人口小縣機構(gòu)整合背后：高海拔致多人請病假,，部門剩下一兩個干活的(2)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-01-01 14:08:11 澎湃新聞

在瑪多縣委編辦主任梁文廣看來,，瑪多縣這個改革其實已經(jīng)到了不得不改的時候了,?！霸瓉淼脑?，我們每一個部門是3.7個編制,，3.7個編制就是平均不到4名,，我們就滿打滿算算了4個編制，去掉一正2副或者一正三副干活的基本上就沒有,，因為這里海拔高,，所以不排除有些干部就請病假就走了，然后部門平均剩下兩個干活的,，可能就一個干活的,，這樣一來你看加上這么大的服務(wù)半徑，這么艱苦的條件,，所以你看工作開展的困難有多大,。”

澎湃新聞早前報道提到,，瑪多縣“人口小縣”機構(gòu)整合將改革前的25個黨政機構(gòu)整合設(shè)置為20個，其中黨委機構(gòu)6個,、政府工作部門14個,，較改革前精簡了5個機構(gòu)，精簡比例為20%,，旨在構(gòu)建“大監(jiān)督”“大組織”“大文化”“大生態(tài)”“大農(nóng)牧”“大保障”“大建設(shè)”“大執(zhí)法”的“大部門”機構(gòu)職能框架,。

其中，原縣人力資源和社會保障局承擔(dān)的人事管理職責(zé)剝離出來,，組建縣人事局,，與縣委組織部合署辦公；縣文體旅游廣電局與縣委宣傳部合署辦公,；縣鄉(xiāng)村振興局與縣農(nóng)牧和科技局合署辦公,；原縣交通運輸局、原縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局全部職責(zé)整合,，組建縣交通運輸和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局?，敹嗫h還組建縣委群團工作委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣群團工作,。其主任為縣委分管群團工作的1名常委,，其成員為各群團組織負(fù)責(zé)人。

改革后,，瑪多縣黨委機關(guān)有6個,，分別是：縣紀(jì)委縣監(jiān)委機關(guān)（縣委巡察辦）、縣委辦公室、縣委組織部（縣人事局）,、縣委宣傳部（縣文體旅游廣電局）,、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民族宗教事務(wù)局）、縣委政法委（縣司法局）,。

政府工作部門共14個,，分別是：縣政府辦公室、縣發(fā)展和改革局,、縣教育局,、縣公安局、縣民政和社會保障局（縣醫(yī)療保障局,、縣退役軍人事務(wù)局）,、縣財政局、縣交通運輸和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,、縣農(nóng)牧和科技局（縣鄉(xiāng)村振興局）,、縣自然資源和生態(tài)環(huán)境林草水利局、縣衛(wèi)生健康局,、縣統(tǒng)計局,、縣應(yīng)急管理局、縣審計局,、縣市場監(jiān)督管理局,。

瑪多縣委編辦認(rèn)為，瑪多縣人口小縣機構(gòu)整合,，較大程度解決了瑪多縣黨政群系統(tǒng)長期以來存在的“小,、散、弱”,、低效能等問題,，機構(gòu)整合后部門設(shè)置更加精簡，部門規(guī)模顯著擴大,，部門干部結(jié)構(gòu)更加合理,，部門力量更加集約，部門權(quán)責(zé)邊界更加明晰,，部門間協(xié)調(diào)成本顯著降低,，縣域內(nèi)同類型事項推動落實效率明顯提高，初步形成了簡約高效的基層管理體制,。

首頁上一頁 12共 2 頁

(責(zé)任編輯：傅鑫)

關(guān)閉

人口小縣機構(gòu)整合背后：高海拔致多人請病假,，部門剩下一兩個干活的(2)

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點