原標(biāo)題：羅永浩張一鳴王欣神同步,，今天三款A(yù)pp宣戰(zhàn)微信

你們可以挑戰(zhàn)我，但我已經(jīng)準(zhǔn)備好了要“嘲笑”你們。

一大早，小巴先來個(gè)劇透,。

張一鳴、王欣,、羅永浩選擇同一天

召開各自的社交新品發(fā)布會(huì)

今天下午2點(diǎn)30分,，張一鳴創(chuàng)辦的字節(jié)跳動(dòng)將發(fā)布一款社交產(chǎn)品,，有人說它會(huì)叫“抖信”，也有人說它叫“飛聊FlyChat”,。

還真是巧了,，快播創(chuàng)始人王欣，刑滿釋放后再次創(chuàng)業(yè)成立了“云歌智能”,，將于今早在深圳發(fā)布一款新的社交產(chǎn)品,，據(jù)稱主打匿名社交。

去年8月靠著社交產(chǎn)品“子彈短信”,，在短短6天時(shí)間引來51家VC、7家科技巨頭競(jìng)相投資的羅永浩,，也將在今晚舉行一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),。

類似的嘗試,，在過去幾年并不少見。包括支付寶,、網(wǎng)易在內(nèi),，試水過社交軟件公司的目標(biāo)大致相同——不敢說一定是挑戰(zhàn)微信在社交領(lǐng)域的霸主地位，但分一杯羹是少不了的,，只不過,，他們的結(jié)局大多不太美妙。

微信的各項(xiàng)數(shù)據(jù)早已讓所有創(chuàng)業(yè)者都望塵莫及：日登錄量超過10億,，每日450億信息發(fā)送,，4.1億次音視頻呼叫。

但也有人說,，微信的發(fā)展已經(jīng)到頭了,，畢竟中國(guó)的人口基數(shù)就擺在這。

于是,，才有羅永浩,、張一鳴、王欣等一眾挑戰(zhàn)者的前赴后繼,。尤其是挑戰(zhàn)者張一鳴,，背后站著一幫擁護(hù)者，連YY創(chuàng)始人李學(xué)凌都發(fā)朋友圈表態(tài)支持,。

而這一仗,，顯然蓄謀已久。

就在幾天前，今日頭條CEO陳林在悟空問答中提了一個(gè)問題：中國(guó)的社交領(lǐng)域已經(jīng)到終局了嗎？未來,，社交領(lǐng)域可能會(huì)有哪些發(fā)展和創(chuàng)新,？

小巴也把這個(gè)問題拋給了大頭，究竟“抖信”們能不能挑戰(zhàn)微信,？接下去社交領(lǐng)域格局將會(huì)迎來怎樣的改變,？來看看大頭的觀點(diǎn)。

魏武揮天奇阿米巴基金管理合伙人科技專欄作者

純水平類社交產(chǎn)品很難有機(jī)會(huì)了

社區(qū)產(chǎn)品天天都有機(jī)會(huì)

頭條到底要推出一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,，還比較未知,，不太好講。

籠統(tǒng)地說,，它具備流量?jī)?yōu)勢(shì),，所以不需要太費(fèi)力的冷啟動(dòng)。也具備算法優(yōu)勢(shì),，可能捕捉興趣會(huì)強(qiáng)一點(diǎn),。但這只是籠統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，還是要看具體產(chǎn)品,。

對(duì)于社交產(chǎn)品,，目前的定義比較雜。我認(rèn)為有兩種產(chǎn)品,，一個(gè)叫社交,，一個(gè)叫社區(qū)。

社交產(chǎn)品以通訊為主,，微信相當(dāng)?shù)湫?。社交的功利性目的性很?qiáng)，一般來說,，在微信上找人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聊天,，都有一定的目的。

在我看來,，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，純水平類社交產(chǎn)品很難有機(jī)會(huì)了。陌生社交和職場(chǎng)社交也各有強(qiáng)手,，比較難做,。但難度可能會(huì)比水平類社交產(chǎn)品低一點(diǎn)，但依然不好做,。

