危機(jī)爆發(fā)后，我們從早到晚開(kāi)會(huì)，在小黑板上列出救與不救各自的優(yōu)劣問(wèn)題,。如果救,，用什么方式,？是否可以壯士斷臂？如果不救會(huì)進(jìn)一步造成交叉違約,，而此前爆發(fā)全國(guó)信托危機(jī)時(shí),，全國(guó)都在賴賬，唯有中信堅(jiān)持兌付,。這是中信的生命線,，不能丟。

最終,，中信集團(tuán)決定出手施救,，決定中信集團(tuán)融資15億美元，以每股8港元入股中信泰富,，持股比例從29%增到57%,，變成它的絕對(duì)控股股東；同時(shí),，把87億美元的澳元期貨交易中的2/3接到中信集團(tuán)里,。每澳元在0.7美元以上的損失，由中信泰富自己承擔(dān),，跌到0.7美元以下的損失,，中信集團(tuán)承擔(dān)。2008年12月19日,，上述方案兩個(gè)方案均獲得股東大會(huì)99%票數(shù)通過(guò),。

我們虧了嗎,？我們算了一筆賬,，雖然我們以每股8港元入股中信泰富，當(dāng)時(shí)市價(jià)4港元,，相當(dāng)于高于市價(jià)一倍買了股票,，但凈資產(chǎn)每股為16港元，相當(dāng)于賺了8港元,。后來(lái)每股漲到了15-16港元,，中信泰富當(dāng)年恢復(fù)了正常運(yùn)行，次年凈利潤(rùn)達(dá)到了59.5億港元,。

后來(lái),，中國(guó)推出了4萬(wàn)億刺激計(jì)劃。澳大利亞的鐵礦石和焦炭又開(kāi)始供應(yīng)了,，澳元也升值了,，從7毛升到7毛以上，最終,，算下來(lái)我們還賺了6-7億美元,。當(dāng)時(shí),，我和常振明進(jìn)門第一件事不是看股價(jià)，而是先看美元和澳元的匯率,。當(dāng)時(shí),，我記得去王岐山同志那兒作匯報(bào)時(shí)在門口碰到馬凱同志。他還對(duì)我說(shuō),，“澳元漲到7角1分喔,。”我說(shuō),，“你還替我操心呢,。”

原本,，中信銀行上市后不久,，我和常振明就提出了中信集團(tuán)整體上市的計(jì)劃，但后來(lái)被泰富危機(jī)打亂了,。這次注資泰富使得中信集團(tuán)持股從30%左右上升到65%左右,，這一舉奠定了2014年中信集團(tuán)借殼“泰富”整體上市的基礎(chǔ)。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：2010年12月,，您從董事長(zhǎng)職位卸任,。中信這10年有什么感觸？有遺憾嗎,？