原標(biāo)題:羅永浩張一鳴王欣神同步,,今天三款A(yù)pp宣戰(zhàn)微信
你們可以挑戰(zhàn)我,,但我已經(jīng)準(zhǔn)備好了要“嘲笑”你們。
一大早,,小巴先來個(gè)劇透。
張一鳴、王欣,、羅永浩選擇同一天
召開各自的社交新品發(fā)布會(huì)
今天下午2點(diǎn)30分,,張一鳴創(chuàng)辦的字節(jié)跳動(dòng)將發(fā)布一款社交產(chǎn)品,有人說它會(huì)叫“抖信”,,也有人說它叫“飛聊FlyChat”,。
還真是巧了,快播創(chuàng)始人王欣,,刑滿釋放后再次創(chuàng)業(yè)成立了“云歌智能”,將于今早在深圳發(fā)布一款新的社交產(chǎn)品,,據(jù)稱主打匿名社交,。
去年8月靠著社交產(chǎn)品“子彈短信”,在短短6天時(shí)間引來51家VC,、7家科技巨頭競相投資的羅永浩,,也將在今晚舉行一場產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
類似的嘗試,在過去幾年并不少見,。包括支付寶,、網(wǎng)易在內(nèi),試水過社交軟件公司的目標(biāo)大致相同——不敢說一定是挑戰(zhàn)微信在社交領(lǐng)域的霸主地位,,但分一杯羹是少不了的,,只不過,他們的結(jié)局大多不太美妙,。
微信的各項(xiàng)數(shù)據(jù)早已讓所有創(chuàng)業(yè)者都望塵莫及:日登錄量超過10億,,每日450億信息發(fā)送,4.1億次音視頻呼叫,。
但也有人說,,微信的發(fā)展已經(jīng)到頭了,畢竟中國的人口基數(shù)就擺在這,。
于是,,才有羅永浩、張一鳴、王欣等一眾挑戰(zhàn)者的前赴后繼,。尤其是挑戰(zhàn)者張一鳴,,背后站著一幫擁護(hù)者,連YY創(chuàng)始人李學(xué)凌都發(fā)朋友圈表態(tài)支持,。
而這一仗,,顯然蓄謀已久。
就在幾天前,,今日頭條CEO陳林在悟空問答中提了一個(gè)問題:中國的社交領(lǐng)域已經(jīng)到終局了嗎,?未來,社交領(lǐng)域可能會(huì)有哪些發(fā)展和創(chuàng)新,?
小巴也把這個(gè)問題拋給了大頭,,究竟“抖信”們能不能挑戰(zhàn)微信?接下去社交領(lǐng)域格局將會(huì)迎來怎樣的改變,?來看看大頭的觀點(diǎn),。
魏武揮天奇阿米巴基金管理合伙人科技專欄作者
純水平類社交產(chǎn)品很難有機(jī)會(huì)了
社區(qū)產(chǎn)品天天都有機(jī)會(huì)
頭條到底要推出一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,,還比較未知,,不太好講。
籠統(tǒng)地說,,它具備流量優(yōu)勢,,所以不需要太費(fèi)力的冷啟動(dòng)。也具備算法優(yōu)勢,,可能捕捉興趣會(huì)強(qiáng)一點(diǎn),。但這只是籠統(tǒng)的優(yōu)勢,還是要看具體產(chǎn)品,。
對于社交產(chǎn)品,,目前的定義比較雜。我認(rèn)為有兩種產(chǎn)品,,一個(gè)叫社交,,一個(gè)叫社區(qū)。
社交產(chǎn)品以通訊為主,,微信相當(dāng)?shù)湫?。社交的功利性目的性很?qiáng),一般來說,,在微信上找人點(diǎn)對點(diǎn)聊天,,都有一定的目的。
在我看來,中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),,純水平類社交產(chǎn)品很難有機(jī)會(huì)了,。陌生社交和職場社交也各有強(qiáng)手,比較難做,。但難度可能會(huì)比水平類社交產(chǎn)品低一點(diǎn),,但依然不好做。
純水平類社交產(chǎn)品很難有機(jī)會(huì)
陌生社交和職場社交也比較難做
