《創(chuàng)立者簡介》一欄有這樣一條：“他嘔心瀝血地教導文峰人如何做人,、做事、禮儀,，做到守時守信,，注意儀容，學習學習美發(fā)美容的專業(yè)知識和技術,，為廣大 VIP會員提供實實在在的服務,，使他們生活得更健康、更幸福,。

「陳浩董事長教會我們做人,、做事的技巧,，他不象(于)我們的再生父母?！埂赣捎谒某霈F(xiàn),，一度聲名狼藉的美容院成了今天美麗、健康,、長壽的好去處」「他的名字,，在業(yè)界無人知曉；他的相片,，掛遍了上海,、甚至全中國大中型城市的大街小巷。

值得一提的是,，上海消保委曾發(fā)布微信,，指出“文峰商業(yè)模式還是暗藏著重大風險”。

據(jù)上海消保委介紹,，據(jù)消費者反映,，文峰公司以“產品+服務”套餐的名義向消費者推銷，已達數(shù)萬甚至數(shù)十萬元,。這一模式實質上是預先支付的消費行為,；

據(jù)消費者反映，文峰在美容美發(fā)業(yè)務中通過多次深入的誘導手法,，如從頭皮屑多到“頭癢癥狀改善”再到“全身氣血養(yǎng)護”,，多由店員向消費者口頭推銷；

從店里推銷到銷售自述有養(yǎng)生保健功能的產品服務套餐,，再到“文峰醫(yī)院”(經(jīng)調查,，文峰醫(yī)院為上海美妍康醫(yī)療美容門診部有限公司)形成了一個“閉環(huán)”，讓眾多消費者特別是老年人對其各種“調理方案”和“效果保證”深信不疑,，而且文峰通過層層引流讓許多老年消費者深陷其中,。