在瑪多縣委編辦主任梁文廣看來(lái),，瑪多縣這個(gè)改革其實(shí)已經(jīng)到了不得不改的時(shí)候了,?！霸瓉?lái)的話，我們每一個(gè)部門是3.7個(gè)編制,，3.7個(gè)編制就是平均不到4名，我們就滿打滿算算了4個(gè)編制，去掉一正2副或者一正三副干活的基本上就沒有,，因?yàn)檫@里海拔高，所以不排除有些干部就請(qǐng)病假就走了,，然后部門平均剩下兩個(gè)干活的,，可能就一個(gè)干活的，這樣一來(lái)你看加上這么大的服務(wù)半徑,，這么艱苦的條件,，所以你看工作開展的困難有多大?！?/p>

澎湃新聞早前報(bào)道提到,，瑪多縣“人口小縣”機(jī)構(gòu)整合將改革前的25個(gè)黨政機(jī)構(gòu)整合設(shè)置為20個(gè)，其中黨委機(jī)構(gòu)6個(gè),、政府工作部門14個(gè),，較改革前精簡(jiǎn)了5個(gè)機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)比例為20%,，旨在構(gòu)建“大監(jiān)督”“大組織”“大文化”“大生態(tài)”“大農(nóng)牧”“大保障”“大建設(shè)”“大執(zhí)法”的“大部門”機(jī)構(gòu)職能框架,。

其中，原縣人力資源和社會(huì)保障局承擔(dān)的人事管理職責(zé)剝離出來(lái),，組建縣人事局,，與縣委組織部合署辦公；縣文體旅游廣電局與縣委宣傳部合署辦公,；縣鄉(xiāng)村振興局與縣農(nóng)牧和科技局合署辦公,；原縣交通運(yùn)輸局、原縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局全部職責(zé)整合,，組建縣交通運(yùn)輸和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局?，敹嗫h還組建縣委群團(tuán)工作委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣群團(tuán)工作,。其主任為縣委分管群團(tuán)工作的1名常委,，其成員為各群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

改革后,，瑪多縣黨委機(jī)關(guān)有6個(gè),，分別是：縣紀(jì)委縣監(jiān)委機(jī)關(guān)（縣委巡察辦）、縣委辦公室,、縣委組織部（縣人事局）,、縣委宣傳部（縣文體旅游廣電局）,、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民族宗教事務(wù)局）、縣委政法委（縣司法局）,。

政府工作部門共14個(gè),，分別是：縣政府辦公室、縣發(fā)展和改革局,、縣教育局,、縣公安局、縣民政和社會(huì)保障局（縣醫(yī)療保障局,、縣退役軍人事務(wù)局）,、縣財(cái)政局、縣交通運(yùn)輸和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,、縣農(nóng)牧和科技局（縣鄉(xiāng)村振興局）,、縣自然資源和生態(tài)環(huán)境林草水利局、縣衛(wèi)生健康局,、縣統(tǒng)計(jì)局,、縣應(yīng)急管理局、縣審計(jì)局,、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局,。

瑪多縣委編辦認(rèn)為，瑪多縣人口小縣機(jī)構(gòu)整合,，較大程度解決了瑪多縣黨政群系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)存在的“小,、散、弱”,、低效能等問題,，機(jī)構(gòu)整合后部門設(shè)置更加精簡(jiǎn)，部門規(guī)模顯著擴(kuò)大,，部門干部結(jié)構(gòu)更加合理,，部門力量更加集約，部門權(quán)責(zé)邊界更加明晰,，部門間協(xié)調(diào)成本顯著降低,，縣域內(nèi)同類型事項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)效率明顯提高，初步形成了簡(jiǎn)約高效的基層管理體制,。