但近幾年,,種種原因影響,,劉強東的管理哲學(xué)發(fā)生了變化,,不再事必躬親,,學(xué)會了適度放權(quán),。從2019年開始,,劉強東淡出一線管理,,除了高級別的管理會議,。在基層員工的眼中,,劉強東越來越像京東的精神領(lǐng)袖。
不過,,即使徐雷出任京東CEO后,,依舊向劉強東匯報,且京東的方向盤一直在劉強東的手中,。
近幾年,,京東已形成了SEC+SDC的集體決策機制:SEC是由各業(yè)務(wù)板塊、職能體系負責(zé)人組成的戰(zhàn)略執(zhí)行委員會,;SDC是集團一線業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成的戰(zhàn)略決策委員會,。一位接近京東高層人士表示,"卸任CEO后,,劉強東仍會參與京東每月的SEC和SDC的會議,。"
擔(dān)任京東集團CFO期間,許冉與其團隊完成了達達,、德邦,、中國物流地產(chǎn)等上市公司的并購,京東科技的業(yè)務(wù)重組,,進一步完善京東集團業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局,,推動主導(dǎo)了京東集團香港二次上市,,京東健康、京東物流和京東倉儲設(shè)施的分拆上市,。
許冉的專業(yè)可以幫助京東將財務(wù)效率提升,。目前來看,許冉上任CEO后交出的答卷還不錯,。
京東財報顯示:京東歸屬于普通股股東的凈利潤為79億元,,同比增長32%。非美國通用會計準(zhǔn)則下凈利潤為人民幣106億元,,同比增長6%,。第三季度,京東的營業(yè)成本增速低于營收增速,,研發(fā)開支和行政開支分別同比下降了7.8%和5.6%,。
費用方面,第三季度,,京東的履約開支較上個季度有所擴大,,同比增長6.1%至152億元。由于"6·18"結(jié)束,,京東大幅縮減了營銷開支,,80億元的支出同比增長4.6%。上個季度的營銷開支為111億元,。
京東Q3財報電話會上,,幾乎陷入停滯的京東零售業(yè)務(wù)的增長也是公眾關(guān)注的話題。許冉表示,,零售業(yè)務(wù)是京東最核心,、收入占比最高的業(yè)務(wù),更是京東多元化業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),,接下來仍會推進零售以成本效率體驗為核心的戰(zhàn)略落地,,會推動零售與其他業(yè)務(wù)板塊間的協(xié)同,。
現(xiàn)在電商江湖群雄崛起,,劉強東感受到了增長的壓力,京東如何重回增長,?昔日電商江湖剩者為王的劉強東顯然有著更多思考和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
原標(biāo)題:光明村的傳奇:劉強東助力就業(yè),,光明村100%就業(yè)率近日,光明村成為了全國關(guān)注的焦點,。
2024-02-02 10:09:42劉強東老家光明村就業(yè)率100%過去的一年,,京東自上而下貫徹低價戰(zhàn)略外,,服務(wù)側(cè)的升級其實也一直沒閑著:去年8月,京東7年來首次下調(diào)免郵門檻,,物流時效上,,去年也是一提再提。
2024-02-23 15:00:26“僅退款”之后,、劉強東再次祭出“免費上門退換”服務(wù)