幾年來,，娃哈哈將IP塑造和圈層滲透作為持續(xù)性方式,，為品牌加持更豐富的文化內涵。

宗馥莉的品牌升級重心放在了“IP”與“圈層”上,，通過強化品牌人格化內涵和明星單品的IP屬性,，接連推出營養(yǎng)快線彩妝、哈哈棕,、盲水,、AD鈣奶雪糕等品牌跨界創(chuàng)新嘗試，建立和B站,、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL等平臺的深度合作,，由淺入深地構建了娃哈哈煥然一新的品牌畫像，讓外界看到了娃哈哈“和消費者時刻保持聯(lián)系”的決心,。

“達則兼濟天下”,，要做“社會的企業(yè)家”

娃哈哈一直秉持“產業(yè)報國、澤被社會”的經營理念,。

宗慶后倡導凝聚每一個員工的力量,，實現(xiàn)公司發(fā)展,，最終得以報效國家，盡責社會,，這一精神也被后輩接棒,。

宗馥莉曾在采訪中表示，企業(yè)家是“社會的企業(yè)家”,，要“把企業(yè)做得更好,、為員工謀福利、為社會做貢獻”,。

民營企業(yè)的接續(xù)發(fā)展,，不僅僅在企業(yè)經營上，更體現(xiàn)在人文精神上,。

源自父親的影響,，公益事業(yè)一直是宗馥莉心底一份堅持，傳承了父輩“達則兼濟天下”的企業(yè)家精神,。

宗慶后堅持20多年產業(yè)振興,，在中西部,、欠發(fā)達地區(qū)的17個省市,，投資86億元；宗馥莉則創(chuàng)辦了馥莉慈善基金會,，自2007年創(chuàng)辦至今已累計捐款近億元,，用于扶持高等教育、改善貧困地區(qū)孩童膳食,、協(xié)助災區(qū)疫區(qū)抗震救災防疫工作等,。

除去青年企業(yè)家身份之外，宗馥莉同時還擁有浙江省政協(xié)常委,、浙江省商會副會長,、浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會會長等多個社會身份。