張勇上任后，進行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整,。2015年12月,，阿里創(chuàng)造性地設(shè)立了中臺事業(yè)群，讓組織結(jié)構(gòu)從“樹狀”變?yōu)楦`動的“大中臺、小前臺”的網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu),，至今廣為效仿,。張勇說：“在大數(shù)據(jù)和云計算正成為新經(jīng)濟時代的‘石油’和引擎的大背景下，阿里巴巴集團必須著眼于未來進行全面變革,。這次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,，是我們面向未來必須經(jīng)歷的變革，也是年輕一代阿里人全面接過接力棒的開始,?！?/p>

2016年底，阿里率先提出了“五新”（新零售,、新金融,、新制造、新技術(shù),、新能源）戰(zhàn)略,。2017年1月，在阿里“五新”戰(zhàn)略開始之年,，阿里再次進行全面的組織結(jié)構(gòu)升級,。

如果說馬云2016年10月拋出“五新”概念時還被認為是噱頭，那么張勇則是讓概念落地的操盤者,。

今年正值張勇入職阿里第12年,，阿里38個合伙人里有4個是80后，其中淘寶天貓總裁蔣凡是85后,。另外,，還有超過10個合伙人是工程師出身。

在2019年6月的最新組織架構(gòu)調(diào)整中,，張勇進一步放權(quán),，自成體系的盒馬升級為獨立事業(yè)群，侯毅繼續(xù)擔任盒馬總裁,，向張勇匯報,；樊路遠領(lǐng)銜阿里大文娛；朱順炎攜UC,、阿里文學,、阿里音樂與天貓精靈整合重組阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群；戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)與財務(wù)體系一體化,，由CFO武衛(wèi)兩手抓,。

也正是在這一次調(diào)整中，阿里另一位“永久合伙人”——阿里戰(zhàn)略投資團隊的搭建者,、“財神爺”蔡崇信隱退,，開始逐夢自己的體育事業(yè),。

阿里全面開啟張勇時代。此后,，阿里少了個風清揚,，江湖多了個馬老師。