試問,，在辦公樓里建一所親子園,、能帶娃上班，對(duì)職工而言是何體驗(yàn),？

近日,，《工人日?qǐng)?bào)》記者走訪廣東一些企業(yè)和職工發(fā)現(xiàn)，相比健身房,、體檢,、生日蛋糕卡等福利，親子園成職工最急需福利,，這讓職場爸媽們“上班,、帶娃兩不誤”，深受職工歡迎,。

企業(yè)親子園一定程度上緩解了職工子女托幼難,、接送難、女職工產(chǎn)后返工難等實(shí)際難題,。但囿于資金,、場地、師資等限制,，國內(nèi)現(xiàn)在由企業(yè)開辦的親子園很少,。有關(guān)專家表示，這還需要政府,、社會(huì)和企業(yè)多方協(xié)力,。

職工：解決子女托幼難題

在爸爸公司一樓的小菜地玩耍后，6歲的小寶和小伙伴們蹦蹦跳跳回到三樓教室,。如今,，小寶轉(zhuǎn)學(xué)至爸爸公司里的酷猴親子樂園已有一年半。親子園的開辦,，讓小寶的父母下決心把他從老家接回了身邊,。

小寶爸爸劉松柏是廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備公司員工。公司位于離廣州市區(qū)較遠(yuǎn)的南沙區(qū),，周邊優(yōu)質(zhì)幼兒園稀缺,，子女托管成了職工心頭隱憂。

“假如在企業(yè)內(nèi)部有個(gè)親子園呢,？”2015年,，公司董事長宗毅想到了開辦親子園來解決職工的實(shí)際難題。經(jīng)籌備，2016年2月,，位于辦公樓三層的酷猴親子園正式開園,，接收6歲以下兒童。

記者在現(xiàn)場看到,，800多平方米的空間被分為語言區(qū),、文化區(qū)、藝術(shù)區(qū),、閱讀區(qū)等多個(gè)活動(dòng)區(qū)域,，活動(dòng)室里布滿了小朋友們的畫作和手工藝品。除了三樓的教室,，辦公樓一樓的菜地,、二樓恒溫泳池和五樓活動(dòng)室，都是孩子們的活動(dòng)區(qū)域,。

“和父母一起來公司的時(shí)間,，就成了一個(gè)很好的親子時(shí)間?！庇H子園執(zhí)行園長陳啟凡說,。

有調(diào)查顯示，城鎮(zhèn)家庭中3歲以下兒童入托兒所或親子園的比例僅為0.9%,。這導(dǎo)致不少女職工生完孩子后要在家照料,，直到孩子上幼兒園?！叭欢?，離開職場3年，會(huì)造成女職工工作經(jīng)驗(yàn)和人脈的流失,?！标悊⒎舱J(rèn)為,。

親子園接收的孩子從1歲半到6歲不等,，“解決了女職工的后顧之憂，能讓她們度過哺乳期后更順利地回到職場,?！标悊⒎哺嬖V記者。

此外,，親子園還解決了職工子女的留守問題,，陳啟凡說：“我們?cè)y(tǒng)計(jì)過，園里的孩子最高峰時(shí)有一半是從外省市的老家接回來的,，憑這一點(diǎn),，親子園的創(chuàng)辦還是很有意義的。”

企業(yè)：要場地,、要師資,、費(fèi)用高

目前，酷猴親子園有41名學(xué)生,，分兩個(gè)班,，每個(gè)班有3～4名老師負(fù)責(zé)，再加上生活老師,、后勤老師等共11名工作人員,。雖是企業(yè)內(nèi)自建，但它在質(zhì)量把關(guān)上和一般的幼兒園并無二致,。

然而,，剛開始時(shí)，酷猴親子園也面臨諸多難題,。 首先是招生,。2016年剛開園時(shí)，大部分職工對(duì)此持觀望態(tài)度,，只有寥寥幾名職工讓孩子報(bào)名入園,。那又是如何達(dá)到如今41人的規(guī)模呢？陳啟凡透露,，“靠的是‘口碑傳播’,。”

剛?cè)雸@時(shí),，劉松柏?fù)?dān)心小寶脾氣大,，欺負(fù)其他小朋友。親子園定期開設(shè)的父母課堂,，讓劉松柏對(duì)育兒知識(shí)有了更多的了解,，能給予孩子更科學(xué)的教育和陪伴。也讓他意識(shí)到,，孩子在父母身邊長大,，安全感更強(qiáng)，情緒也更穩(wěn)定,。