但社區(qū)產(chǎn)品,是興趣類導(dǎo)向,,從古老的BBS,、聊天室,一直到今天小紅書之類,,都是社區(qū)類產(chǎn)品,。
社區(qū)類產(chǎn)品上,用戶互動(dòng)以興趣為導(dǎo)向,,也會(huì)出現(xiàn)聊的時(shí)候很high,,聊完了從此相忘于江湖的可能。當(dāng)然,,也會(huì)聊high了以后說“加個(gè)微信”,?(社區(qū)是可以為社交導(dǎo)流的),。
所以,社區(qū)產(chǎn)品,,天天都有機(jī)會(huì),。
劉興亮DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者
當(dāng)一匹馬的速度足夠快時(shí)
很難再造出一匹馬去趕上它
最好的辦法是造出一輛汽車
三款產(chǎn)品放在同一天發(fā)布,我倒是不認(rèn)為是刻意為之,?;蛟S是一種巧合,畢竟大家都不愿意跟別人撞車,,尤其是相對弱的公司更不愿意跟強(qiáng)大的公司撞車,,很可能連媒體都請不到。
字節(jié)跳動(dòng)推出社交產(chǎn)品,,我認(rèn)為更多的是為了防御,,而不是為了進(jìn)攻,,主要是為了不讓自己的用戶流失到別處,我猜測這款產(chǎn)品的重點(diǎn)是視頻聊天,。
目前的社交戰(zhàn)場,,騰訊一家獨(dú)大,微信已經(jīng)成為用戶的標(biāo)配,,畢竟社交關(guān)系就在那,。大社交領(lǐng)域,即使有公司想要進(jìn)攻,,想挑戰(zhàn)微信的地位,,機(jī)會(huì)也很小了,垂直化差異化的小社交還是有機(jī)會(huì)的,。
真正挑戰(zhàn)微信的,,一定不是一款跟微信差不多的產(chǎn)品。就如同挑戰(zhàn)微博的,,一定不是另一家公司做的微博產(chǎn)品。
挑戰(zhàn)微博的
一定不是另一個(gè)微博
當(dāng)一匹馬的速度足夠快時(shí),很難再造出一匹馬去趕上它,,最好的辦法是造出一輛汽車,。但是,在汽車誕生之前,,所有人都只是想要一匹更快的馬,。
當(dāng)然,從用戶的角度來說,,還有許多需求沒有被滿足,,有再多的社交軟件,依然會(huì)有“寂寞,、空虛,、冷”的時(shí)候,這也正是做社交軟件的難點(diǎn),。有些需求是不可以被滿足的,,而有些需求光靠工具是很難去做用戶與用戶之間的匹配的。
反過來說,,如果用戶的訴求這么容易被滿足,,那就不會(huì)有人得抑郁癥了。
丁道師資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家原速途研究院院長
今日頭條的社交產(chǎn)品對標(biāo)微信
機(jī)會(huì)很小
騰訊是先有微信,,用微信來引流才有新聞資訊平臺:天天快報(bào),,企鵝號等,;今日頭條是先有新聞資訊平臺今日頭條,以及西瓜視頻,、抖音等,,再用這些流量來切入社交。
這兩個(gè)企業(yè)分別通過相反的兩個(gè)方向,,做類似的事情,,從而形成信息、資訊,、互動(dòng)的一個(gè)社交新閉環(huán),。
微信幾年前在這么多同類型產(chǎn)品中脫穎而出,證明了它的模式更適合當(dāng)下的市場,,所以不難猜測,,今日頭條今天推出的產(chǎn)品和微信不會(huì)有太大的區(qū)別,但它會(huì)實(shí)現(xiàn)和新聞資訊產(chǎn)品,、移動(dòng)短視頻平臺的良好互動(dòng),。
只不過它對標(biāo)微信的話,機(jī)會(huì)很小,。微信不具備可替代性,,今日頭條具備可替代性,這就是社交產(chǎn)品的威力所在,。在美國也是如此,,現(xiàn)在已經(jīng)很難出現(xiàn)能夠顛覆Facebook的產(chǎn)品了,哪怕花錢去做補(bǔ)貼圈用戶,,難度也很大,。
微信不具備可替代性
今日頭條具備可替代性
