許寶新表示，鑒于公司為國有獨(dú)資公司,，主要承擔(dān)供熱,、供水、城市建設(shè)投融資等公益性職能,，為有效防控風(fēng)險(xiǎn),，提高公有資產(chǎn)運(yùn)管決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平,，公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司實(shí)行“董事會+決策委員會+區(qū)政府常務(wù)會議+區(qū)委常委會”的決策程序,，“對重大投融資、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng),，先由公司董事會研究形成初步意見,，之后提交區(qū)國資局公有資產(chǎn)決策委員會審核論證，審核通過后提報(bào)區(qū)委,、區(qū)政府研究,，區(qū)委、區(qū)政府研究通過后實(shí)施,，既充分發(fā)揮了各決策層級的作用,，又最大限度地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。”

同時(shí),，許寶新介紹,，隨著11月份國有資產(chǎn)的劃撥完成，區(qū)公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事會,、監(jiān)事會進(jìn)行調(diào)整,，后期將采取內(nèi)部選任和外部引進(jìn)的方式，選擇優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才擔(dān)任公司高管,，確保公司改革穩(wěn)步推進(jìn),，經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

由于媒體報(bào)道而備受關(guān)注的“85后”董事長張海港,，在接受記者采訪時(shí)表示,，自己是2014年1月進(jìn)入?yún)^(qū)公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，2015年11月被推選為公司董事長,，主要負(fù)責(zé)公司的日常管理,，企業(yè)重大事項(xiàng)決策均由區(qū)里層層把關(guān)。張海港說：“可能外界對我們產(chǎn)生了各種各樣的質(zhì)疑,，這是因?yàn)樗麄儾涣私馕覀兤髽I(yè)的背景和實(shí)際情況,，我們也很理解，沒有造成太大的影響,，我們依然會在各自的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地把工作干好,。”