茅臺賣給瑞幸8噸酒僅獲利2000萬其意在抓住年輕人(4)

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2023-10-10 15:40:35 金融界

所以,，這次聯(lián)名并沒有真正改變年輕人對于醬香酒或者茅臺的認(rèn)知和喜好,。”

與茅臺相比，瑞幸則從這次聯(lián)名中獲得了巨大的收益,。首先，瑞幸借助茅臺的品牌影響力,，提升了自身的市場競爭力和盈利空間,。

據(jù)瑞幸官方數(shù)據(jù)顯示，醬香拿鐵單日銷量542萬杯+,，單品銷售額突破1億元,。

按照每杯18元的價格計算，瑞幸從這次聯(lián)名中獲得的利潤約為8000萬元左右,。而這還不包括其他咖啡產(chǎn)品的銷售增長和會員增加帶來的收益,。

其次,，瑞幸借助茅臺的文化傳播，提升了自身的品牌形象和社會責(zé)任感,。瑞幸在推出醬香拿鐵的同時,，還推出了“幸運之旅”活動，邀請消費者參與到茅臺酒文化的探索和體驗中,。

消費者只需在瑞幸APP上掃描醬香拿鐵杯身上的二維碼,，就有機會贏取茅臺酒廠參觀、茅臺酒品嘗,、茅臺酒文化講座等獎品,。

這樣的活動，不僅讓消費者感受到了茅臺酒的歷史和文化,，還讓消費者感受到了瑞幸咖啡的關(guān)懷和尊重,。

最后，瑞幸借助茅臺的創(chuàng)新思維,，提升了自身的產(chǎn)品力和服務(wù)力,。瑞幸在推出醬香拿鐵的過程中，克服了很多技術(shù)和工藝上的難題,。

例如,，如何將飛天茅臺酒與咖啡豆完美融合，保證口感和品質(zhì),；如何將飛天茅臺酒與牛奶和奶泡相匹配,，保證層次和美觀；

如何將飛天茅臺酒與其他咖啡產(chǎn)品區(qū)分開來,，保證安全和合規(guī)等等,。這些難題的解決，不僅展現(xiàn)了瑞幸咖啡的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,，還為未來開發(fā)更多新品提供了經(jīng)驗和靈感,。

茅臺和瑞幸的聯(lián)名，是一場看似雙贏實則失衡的營銷盛宴,。茅臺為了吸引年輕人,，付出了巨大的成本和犧牲，卻只換來了微薄利潤和效果,；而瑞幸則借助茅臺的品牌,、文化和創(chuàng)新，實現(xiàn)了巨大的收益和提升,。

這場聯(lián)名,，也讓我們看到了茅臺和瑞幸在市場定位、消費者需求,、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的差異和優(yōu)劣,。茅臺是否需要繼續(xù)與瑞幸合作,，或者與其他品牌合作，還需要根據(jù)市場反饋和消費者反饋來決定,。

而瑞幸是否能夠持續(xù)利用茅臺的聯(lián)名效應(yīng),，或者與其他品牌聯(lián)名，還需要根據(jù)自身的實力和創(chuàng)新來決定,。

無論如何,，我們都期待看到更多有意義和有價值的跨界合作,，為消費者帶來更多的驚喜和幸運,。

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(責(zé)任編輯：周晶晶 CN032)

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