娃哈哈20年馬拉松式接班，宗馥莉：娃哈哈－宗慶后= 0(2)

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2024-02-26 09:11:43 時代財經(jīng)

互聯(lián)網(wǎng)電商興起,，新消費品牌來勢洶洶,，超過30歲的娃哈哈需要更多新鮮的血液。

在上游產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域累積了豐富經(jīng)驗,，2018年,，宗馥莉出任娃哈哈品牌公關(guān)部部長,，這使其開始在更多的公眾面前嶄露頭角，娃哈哈也陸續(xù)推出一系列創(chuàng)新營銷活動,，包括推出AD鈣奶月餅,、粽子；營養(yǎng)快線彩妝盤,；與《斗羅大陸》聯(lián)名的風(fēng)味酸奶,；以及和鐘薛高聯(lián)名等；并更換了合作20年之久的代言人,。

2021年,，娃哈哈營收重回500億元以上，達(dá)到519.15億元,。這一年底,，宗馥莉也正式出任娃哈哈副董事長兼總經(jīng)理。

盡管彼時父親宗慶后仍擔(dān)任集團董事長,，但這一任命被視為其正式被確立為娃哈哈集團接班人,，意味著娃哈哈即將進入“宗馥莉時代”。

宗馥莉：娃哈哈-宗慶后=0

從小深受西方文化影響的宗馥莉在企業(yè)管理上和父親也曾存在差異,。

宗慶后曾在不同的公開場合表示,，他與女兒對公司管理存在分歧。在宗慶后眼中,，女兒受西方文化影響,，做事很有獨立性，擔(dān)心女兒無法適應(yīng)中國企業(yè)環(huán)境,。在2018年接受《中國企業(yè)家》采訪時,，宗慶后曾評價稱：我女兒現(xiàn)在管理著娃哈哈1/3的企業(yè)，但她還是喜歡搞點新的東西,。

出任娃哈哈集團副董事長之后,，宗馥莉開始對娃哈哈的產(chǎn)品和營銷體系進行調(diào)整。

在2022年娃哈哈品牌營銷規(guī)劃大會上,，宗馥莉提出“四大舉措”,，即一大戰(zhàn)役打響“水的翻身仗”、兩大IP助力品牌年輕化,、三大品類鎖定細(xì)分市場,、四大產(chǎn)品持續(xù)造血渠道。

2023年12月12日,，娃哈哈2024年全國銷售工作會議在杭州舉行,，宗慶后與宗馥莉共同出席現(xiàn)場，這也是近期宗慶后為數(shù)不多的公開露面,，他與女兒一起共同表彰了百余名先進工作者,，并現(xiàn)場為獲獎人員頒獎,。當(dāng)天，宗馥莉則代表娃哈哈集團發(fā)表2024年全國銷售工作會議講話,，釋出未來一年在產(chǎn)品,、品牌、銷售等方面的重要戰(zhàn)略,。她強調(diào),，新的一年娃哈哈要在抓牢強勢市場的同時，瞄準(zhǔn)特通渠道,，積極開拓新市場,。

創(chuàng)業(yè)近40年，宗慶后一直是娃哈哈的“精神領(lǐng)袖”,。2011年,，宗慶后和宗馥莉共同參加央視財經(jīng)頻道的一檔節(jié)目。主持人問宗慶后,，“娃哈哈加上宗馥莉等于什么,？”宗慶后回答：“等于更強大的娃哈哈?！?/p>

主持人轉(zhuǎn)而問宗馥莉：“娃哈哈減去宗慶后等于什么,？”宗馥莉回答：“等于零?！?/p>

而如今,，“父女檔”并肩作戰(zhàn)的日子已經(jīng)無法再現(xiàn)。進入食品飲料行業(yè)的第20個年頭,，42歲的宗馥莉接手父親從42歲開始打拼下的商業(yè)版圖,。站在巨人的肩膀上，風(fēng)卷紅旗過大關(guān)的宗馥莉能否再現(xiàn)父輩的輝煌猶未可知,，但眼下踏實做好企業(yè)，迎接市場變化的挑戰(zhàn)才是最重要的任務(wù),。

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(責(zé)任編輯：傅鑫)

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