純水平類社交產(chǎn)品很難有機(jī)會(huì)

陌生社交和職場(chǎng)社交也比較難做

但社區(qū)產(chǎn)品,，是興趣類導(dǎo)向,，從古老的BBS,、聊天室，一直到今天小紅書之類,，都是社區(qū)類產(chǎn)品,。

社區(qū)類產(chǎn)品上，用戶互動(dòng)以興趣為導(dǎo)向,，也會(huì)出現(xiàn)聊的時(shí)候很high,，聊完了從此相忘于江湖的可能。當(dāng)然,，也會(huì)聊high了以后說“加個(gè)微信”,？（社區(qū)是可以為社交導(dǎo)流的）。

所以,，社區(qū)產(chǎn)品,，天天都有機(jī)會(huì)。

劉興亮DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者

當(dāng)一匹馬的速度足夠快時(shí)

很難再造出一匹馬去趕上它

最好的辦法是造出一輛汽車

三款產(chǎn)品放在同一天發(fā)布,，我倒是不認(rèn)為是刻意為之,?；蛟S是一種巧合,，畢竟大家都不愿意跟別人撞車，尤其是相對(duì)弱的公司更不愿意跟強(qiáng)大的公司撞車,，很可能連媒體都請(qǐng)不到,。

字節(jié)跳動(dòng)推出社交產(chǎn)品，我認(rèn)為更多的是為了防御,，而不是為了進(jìn)攻,，主要是為了不讓自己的用戶流失到別處，我猜測(cè)這款產(chǎn)品的重點(diǎn)是視頻聊天,。

目前的社交戰(zhàn)場(chǎng),，騰訊一家獨(dú)大，微信已經(jīng)成為用戶的標(biāo)配,，畢竟社交關(guān)系就在那,。大社交領(lǐng)域，即使有公司想要進(jìn)攻,，想挑戰(zhàn)微信的地位,，機(jī)會(huì)也很小了，垂直化差異化的小社交還是有機(jī)會(huì)的,。

真正挑戰(zhàn)微信的,，一定不是一款跟微信差不多的產(chǎn)品。就如同挑戰(zhàn)微博的,，一定不是另一家公司做的微博產(chǎn)品,。

挑戰(zhàn)微博的

一定不是另一個(gè)微博

當(dāng)一匹馬的速度足夠快時(shí),，很難再造出一匹馬去趕上它,，最好的辦法是造出一輛汽車。但是,，在汽車誕生之前,，所有人都只是想要一匹更快的馬。

當(dāng)然,，從用戶的角度來說,，還有許多需求沒有被滿足，有再多的社交軟件,，依然會(huì)有“寂寞,、空虛、冷”的時(shí)候,，這也正是做社交軟件的難點(diǎn),。有些需求是不可以被滿足的，而有些需求光靠工具是很難去做用戶與用戶之間的匹配的,。

反過來說,，如果用戶的訴求這么容易被滿足，那就不會(huì)有人得抑郁癥了,。

丁道師資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家原速途研究院院長(zhǎng)

今日頭條的社交產(chǎn)品對(duì)標(biāo)微信

機(jī)會(huì)很小

騰訊是先有微信,，用微信來引流才有新聞資訊平臺(tái)：天天快報(bào)，企鵝號(hào)等,；今日頭條是先有新聞資訊平臺(tái)今日頭條,，以及西瓜視頻、抖音等,，再用這些流量來切入社交,。

這兩個(gè)企業(yè)分別通過相反的兩個(gè)方向，做類似的事情,，從而形成信息,、資訊、互動(dòng)的一個(gè)社交新閉環(huán),。

微信幾年前在這么多同類型產(chǎn)品中脫穎而出,，證明了它的模式更適合當(dāng)下的市場(chǎng)，所以不難猜測(cè),，今日頭條今天推出的產(chǎn)品和微信不會(huì)有太大的區(qū)別,，但它會(huì)實(shí)現(xiàn)和新聞資訊產(chǎn)品、移動(dòng)短視頻平臺(tái)的良好互動(dòng),。