如今,，親子園在職工中口口相傳，每星期都會(huì)有新人入園,，入園孩子的數(shù)字還在不斷擴(kuò)大,。

親子園創(chuàng)辦的初衷是服務(wù)職工，不以營利為目的,，除一些活動(dòng)費(fèi)用由父母出錢外,，其他費(fèi)用如孩子伙食費(fèi)、教學(xué)用品、老師薪資等都由公司補(bǔ)貼,，“我們粗略統(tǒng)計(jì)過,，去年一年我們補(bǔ)貼到親子園的錢，平均到每個(gè)孩子身上有數(shù)萬元之多,?！标悊⒎步榻B，除此之外,，親子園還常組織孩子們?nèi)ブ苓叢┪镳^,、動(dòng)物園等地參觀游覽，部分費(fèi)用也由企業(yè)承擔(dān),。

企業(yè)創(chuàng)辦親子園,，一方面留住了很多技術(shù)研發(fā)人員、高端銷售人才等,，另一方面在招工時(shí)也很有競爭力,。該公司人力資源部人士介紹，招聘時(shí)甚至有求職者明確表示,，要保證孩子能進(jìn)親子園,，才愿意入職。

陳啟凡坦言,，親子園又要“托”又要“育”,，需要場地、費(fèi)用,、師資,，這對(duì)企業(yè)來說都不容易解決。

專家：需政府,、社會(huì),、企業(yè)多方協(xié)同努力

芬尼公司自籌自辦親子園的方式受到了多方關(guān)注，不少企業(yè)前來參觀取經(jīng),。而這只是企業(yè)辦親子園的模式之一,，另一模式是借助第三方力量，引入品牌托幼機(jī)構(gòu),，方便職工接送子女,。

上述兩種企業(yè)親子園模式各有優(yōu)缺點(diǎn),，廣東省學(xué)前教育協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，自辦親子園，需要企業(yè)自身有幼教的資源優(yōu)勢(shì)和資金實(shí)力支持,；而引進(jìn)專業(yè)托幼機(jī)構(gòu),，則需要職工子女達(dá)到一定數(shù)量，企業(yè)能提供場地、資金等,，支撐專業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營,。

去年廣東省總工會(huì)女職工部開展的《二孩政策下，青年職工的后顧之憂》調(diào)研中,，孩子托管難題是受訪對(duì)象最關(guān)注的問題,，這就需要政府、社會(huì),、企業(yè),、家庭多方的協(xié)同努力。

據(jù)了解,，我國多數(shù)的日托機(jī)構(gòu)只招收3歲以上幼兒,，托兒機(jī)構(gòu)短缺，公立機(jī)構(gòu)不足,，私立機(jī)構(gòu)價(jià)格昂貴等都是托育機(jī)構(gòu)面臨的問題,。對(duì)此，原中山紀(jì)念中學(xué)校長賀優(yōu)琳表示,，政府監(jiān)管部門要提前介入,，為企業(yè)、社區(qū)辦托育機(jī)構(gòu)創(chuàng)造條件,。最好是由政府出資向職工提供免費(fèi)的托育服務(wù),。

為解決職工子女托管問題，去年廣州工會(huì)試點(diǎn)升級(jí)部分有條件的“愛心媽媽小屋”服務(wù),，以“職工親子之家”模式開展職工子女公益性托管,。去年8月，廣州市總工會(huì)還發(fā)文公開招募“職工親子之家”項(xiàng)目合作方,，計(jì)劃由區(qū)域性,、行業(yè)性、基層工會(huì)牽頭,，為職工子女提供公益性托管服務(wù)的設(shè)施和場所,，去年10月已遴選出30家廣州市職工親子之家的合作單位。

就企業(yè)方而言,，廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院特聘研究員萬慶濤認(rèn)為,，企業(yè)應(yīng)呼吁政府加大教育投入，在建立親子園的條件規(guī)范上給予政策支持,?；蚱髽I(yè)自己依法成立民營教育機(jī)構(gòu)，在解決職工子女入學(xué)的同時(shí),，有空余學(xué)位可招收非員工子女入園入學(xué),，防止企業(yè)走自己辦學(xué)的老路,。