幾年來,，娃哈哈將IP塑造和圈層滲透作為持續(xù)性方式,，為品牌加持更豐富的文化內(nèi)涵,。

宗馥莉的品牌升級(jí)重心放在了“IP”與“圈層”上,，通過強(qiáng)化品牌人格化內(nèi)涵和明星單品的IP屬性,，接連推出營養(yǎng)快線彩妝,、哈哈棕,、盲水、AD鈣奶雪糕等品牌跨界創(chuàng)新嘗試,，建立和B站,、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL等平臺(tái)的深度合作，由淺入深地構(gòu)建了娃哈哈煥然一新的品牌畫像,，讓外界看到了娃哈哈“和消費(fèi)者時(shí)刻保持聯(lián)系”的決心,。

“達(dá)則兼濟(jì)天下”，要做“社會(huì)的企業(yè)家”

娃哈哈一直秉持“產(chǎn)業(yè)報(bào)國,、澤被社會(huì)”的經(jīng)營理念,。

宗慶后倡導(dǎo)凝聚每一個(gè)員工的力量，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,，最終得以報(bào)效國家,，盡責(zé)社會(huì)，這一精神也被后輩接棒,。

宗馥莉曾在采訪中表示,，企業(yè)家是“社會(huì)的企業(yè)家”,，要“把企業(yè)做得更好、為員工謀福利,、為社會(huì)做貢獻(xiàn)”。

民營企業(yè)的接續(xù)發(fā)展,，不僅僅在企業(yè)經(jīng)營上,，更體現(xiàn)在人文精神上。

源自父親的影響,，公益事業(yè)一直是宗馥莉心底一份堅(jiān)持,，傳承了父輩“達(dá)則兼濟(jì)天下”的企業(yè)家精神。

宗慶后堅(jiān)持20多年產(chǎn)業(yè)振興,，在中西部,、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的17個(gè)省市，投資86億元,；宗馥莉則創(chuàng)辦了馥莉慈善基金會(huì),，自2007年創(chuàng)辦至今已累計(jì)捐款近億元，用于扶持高等教育,、改善貧困地區(qū)孩童膳食,、協(xié)助災(zāi)區(qū)疫區(qū)抗震救災(zāi)防疫工作等。

除去青年企業(yè)家身份之外,，宗馥莉同時(shí)還擁有浙江省政協(xié)常委,、浙江省商會(huì)副會(huì)長、浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長等多個(gè)社會(huì)身份,。