳播’?!?/p>
剛?cè)雸@時(shí),,劉松柏?fù)?dān)心小寶脾氣大,欺負(fù)其他小朋友,。親子園定期開設(shè)的父母課堂,,讓劉松柏對(duì)育兒知識(shí)有了更多的了解,能給予孩子更科學(xué)的教育和陪伴,。也讓他意識(shí)到,,孩子在父母身邊長(zhǎng)大,安全感更強(qiáng),,情緒也更穩(wěn)定,。
如今,親子園在職工中口口相傳,,每星期都會(huì)有新人入園,,入園孩子的數(shù)字還在不斷擴(kuò)大。
親子園創(chuàng)辦的初衷是服務(wù)職工,,不以營(yíng)利為目的,,除一些活動(dòng)費(fèi)用由父母出錢外,其他費(fèi)用如孩子伙食費(fèi),、教學(xué)用品,、老師薪資等都由公司補(bǔ)貼,“我們粗略統(tǒng)計(jì)過(guò),,去年一年我們補(bǔ)貼到親子園的錢,,平均到每個(gè)孩子身上有數(shù)萬(wàn)元之多?!标悊⒎步榻B,除此之外,,親子園還常組織孩子們?nèi)ブ苓叢┪镳^,、動(dòng)物園等地參觀游覽,,部分費(fèi)用也由企業(yè)承擔(dān)。
企業(yè)創(chuàng)辦親子園,,一方面留住了很多技術(shù)研發(fā)人員,、高端銷售人才等,另一方面在招工時(shí)也很有競(jìng)爭(zhēng)力,。該公司人力資源部人士介紹,,招聘時(shí)甚至有求職者明確表示,要保證孩子能進(jìn)親子園,,才愿意入職,。
陳啟凡坦言,親子園又要“托”又要“育”,,需要場(chǎng)地,、費(fèi)用、師資,,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都不容易解決,。
專家:需政府、社會(huì),、企業(yè)多方協(xié)同努力
芬尼公司自籌自辦親子園的方式受到了多方關(guān)注,,不少企業(yè)前來(lái)參觀取經(jīng)。而這只是企業(yè)辦親子園的模式之一,,另一模式是借助第三方力量,,引入品牌托幼機(jī)構(gòu),方便職工接送子女,。
上述兩種企業(yè)親子園模式各有優(yōu)缺點(diǎn),,廣東省學(xué)前教育協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自辦親子園,,需要企業(yè)自身有幼教的資源優(yōu)勢(shì)和資金實(shí)力支持,;而引進(jìn)專業(yè)托幼機(jī)構(gòu),則需要職工子女達(dá)到一定數(shù)量,,企業(yè)能提供場(chǎng)地,、資金等,支撐專業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng),。
去年廣東省總工會(huì)女職工部開展的《二孩政策下,,青年職工的后顧之憂》調(diào)研中,孩子托管難題是受訪對(duì)象最關(guān)注的問(wèn)題,,這就需要政府,、社會(huì)、企業(yè),、家庭多方的協(xié)同努力,。
據(jù)了解,,我國(guó)多數(shù)的日托機(jī)構(gòu)只招收3歲以上幼兒,托兒機(jī)構(gòu)短缺,,公立機(jī)構(gòu)不足,,私立機(jī)構(gòu)價(jià)格昂貴等都是托育機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題。對(duì)此,,原中山紀(jì)念中學(xué)校長(zhǎng)賀優(yōu)琳表示,,政府監(jiān)管部門要提前介入,為企業(yè),、社區(qū)辦托育機(jī)構(gòu)創(chuàng)造條件,。最好是由政府出資向職工提供免費(fèi)的托育服務(wù)。
為解決職工子女托管問(wèn)題,,去年廣州工會(huì)試點(diǎn)升級(jí)部分有條件的“愛(ài)心媽媽小屋”服務(wù),,以“職工親子之家”模式開展職工子女公益性托管。去年8月,,廣州市總工會(huì)還發(fā)文公開招募“職工親子之家”項(xiàng)目合作方,,計(jì)劃由區(qū)域性、行業(yè)性,、基層工會(huì)牽頭,,為職工子女提供公益性托管服務(wù)的設(shè)施和場(chǎng)所,去年10月已遴選出30家廣州市職工親子之家的合作單位,。
就企業(yè)方而言,,廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院特聘研究員萬(wàn)慶濤認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)呼吁政府加大教育投入,,在建立親子園的條件規(guī)范上給予政策支持,。或企業(yè)自己依法成立民營(yíng)教育機(jī)構(gòu),,在解決職工子女入學(xué)的同時(shí),,有空余學(xué)位可招收非員工子女入園入學(xué),防止企業(yè)走自己辦學(xué)的老路,。