“我已支撐了2個月,,收支有點難平衡了。在與街道和居委會報備后,,我就在自家小區(qū)送送貨,相當(dāng)于做個社區(qū)小‘團長’,,保證正品和平價,,所有的經(jīng)營資質(zhì)都報備給居委會。雖然銷量肯定不如平時,,但好歹有點現(xiàn)金流,。”鄭建平告訴第一財經(jīng)記者,。
同樣的問題也在困擾瓦姐,。“我還在等街道的通知,。我們同一條街上的有幾家小店已經(jīng)率先營業(yè)了,,但都是一些餐飲店,吃是剛需,,服裝是非剛需,。我目前還不清楚像我這樣的非保供企業(yè)性質(zhì)的小店應(yīng)該如何復(fù)工。但在上海開出一家10多年的店鋪并不是一件容易的事,,我想守住它,。”瓦姐如是說,。
根據(jù)公開的復(fù)商復(fù)工信息,,商戶需要在向所在的街鎮(zhèn)(園區(qū))提交恢復(fù)經(jīng)營申請書、承諾書,、防疫方案和員工名單并經(jīng)審核通過后,,商業(yè)網(wǎng)點便可恢復(fù)經(jīng)營。
目前很多小店還在等通知,。但即便完成手續(xù),,讓部分員工返崗,接下來的難點在于閉環(huán)管理,。
不少小業(yè)者反饋,,如果是大店,那么員工還可以住在店內(nèi),,但小店原本就面積不大,,如果閉環(huán)式管理,,24小時駐店,則小店主是難以負(fù)荷的,。
“我們看到了復(fù)工復(fù)產(chǎn),,也看到了理發(fā)市場的需求,但我們的門店還在等通知,。我的店今年才開業(yè),,還沒有進入盈利期,所以經(jīng)濟壓力挺大的,。我現(xiàn)在一直與店員溝通,,讓大家準(zhǔn)備之后的開店事宜。但我自己其實內(nèi)心比較擔(dān)憂的是,,如果員工真的都返回店內(nèi),,那我如何安置這些員工?讓他們住在店里則地方不夠,,如果讓他們住酒店,,也成問題,因為現(xiàn)在入住酒店都需要辦理一連串的手續(xù)和證明,,不是你想住就住的,,我們并非‘白名單’上的保供企業(yè),很難開具相關(guān)證明讓員工去住酒店,。而住在店內(nèi),,閉環(huán)管理挑戰(zhàn)很大,萬一出現(xiàn)陽性,,我也不知道該怎么辦,。”錢凱文告訴第一財經(jīng)記者,,相比住的問題,,吃方面問題不大,,目前外賣可以送達,,且其所在商場內(nèi)也有餐廳,可以外賣,。