據(jù)一位知情人士的不完全統(tǒng)計,高峰時期在印度中資企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的中國人大約有1萬多人,而現(xiàn)在僅剩約一兩千人,。一些企業(yè)由于簽證遲遲辦不下來,,已退出了印度市場,。
復(fù)雜的印度
一位熟悉印度稅法的中國律師對記者說,,這些年印度的反避稅措施用力較猛,微軟,、諾基亞,、IBM等巨頭都曾被追繳過巨額稅款。
2007年沃達(dá)豐公司收購了和記黃埔旗下的印度通信公司,,就曾因是否需向印度繳納巨額稅款而打上法庭,,“從地方法院打到高等法院,又打國際仲裁,,歷時15年最終以印度政府?dāng)≡V而告終,。”“印度人自己也說,,印度稅法的復(fù)雜程度恐怕在全世界是第一名,?!鼻笆鲋匈Y企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆,。
即便是非營利機(jī)構(gòu),每年也要聘請專門公司,,提供稅務(wù),、賬務(wù)、審計,、合規(guī)等方面的服務(wù),。
稍有疏忽,就是違規(guī)金額10倍-12倍的罰款,,普通公司的合規(guī)成本還會更高,。
過去美國、日本等國企業(yè)進(jìn)入印度市場較早,,拓荒同樣苦不堪言,。
林民旺是復(fù)旦大學(xué)國際問題研究院研究員、南亞研究中心副主任,,他告訴記者,,外資企業(yè)遇到和印度地方各級部門的糾紛時,往往可以采取法律手段保護(hù)自身合法權(quán)益,,層層上訴后,,正常經(jīng)營的外資企業(yè)贏面很大。
但也需耗費(fèi)大量的時間與金錢,。因此,,經(jīng)常性撤出、轉(zhuǎn)手資產(chǎn)的歐美企業(yè)也不在少數(shù)。
但印度的神奇之處在于,,總讓人覺得有希望,。
它把人逼走,又總把人吸引回來,。
韓國鋼鐵企業(yè)浦項,、美國沃爾瑪?shù)裙径荚谧吲c留間多次搖擺。
盡管現(xiàn)實困難重重,,但對于許多中資企業(yè)而言,,放棄印度仍然不太現(xiàn)實。
一方面,,印度依然市場廣闊,,人口規(guī)模龐大,經(jīng)濟(jì)增速在新興經(jīng)濟(jì)體中也位居第一,;另一方面前期成本已經(jīng)投入,,不可能輕易撤退。各類靈活的經(jīng)營方式層出不窮,。將公司注冊成新加坡公司再向印度注資,,或者直接在印度成立公司。一位不愿具名的企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,,他的公司名義上是完全的印度公司,,股東、董事都是印度人,,但實際控制人是中國人,。這些印度人只是掛名,每月領(lǐng)著不錯的薪水,,對公司事務(wù)一概不知,。李欽為有意向投資印度的中國公司提供合規(guī)服務(wù),他感受到,,今年以來咨詢的公司又多了起來,,其中主要是跨國企業(yè)及不得不隨之遷徙的供應(yīng)商?!凹幢阌蠪DI的限制,,它們也愿意排隊等待?!睋?jù)印度媒體報道,,截至6月29日,印度批準(zhǔn)的涉及中國實體的FDI申請僅80項,,而自限制施加以來中資企業(yè)提交的申請為382項,,批準(zhǔn)的比例僅兩成,。難,但還有一條窄道可以通過,。
事實上,,在印度限制中國直接投資后,一片片新的工業(yè)園區(qū)仍在印度土地上拔地而起,。
TCL的電視與顯示屏產(chǎn)線,、OPPO、vivo等多家中國電器及電子企業(yè)的新園區(qū)都將落地,。
熱火朝天的景象背后,,或許意味著中印間的糾葛比想象中更復(fù)雜。