王健林失去萬達廣場后還剩什么文旅押注或成新賽道(2)

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2024-04-12 14:00:33 東方財富網(wǎng)

王健林足球事業(yè)的二次挫敗,，一方面源于金元足球遺留的深層問題,，萬達接手后亦未能徹底解決俱樂部債務,；另一方面,，萬達商管IPO屢次受阻，集團現(xiàn)金流愈發(fā)緊張,，無力再投資足球這類“情懷事業(yè)”,。今年3月,，萬達與國際足聯(lián)的贊助糾紛引發(fā)關(guān)注，據(jù)報道,，萬達未按期支付款項,，導致贊助商權(quán)益被暫停。2016年,，萬達與FIFA簽訂15年合作協(xié)議,，成為頂級贊助商之一，需在2016至2030年間支付8.5億美元,。如今,，協(xié)議過半，萬達已無力承擔贊助費用,。

足球領(lǐng)域的困頓，映射出萬達經(jīng)營的困境,。足球投資對集團而言,，更多是一種“玩票”行為,，商業(yè)回報難以與巨額投入相匹配,。因此，在萬達自身陷入困境時,，足球自然而然成為亟待甩掉的負擔,。

王健林素以前瞻視野聞名，這種洞察力曾助他借房地產(chǎn)崛起,，通過足球提升知名度,，并在房地產(chǎn)流動性危機中率先通過甩賣資產(chǎn)成功脫險。2017年,，面對流動性危機,，王健林果決行動，以637.5億元的價格將13個文旅項目91%股權(quán),、77家城市酒店全部股權(quán)分別售予融創(chuàng)和富力,，成就房地產(chǎn)史上最大規(guī)模交易，史稱“世紀交易”,。

度過危機后,，萬達全力推進輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，王健林明確表示：“萬達商業(yè)必須剝離所有地產(chǎn)業(yè)務,，成為純粹的商業(yè)運營企業(yè),。”如今,，萬達商業(yè)模式已成功轉(zhuǎn)型,，但仍需完成上市這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為實現(xiàn)上市目標，王健林引入多家戰(zhàn)略投資者,，并與部分投資者簽訂對賭協(xié)議,。然而，2023年第三次提交招股書仍未能成功上市,，面臨對賭協(xié)議即將到期,，王健林開始大規(guī)模出售資產(chǎn)套現(xiàn)，以緩解資金壓力,。

萬達在2023年半年報中透露,，由于公開市場再融資渠道受阻、珠海萬達商管上市進程不如預期等因素,，債券價格波動加劇,，再融資難度增大。為此,，王健林不得不質(zhì)押持有的萬達酒店股份,、減持萬達電影股票以籌集資金。

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