機(jī)會(huì)小,,不意味著機(jī)會(huì)不存在。廣義來講,,王者榮耀是社交產(chǎn)品,,抖音也是社交產(chǎn)品。整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)還是呈現(xiàn)出一個(gè)百家爭鳴,、百花齊放的態(tài)勢:不同類型的產(chǎn)品,,不同類型的服務(wù),只要能滿足用戶差異化的需求,,還是能找到自己的發(fā)力點(diǎn),,絕對不會(huì)出現(xiàn)被某一個(gè)產(chǎn)品壟斷,一家獨(dú)大的情況,。
但有一個(gè)點(diǎn)需要注意:中國網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達(dá)到歷史最低點(diǎn),。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,,網(wǎng)民在突破八個(gè)億之后,增長已經(jīng)非常緩慢了,。
而且,,絕大部分的社交就是無效的,社交網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,,是真實(shí)世界的一個(gè)映射,,真實(shí)世界里面有的,社交網(wǎng)絡(luò)上也會(huì)有,,所以不能帶著功利性的心態(tài),,去看待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
劉潤潤米咨詢董事長公眾號:劉潤
今日頭條系做社交軟件
是對原有社交體系的一種補(bǔ)充
談到社交軟件前,,先來說一個(gè)概念——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),。大致意思是:隨著用戶數(shù)量的增長,平臺本身的價(jià)值也會(huì)不斷被放大,。當(dāng)微信有10億用戶時(shí),,一個(gè)新的社交軟件就算有100萬用戶,它們之間的價(jià)值感都是相差巨大的,。
當(dāng)用戶總數(shù)到達(dá)到一個(gè)超級大的量值時(shí),,對于新的社交軟件而言,功能已經(jīng)不再是最核心價(jià)值了,,用戶的總數(shù)反而是。
所以,,拿功能來對抗微信,,來作比較,都是對網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一個(gè)極大的不理解,。
而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)達(dá)到一個(gè)關(guān)鍵值之后,,再超越它就非常困難。很多人嘗鮮之后會(huì)覺得還不錯(cuò),,挺好玩,,但大量的朋友都在微信上,不能每天打開好幾個(gè)社交軟件,,所以最后的選擇還是微信,。
最后的選擇
還是微信
這解釋了為什么來往,、易信、子彈短信都打不過微信,,以及所有用來挑戰(zhàn)微信的,,最終都不可能戰(zhàn)勝微信,。
但這不代表社交軟件沒有機(jī)會(huì)。
微信滿足的是最一般的社交需求,,陌陌,、脈脈等滿足特殊社交需求,有些是有機(jī)會(huì)在某個(gè)垂直領(lǐng)域發(fā)展成小眾的應(yīng)用存活下來的,,但它們基本上不會(huì)是微信的挑戰(zhàn)者,。
現(xiàn)在,今日頭條系做社交軟件,,我認(rèn)為跟Facebook做Massage一樣,,是對原有體系的一種補(bǔ)充。社交是極其消耗用戶時(shí)間的,,它想用這種方式使自己的產(chǎn)品產(chǎn)生一個(gè)閉環(huán),,增加產(chǎn)品間用戶與用戶的互動(dòng)。
所以,,我認(rèn)為,,字節(jié)跳動(dòng)新社交產(chǎn)品的發(fā)布,主要是作為增黏劑去穩(wěn)固生態(tài),,增加用戶黏性和留存,,而不是為了挑戰(zhàn)微信。
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