他表示,，開展“人才安徽行”系列活動,，旨在進(jìn)一步樹牢大抓人才的鮮明導(dǎo)向、搭建引才聚才的工作平臺,、形成頂格推進(jìn)的有效機(jī)制,，堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，像抓招商引資一樣抓人才引進(jìn),，像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓人才培育,，大力營造真心愛才、誠心引才,、傾心聚才,、暖心留才的一流人才生態(tài)，形成天下人才匯聚江淮的生動局面,，為安徽高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,。

韓俊強(qiáng)調(diào),，各地各部門要按照總體方案要求，創(chuàng)造性地開展工作,，推動系列活動不斷走深走實(shí),。要主動“請進(jìn)來”,，充分發(fā)揮大學(xué)大所大企等用人單位主體作用,，發(fā)揮市場化人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)引才作用，辦好品牌賽會活動,，建立“雙招雙引”同謀劃同推進(jìn)機(jī)制,，持續(xù)推動皖才回歸，吸引更多人才到安徽施展才華,。要帶著需求,、帶著政策、帶著誠意“走出去”,，聚焦科技創(chuàng)新和十大新興產(chǎn)業(yè),，定期發(fā)布需求清單，分門別類梳理政策清單,，線上線下開展宣傳推介,，拿出優(yōu)質(zhì)崗位、優(yōu)厚待遇,、優(yōu)越條件,，靶向引進(jìn)急需緊缺人才。要全力“留下來”,，堅(jiān)持感情留人,、待遇留人、事業(yè)留人,，堅(jiān)持“為我所有”和“為我所用”有機(jī)統(tǒng)一,，扎實(shí)做好平臺對接、資源匹配,、服務(wù)保障等工作,，進(jìn)一步提高在皖高校畢業(yè)生留皖率，千方百計(jì)防止人才流失,，厚植人才扎根安徽的豐沃土壤,。要充分“用起來”，著力完善以信任為基礎(chǔ)的使用機(jī)制,、全周期跟蹤的培養(yǎng)機(jī)制,、以創(chuàng)新價(jià)值能力貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評價(jià)機(jī)制、科技成果就地轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制,，讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā),，讓人才價(jià)值在安徽得到全面彰顯,。

韓俊指出，“人才安徽行”系列活動是一次人才工作的“百團(tuán)大戰(zhàn)”,。要壓緊壓實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,，各地“一把手”要親自研究推動,，有關(guān)部門要結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，牽頭組織開展好“行業(yè)人才行”有關(guān)活動,。要全面對標(biāo)先發(fā)地區(qū),，與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化完善安徽省人才政策，及時(shí)跟蹤,、掌握,、評估政策執(zhí)行情況，最大限度釋放政策紅利,。要堅(jiān)持因地制宜,，靈活設(shè)定主題、自主設(shè)計(jì)形式,、精準(zhǔn)安排內(nèi)容,，加強(qiáng)對人才活動的整合優(yōu)化，努力做到“一市一策”“一企一策”“一項(xiàng)目一策”,。要按照“集中性推進(jìn)+階段性評估+常態(tài)化開展”的思路,，常態(tài)長效加以推進(jìn)，努力把“人才安徽行”系列活動打造成具有重要影響力的工作品牌,。

11月23日出版的《安徽日報(bào)》圍繞人才工作的主題,，刊發(fā)了《奏響人才興皖時(shí)代強(qiáng)音——全省人才工作綜述》等多篇報(bào)道，報(bào)道指出,，“近年來,，我省深入推進(jìn)人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，大力實(shí)施人才興皖工程,，人才規(guī)模不斷壯大,、素質(zhì)大幅提升、創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn),。目前,，全省人才資源總量已達(dá)1170萬，區(qū)域創(chuàng)新能力升至全國第7位,，創(chuàng)新環(huán)境升至第3位,。”