媒體：王自如讓全網(wǎng)打工人自愧不如

作者|騰宇編輯｜陸一鳴題圖/封面|視覺中國

王自如最近出圈了,。關(guān)于這段采訪及他的言論,，已在全網(wǎng)反復(fù)播放：

“我沒有看過格力給我的工資條”“能不能給我一間離你比較近的辦公室，我要隨時向您匯報”“我哪怕每天什么事都不干，我就看她怎么開會,，我聽她每天講什么、做什么,，我都覺得是一件很幸福的事”“剛畢業(yè)的年輕人一定要學會心態(tài)歸零”……諸如此類的發(fā)言,，令人瞠目結(jié)舌。

王自如在采訪中的發(fā)言引起討論,。（圖/《財經(jīng)郎眼》）

反應(yīng)最大的,，無疑是在職場中焦慮掙扎的年輕人。他們以看樂子的心態(tài)點進相關(guān)新聞,，又心情復(fù)雜地關(guān)上了窗口,。

曾經(jīng)，他們懷揣著改善世界的美好愿望踏入社會,，卻在屢遭碰壁后陷入自我懷疑,。當年輕人的銳氣幾乎被現(xiàn)實消磨殆盡，再看到王自如的言行,，難免產(chǎn)生幻滅感：

難道要活成這樣,，掌握這種目的性明確且包裝漂亮的思維與話術(shù)，用“職場高階生存哲學”討一份安穩(wěn)甚至優(yōu)渥的生活,，抱持著“縱有萬千人指責,，但只為一人負責”的決心前進，不再相信“天真的理想”轉(zhuǎn)而擁抱“極致的功利”,？

質(zhì)疑他,、理解他,、成為他，才是出路么,？

更深一層的思考是：難道掌握了這些套路方法就能打通上升通道,，還是學到了這些僅僅只是一個最基本的職場要求而已？

難道成為“中年王自如”才是年輕人的職場出路嗎,？（圖/《下一個素熙》）

成為“中年王自如”之前

這些關(guān)于人生的大哉問,，王自如自己可能也曾有過。

故事的開始大概是這樣的：生于黑龍江齊齊哈爾的少年學霸王自如,，憑過硬的英語成績跳過初中直升高中,，再由西安翻譯學院躍至香港理工大學，邁出了看世界的兩大步,。

在香港,，王自如買下人生第一臺Mac，虔誠而細致地做了一期開箱視頻,。視頻難免生澀,，但他的熱情感染了彼時同樣單純的數(shù)碼愛好者，這則視頻也成為他十年評測創(chuàng)業(yè)路的開端,。

做評測頭兩年,，王自如自費購置數(shù)碼產(chǎn)品，據(jù)稱花費了30萬港元,，還背上了20萬港元債務(wù),，一度窮得不敢打車，甚至不敢喝飲料,。物質(zhì)上的拮據(jù)與精神上的富足在這一時期的王自如身上共存，他也借此收獲了第一批同樣癡迷于數(shù)碼文化,、欣賞其銳氣與才華的關(guān)注者,。他有了被同齡人仰望的理由。

其后,，王自如辭掉香港的工作，將Techmessager改名為ZEALER,，帶著幾位出身各異的伙伴,，在深圳的一層平房里開始創(chuàng)業(yè)。憑著數(shù)碼產(chǎn)品的認真探索和分享,，ZEALER在數(shù)碼評測的大航海之旅中劈波斬浪,，搞內(nèi)容、定標準,，迅速博得名聲,。

王自如早期測評視頻,。（圖/嗶哩嗶哩 UP ZEALER官方頻道）

2014年對王自如和ZEALER而言是重要的分水嶺。王自如先是開了ZEALER 2.0發(fā)布會,，試圖為評測行業(yè)訂立一套全新的高標準,，贏得關(guān)注與贊譽；隨后便發(fā)生了盡人皆知的“當代互聯(lián)網(wǎng)第一約架”,，王自如與老羅的對質(zhì)直播事件,。

這場足以摧毀其中任何一方的論辯，最終成了經(jīng)典,，也悄然讓兩位主角對創(chuàng)業(yè)這件事的心態(tài)發(fā)生了一些變化——這其中,，羅永浩給王自如的啟發(fā)可能是，放下理想主義的身段（或曰“偽裝”）,，去重新思考最基本的生存與發(fā)展問題,。

在ZEALER最鼎盛的時期，王自如儼然是新數(shù)碼生活的引領(lǐng)者,。他的個人意識也隨之膨脹,，但基本仍以公司品牌為先。遺憾的是,，這段為整個評測行業(yè)拉高水平的時光并沒有持續(xù)太久,，后來王自如開始涉足汽車評測與綜藝節(jié)目，最終離開ZEALER轉(zhuǎn)投格力,，為這段跌宕的創(chuàng)業(yè)之路畫上句點,。