只不過它對(duì)標(biāo)微信的話,，機(jī)會(huì)很小,。微信不具備可替代性，今日頭條具備可替代性,，這就是社交產(chǎn)品的威力所在,。在美國(guó)也是如此，現(xiàn)在已經(jīng)很難出現(xiàn)能夠顛覆Facebook的產(chǎn)品了,，哪怕花錢去做補(bǔ)貼圈用戶,，難度也很大。

微信不具備可替代性

今日頭條具備可替代性

機(jī)會(huì)小，不意味著機(jī)會(huì)不存在,。廣義來講,，王者榮耀是社交產(chǎn)品，抖音也是社交產(chǎn)品,。整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)還是呈現(xiàn)出一個(gè)百家爭(zhēng)鳴,、百花齊放的態(tài)勢(shì)：不同類型的產(chǎn)品，不同類型的服務(wù),，只要能滿足用戶差異化的需求,，還是能找到自己的發(fā)力點(diǎn)，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)被某一個(gè)產(chǎn)品壟斷,，一家獨(dú)大的情況,。

但有一個(gè)點(diǎn)需要注意：中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達(dá)到歷史最低點(diǎn),。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,，網(wǎng)民在突破八個(gè)億之后，增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢了,。

而且,，絕大部分的社交就是無(wú)效的，社交網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,，是真實(shí)世界的一個(gè)映射,，真實(shí)世界里面有的，社交網(wǎng)絡(luò)上也會(huì)有,，所以不能帶著功利性的心態(tài),，去看待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

劉潤(rùn)潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)公眾號(hào)：劉潤(rùn)

今日頭條系做社交軟件

是對(duì)原有社交體系的一種補(bǔ)充

談到社交軟件前,，先來說一個(gè)概念——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),。大致意思是：隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，平臺(tái)本身的價(jià)值也會(huì)不斷被放大,。當(dāng)微信有10億用戶時(shí),，一個(gè)新的社交軟件就算有100萬(wàn)用戶,，它們之間的價(jià)值感都是相差巨大的。

當(dāng)用戶總數(shù)到達(dá)到一個(gè)超級(jí)大的量值時(shí),，對(duì)于新的社交軟件而言,，功能已經(jīng)不再是最核心價(jià)值了，用戶的總數(shù)反而是,。

所以,，拿功能來對(duì)抗微信，來作比較,，都是對(duì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一個(gè)極大的不理解,。

而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)達(dá)到一個(gè)關(guān)鍵值之后，再超越它就非常困難,。很多人嘗鮮之后會(huì)覺得還不錯(cuò),，挺好玩，但大量的朋友都在微信上,，不能每天打開好幾個(gè)社交軟件,，所以最后的選擇還是微信。

最后的選擇

還是微信

這解釋了為什么來往、易信,、子彈短信都打不過微信,，以及所有用來挑戰(zhàn)微信的，最終都不可能戰(zhàn)勝微信,。

但這不代表社交軟件沒有機(jī)會(huì),。

微信滿足的是最一般的社交需求，陌陌,、脈脈等滿足特殊社交需求,，有些是有機(jī)會(huì)在某個(gè)垂直領(lǐng)域發(fā)展成小眾的應(yīng)用存活下來的，但它們基本上不會(huì)是微信的挑戰(zhàn)者,。

現(xiàn)在,，今日頭條系做社交軟件，我認(rèn)為跟Facebook做Massage一樣,，是對(duì)原有體系的一種補(bǔ)充,。社交是極其消耗用戶時(shí)間的，它想用這種方式使自己的產(chǎn)品產(chǎn)生一個(gè)閉環(huán),，增加產(chǎn)品間用戶與用戶的互動(dòng),。

所以，我認(rèn)為,，字節(jié)跳動(dòng)新社交產(chǎn)品的發(fā)布,，主要是作為增黏劑去穩(wěn)固生態(tài),，增加用戶黏性和留存，而不是為了挑戰(zhàn)微信,。