此后,本該對(duì)轄區(qū)內(nèi)近100家企業(yè)的安全生產(chǎn),、消防等事項(xiàng)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任的徐永兵,,開(kāi)始把管理服務(wù)對(duì)象視為自己的“錢(qián)袋子”:2019年至2022年底,他以為企業(yè)在日常安全檢查,、隱患整改等方面提供幫助或需要錢(qián)來(lái)打點(diǎn)關(guān)系為由,,通過(guò)微信紅包,、支付寶轉(zhuǎn)賬等方式,直接索取或收受管理服務(wù)對(duì)象禮品禮金禮券30余次,,涉嫌受賄共計(jì)9萬(wàn)元,。2023年3月,徐永兵被開(kāi)除黨籍,、開(kāi)除公職,,涉嫌犯罪問(wèn)題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。
“因?yàn)樽约菏种杏辛艘稽c(diǎn)權(quán)力,企業(yè)老板都是千方百計(jì),、利用各種手段來(lái)討好自己,,接觸多了時(shí)間久了,成了朋友,,自己便慢慢放松警惕……久而久之,,收受他們的禮品和好處費(fèi)也覺(jué)得理所應(yīng)當(dāng)了?!睆V西壯族自治區(qū)賀州市平桂城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目二部原經(jīng)理曾繁賢在懺悔書(shū)中寫(xiě)下這段話,。
曾繁賢第一次受賄時(shí)只有27歲。入職國(guó)企重要崗位不到半年,,管理服務(wù)對(duì)象唐某某便給了他6萬(wàn)元好處費(fèi),。防線既破,從此一發(fā)不可收拾,,2013年至2022年,,曾繁賢在擔(dān)任平桂城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目部職員、項(xiàng)目二部經(jīng)理期間,,先后69次收受管理服務(wù)對(duì)象送的香煙,、白酒、茶葉,、月餅等禮品及禮金、購(gòu)物卡共計(jì)8.7萬(wàn)余元,,甚至在被留置前的春節(jié)仍未停手,。
徐永兵、曾繁賢的經(jīng)歷,,是個(gè)別年輕干部踏上違紀(jì)違法道路的典型:走上重要崗位,、手握一定權(quán)力后,被阿諛?lè)畛?、吹捧討好沖昏了頭,,在權(quán)力和物欲中迷失自己。
“高學(xué)歷,、能力強(qiáng)的年輕干部往往被安排在重要崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),但因成長(zhǎng)經(jīng)歷的局限性,,少數(shù)干部抵抗誘惑能力和鑒別能力比較弱,,極易成為被‘圍獵’的對(duì)象?!闭憬『贾菔惺捝絽^(qū)監(jiān)委委員蔡劍平告訴記者,。
福建省莆田市秀嶼區(qū)紀(jì)委常委、監(jiān)委委員顧世雨分析,不法商人傾向于“圍獵”年輕干部,,主要原因在于,,一方面?zhèn)€別年輕干部思想防線不牢,在金錢(qián),、情感等多重誘惑下,,容易掉入圈套;另一方面“投資”回報(bào)率高,,高學(xué)歷的年輕干部很可能成為被重點(diǎn)培養(yǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)干部后備軍”,,發(fā)展?jié)摿Υ螅抢瓟n成本較低的“潛力股”,,值得“趁早下手”,。