員工月收入不足5000元還不起房貸?老總一舉動刷屏

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2018-05-17 08:17:06 每日經(jīng)濟(jì)新聞參與評論()人

年報數(shù)據(jù)還顯示,，2017年申萬宏源證券投資銀行業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)凈收入13.97億元，同比減少7.18億元,，下降33.95%,。

火山君了解到，目前關(guān)于績效薪酬調(diào)整的相關(guān)問題引起了申萬宏源投行員工的高度關(guān)注,。

以下為張劍回復(fù)原文：

各位同事,，看到了大家的疑問和評論，也非常能夠理解大多數(shù)同事的復(fù)雜心情,，尤其是年輕一線同事們,。結(jié)合近半年以來不管是調(diào)研時、管理中還是項(xiàng)目上,，與大家的接觸及獲得的認(rèn)知,，我代表管理班子就大家今天關(guān)心的事情先簡要回復(fù)一下：

（1）本次調(diào)整績效工資是既往證券母公司對承銷保薦公司薪酬及考核管理的慣性延續(xù)，采取的是全公司一刀切的做法,，沒有給承銷保薦公司回旋的余地,，按我目前的粗淺理解，過往年度這種向下調(diào)整一般會在年底進(jìn)行統(tǒng)一清算并決定是否予以補(bǔ)發(fā)（如果理解不對請薛總和金麗老師幫我確認(rèn)或糾正）,；

（2）我個人認(rèn)為（也是我在各地調(diào)研時所得到的最大體會）,，這種調(diào)整影響最大的是年輕一線同事的月度現(xiàn)金流，因?yàn)槠鹦奖揪捅容^低,，按現(xiàn)在的房價,、物價、婚嫁等水平,，真的會直接影響到部分職工的日常生活安全和穩(wěn)定,，而如果溫飽問題都得不到保障，也確實(shí)很難談及發(fā)展甚至奉獻(xiàn)；

（3）正是基于以上基本認(rèn)知,，承銷保薦班子領(lǐng)導(dǎo)們自年初開始便致力于推動制訂投行組織架構(gòu)和薪酬考核的全方位改革方案,，朝著符合央企大投行的方向定位堅定前進(jìn)，4月底已經(jīng)走完了承銷保薦公司的所有流程,，目前在爭取盡快完成母公司層面的各級審批,，當(dāng)然關(guān)于后面的進(jìn)度，大家懂的,，我只能說力爭,，難言承諾與確保，不過小目標(biāo)還是可以說一下的,，就是5月底通過審批,，下半年開始實(shí)施，也希望改革方案能夠改善大家的投行職業(yè)存在感,；

（4）關(guān)于2017年的考核與獎金,，我個人因?yàn)?018年才正式履職，沒有怎么參與,，也對母公司的獎金發(fā)放政策不清楚,，似乎也只能陪著大家一起等待；

（5）2018年是個看起來對投行而言有些困難的年度,，但危中有機(jī),，方向?qū)α耍贫群昧?，人心齊了，也許對咱們而言又是一次彎道超車,、逆勢擴(kuò)張的良機(jī),，不可否認(rèn)證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)排名今年已經(jīng)升勢初顯，投行業(yè)務(wù)近期也多有大,、新,、好項(xiàng)目陸續(xù)斬獲，這方面我可能比大家關(guān)注的更廣更全一些,，我是有信心也有決心的,，當(dāng)然，更取決于咱們大家的同心協(xié)力與扶優(yōu)限劣,，共同把投行的品牌聲譽(yù)逐漸打造起來,；

（6）此外，代表個人表態(tài),，與公司及管理層無關(guān),，對于改革過渡期內(nèi)因?yàn)楸敬涡匠暾{(diào)整而出現(xiàn)日常生活流動性困難的年輕同事，我將自行設(shè)立一個50萬元為上限的專項(xiàng)基金，幫助同志們解決暫時周轉(zhuǎn)支付困難,，肯定無息,，但是要還，而且那些因?yàn)楸敬握{(diào)整而選擇了下家的同事,，在離職前一定要還清,，我才會給予批準(zhǔn)離職。

此致,，感謝大家理解,，也拜托大家支持。最后借用某非著名同事的話共勉：存人失地,，人地皆留,；存地失人，人地皆失,。