創(chuàng)業(yè)比加入一家成熟企業(yè)難千萬倍，面對用戶,、市場,、投資人和同伴的質(zhì)疑也絕非易事。一家公司要往哪走,、做什么創(chuàng)新,、有沒有投資、可不可持續(xù)……全是難題,。

如今,，ZEALER依然活著，但已然失去了個性,、顏色與靈魂,。公司官網(wǎng)乍一看以為是電商促銷頁面，品牌充值的痕跡無處不在,。從心氣極高的創(chuàng)業(yè)公司到黯淡無光的小企業(yè),，也就是十年的光景。

ZEALER官網(wǎng)圖,。（圖/ZEALER官網(wǎng)截圖）

沒有人知道王自如具體從哪一刻開始改變,，但一切依然無可挽回,。

可惜的，不只是王自如

曾幾何時,，王自如與當下如日中天的何同學,、影視颶風Tim做著類似的事情：以科技產(chǎn)品為契機，用視頻作為主要載體,，為年輕人指引未來生活的趣味與方向,。

曾經(jīng)有許多人確實把ZEALER當作極為重要、足可信賴的伙伴,。如今后來者已經(jīng)居上,，數(shù)碼圈或者說泛科技圈的座次早換了幾輪。

王自如當年的老對手們,，彭林依然領(lǐng)著愛否科技踏實前行,，那巖依然是那個溫文爾雅的數(shù)碼評測個體戶，曾經(jīng)在ZEALER效力的樓斌依舊在拆解新機器,，小白評測,、鐘文澤成了最新的頭部數(shù)碼博主，大米和王奔宏也還在做著自己熟悉的事情,。

若說中文數(shù)碼評測是個江湖,，那王自如便是早期最強勢的梟雄。如今梟雄不只馬放南山,、刀槍入庫,，還轉(zhuǎn)身變成了一個圓滑和油膩的職場中層。

（圖/《財經(jīng)郎眼》）

只是不知道,，現(xiàn)在以老練姿態(tài)大談職場生存哲學,，自如地宣稱“我從不看工資條，我只想離領(lǐng)導近一些”的向上管理大師王自如,，會不會偶爾懷念——

那個在香港出租屋里拆開人生第一臺Mac的表情青澀的王自如,；那個和五六個伙伴在深圳的平房里開始做ZEALER的王自如；那個鉚足了勁要與彭林,、那巖爭奪手機評測頭把交椅的新銳評測人王自如；那個在老羅的辯才前落于下風,，但依然堅信方向沒錯的創(chuàng)業(yè)者王自如,；那個一門心思搞評測工具創(chuàng)新、內(nèi)容改革,，孜孜不倦地給企業(yè)找活路的企業(yè)主王自如,；那個在各個平臺的綜藝里露臉，擴大個人和公司影響力的跨界版王自如……

他是否想過,，回到其中某一個時間線重新開始,？他會覺得遺憾或不忿,，還是覺得這些過往早已翻篇，不值一提呢,？

也不知道,，上述不同時期的王自如，如果知道未來有一天,，自己會放棄曾經(jīng)癡迷的數(shù)碼產(chǎn)品與評測,，放棄承載過他和伙伴們的青春年少和改變行業(yè)現(xiàn)狀野心的ZEALER，轉(zhuǎn)向討好成熟的機制,、公司和老板以求富貴安穩(wěn),，會是怎樣的心情？

更不知道,，王自如是本性如此,，還是慢慢變成這樣——他是本來就向往去成熟的體制里做一人之下的高層，還是在創(chuàng)業(yè)過程里慢慢被種種不可抗力折磨,，變得畏懼前進和變化,？

（圖/《下一個素熙》）

人生沒有如果，時光不會倒流,，只有選擇之后的情緒處理,，以及那些需要自己一力承擔的結(jié)局。每個人都有選擇人生道路的自由,，我們或許只能表達一些非常個人的惋惜,，就像一個年少時陪自己走了很長的路的伙伴突然決意轉(zhuǎn)身，從此變得陌生甚至此生再不相見,，我們只能尊重他的選擇,。

但依然有些可惜，不是嗎,？

不只是可惜王自如,，也為近年來數(shù)碼行業(yè)少有激動人心的變革、市面僅有的數(shù)碼評測內(nèi)容歸于平庸的現(xiàn)狀感到可惜,。

可惜一個（也可能是一大批）曾經(jīng)極有抱負和野心的年輕人,，一個在創(chuàng)業(yè)期歷經(jīng)磨難依然不屈不撓的創(chuàng)業(yè)者，一個可能的新生活方式或新行業(yè)秩序開拓者,，難以免俗地去為傳統(tǒng)秩序搖旗吶喊,，成為一些年輕人先質(zhì)疑再理解最后十分向往的“成功人士”，未來某天還可能歸于沉寂,。

最后,，王自如在這個出圈極廣的采訪里說：要想想自己離開一家企業(yè)的時候，會給企業(yè)留下什么——我確實非常期待他最后會給格力留下什么，就像當年期待他每一個新視頻上線時那樣,。