據(jù)一位知情人士的不完全統(tǒng)計(jì),，高峰時(shí)期在印度中資企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中國(guó)人大約有1萬(wàn)多人,，而現(xiàn)在僅剩約一兩千人。一些企業(yè)由于簽證遲遲辦不下來,，已退出了印度市場(chǎng),。

復(fù)雜的印度

一位熟悉印度稅法的中國(guó)律師對(duì)記者說,，這些年印度的反避稅措施用力較猛,，微軟、諾基亞,、IBM等巨頭都曾被追繳過巨額稅款,。

2007年沃達(dá)豐公司收購(gòu)了和記黃埔旗下的印度通信公司，就曾因是否需向印度繳納巨額稅款而打上法庭,，“從地方法院打到高等法院,，又打國(guó)際仲裁，歷時(shí)15年最終以印度政府?dāng)≡V而告終,?！薄坝《热俗约阂舱f，印度稅法的復(fù)雜程度恐怕在全世界是第一名,?！鼻笆鲋匈Y企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆。

即便是非營(yíng)利機(jī)構(gòu),，每年也要聘請(qǐng)專門公司,，提供稅務(wù)、賬務(wù),、審計(jì),、合規(guī)等方面的服務(wù)。

稍有疏忽,，就是違規(guī)金額10倍-12倍的罰款,，普通公司的合規(guī)成本還會(huì)更高。

過去美國(guó)、日本等國(guó)企業(yè)進(jìn)入印度市場(chǎng)較早,，拓荒同樣苦不堪言。

林民旺是復(fù)旦大學(xué)國(guó)際問題研究院研究員,、南亞研究中心副主任,，他告訴記者，外資企業(yè)遇到和印度地方各級(jí)部門的糾紛時(shí),，往往可以采取法律手段保護(hù)自身合法權(quán)益,，層層上訴后，正常經(jīng)營(yíng)的外資企業(yè)贏面很大,。

但也需耗費(fèi)大量的時(shí)間與金錢,。因此，經(jīng)常性撤出,、轉(zhuǎn)手資產(chǎn)的歐美企業(yè)也不在少數(shù),。

但印度的神奇之處在于，總讓人覺得有希望,。

它把人逼走,，又總把人吸引回來。

韓國(guó)鋼鐵企業(yè)浦項(xiàng),、美國(guó)沃爾瑪?shù)裙径荚谧吲c留間多次搖擺,。

盡管現(xiàn)實(shí)困難重重，但對(duì)于許多中資企業(yè)而言,，放棄印度仍然不太現(xiàn)實(shí),。

一方面，印度依然市場(chǎng)廣闊,，人口規(guī)模龐大,，經(jīng)濟(jì)增速在新興經(jīng)濟(jì)體中也位居第一；另一方面前期成本已經(jīng)投入,，不可能輕易撤退,。各類靈活的經(jīng)營(yíng)方式層出不窮。將公司注冊(cè)成新加坡公司再向印度注資,，或者直接在印度成立公司,。一位不愿具名的企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，他的公司名義上是完全的印度公司,，股東,、董事都是印度人，但實(shí)際控制人是中國(guó)人,。這些印度人只是掛名,，每月領(lǐng)著不錯(cuò)的薪水，對(duì)公司事務(wù)一概不知。李欽為有意向投資印度的中國(guó)公司提供合規(guī)服務(wù),，他感受到,，今年以來咨詢的公司又多了起來，其中主要是跨國(guó)企業(yè)及不得不隨之遷徙的供應(yīng)商,?！凹幢阌蠪DI的限制，它們也愿意排隊(duì)等待,?！睋?jù)印度媒體報(bào)道，截至6月29日,，印度批準(zhǔn)的涉及中國(guó)實(shí)體的FDI申請(qǐng)僅80項(xiàng),，而自限制施加以來中資企業(yè)提交的申請(qǐng)為382項(xiàng)，批準(zhǔn)的比例僅兩成,。難,，但還有一條窄道可以通過。

事實(shí)上,，在印度限制中國(guó)直接投資后,，一片片新的工業(yè)園區(qū)仍在印度土地上拔地而起。

TCL的電視與顯示屏產(chǎn)線,、OPPO,、vivo等多家中國(guó)電器及電子企業(yè)的新園區(qū)都將落地。

熱火朝天的景象背后,，或許意味著中印間的糾葛比想象中更復(fù)雜,。