日本折扣零售商大創(chuàng)百貨創(chuàng)始人矢野博丈逝世,，其開創(chuàng)的“一元店”商業(yè)模式一度風靡全球。

2月19日,，大創(chuàng)百貨DAISO官網(wǎng)發(fā)布訃告稱,，公司創(chuàng)始人矢野博丈于2024年2月12日因心力衰竭在日本廣島縣東廣島市逝世，享年80歲,。

他一手創(chuàng)立的“一元店”商業(yè)模式,，成為留給世人的一份商業(yè)遺產(chǎn)?！耙辉辍辈⒎巧唐范贾毁u一元錢,，而是一種平價零售模式，名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品都曾受他啟迪,。

圖片來源：大創(chuàng)官網(wǎng)截圖

1972年,，矢野博丈創(chuàng)立了矢野商店，采用小貨車流動售貨的銷售形式,，為省去貼價格標簽的麻煩,，他通過以100日元的統(tǒng)一價格銷售所有產(chǎn)品，這也是大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的前身,。

隨后在1977年,，矢野博丈創(chuàng)立了公司，本著“規(guī)模不大，商號一定要能創(chuàng)造大契機”的經(jīng)營理念,，矢野將公司取名為“大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)（Daiso Sangyo Corp.）”,。在1991年，大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正式開設(shè)“大創(chuàng)100日元連鎖店”（100日元相當于6元人民幣）,，開啟了連鎖經(jīng)營之路,，這也使矢野博丈成為日本率先采用單一價格模式的經(jīng)銷商之一。

由于工資停滯和經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致日本消費者尋找物有所值的商品,，大創(chuàng)百貨的生意非常成功,。隨后，這種商業(yè)模式在其他國家也開始流行,。

為了打消消費者“便宜沒好貨”的印象,，矢野博丈選擇進貨質(zhì)量較高的商品，即使商品成本較高,，也統(tǒng)統(tǒng)只賣100日元,。即使犧牲了一些利潤，但薄利多銷的方式,，也為公司贏得了更多營業(yè)額,。

日本大創(chuàng)是日本百元店的元老，也是這一行業(yè)的龍頭,。據(jù)大創(chuàng)百貨公司網(wǎng)站消息,，截至2023年2月的財年，大創(chuàng)的營收為5891億日元,，截至2023年12月底,，公司在日本擁有4360間店，在海外擁有990間店,。大創(chuàng)約有76000種商品,，其中90%是內(nèi)部開發(fā)的產(chǎn)品。

2018年,，矢野博丈辭去大創(chuàng)社長職務(wù),，由兒子矢野靖二接棒。根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù),，矢野博丈逝世時的凈資產(chǎn)約為19億美元（約合人民幣136.77億元）,。

據(jù)界面新聞報道，在日本,，類似大創(chuàng)的統(tǒng)一低價模式的零售店還有Seria,、Watts、CanDo等,，甚至MUJI無印良品也受到大創(chuàng)模式的影響。

在中國,，將這種模式發(fā)揚光大的,，當屬葉國富,。從曾經(jīng)開遍中國大小城市的十元店“哎呀呀”，到隨后創(chuàng)立的名創(chuàng)優(yōu)品,，葉國富借鑒了矢野博丈的商業(yè)思路,，并結(jié)合中國本土市場創(chuàng)新將其發(fā)展壯大。截至2023年三季度,，名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)進入全球107個國家和地區(qū),，門店數(shù)量達到6115家，超過了大創(chuàng),。

值得注意的是,，大創(chuàng)于2012年6月擴展至中國內(nèi)地，目前中國內(nèi)地門店約30家,，價格10元起,；中國香港門店約84家，價格12港元起,；中國澳門門店約14家,；中國臺灣門店約91家。

來源每日經(jīng)濟新聞