隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái),,功能機(jī)之王諾基亞不復(fù)昔日榮光,,國(guó)產(chǎn)功能機(jī)的代表金立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從諾基亞,、中興等變成了蘋(píng)果,、三星以及后起之秀小米、華為等,。2010年左右,,同樣是功能機(jī)的OPPO和vivo忍痛砍掉了價(jià)值數(shù)億的庫(kù)存,但劉立榮沒(méi)能下得去手,。
在手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的猶豫和方向性失誤為金立日后的節(jié)節(jié)敗退埋下了伏筆,。
連續(xù)幾年銷(xiāo)售狀況表現(xiàn)不佳后,劉立榮于2015年親自對(duì)金立產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行全面梳理,,并開(kāi)始配合巨額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,,欲進(jìn)行全面市場(chǎng)反攻。
在看似歌舞升平的表象之下,,連年虧損的凈利潤(rùn)以及日漸增厚的負(fù)債是劉立榮不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí),。
據(jù)劉立榮自己透露,金立從2013開(kāi)始連年虧損,,最開(kāi)始每個(gè)月虧損不低于1億元,,到了2016、2017年,,每月虧損不低于2億元,,累計(jì)虧損80億元。
2017年,,金立手機(jī)的出貨量同比上一年減少了1000萬(wàn)臺(tái),遠(yuǎn)低于預(yù)期,。
也同樣是在這一年,,有關(guān)劉立榮賭博輸?shù)艟揞~資金的傳聞開(kāi)始在金立供應(yīng)商之間流傳。
曾經(jīng)的天才少年,,年過(guò)不惑之后,,終究被性格、欲望,、客觀(guān)形勢(shì)等諸多因素形成的洪流所裹挾,。