王健林足球事業(yè)的二次挫敗,,一方面源于金元足球遺留的深層問(wèn)題,萬(wàn)達(dá)接手后亦未能徹底解決俱樂(lè)部債務(wù),;另一方面,,萬(wàn)達(dá)商管IPO屢次受阻,,集團(tuán)現(xiàn)金流愈發(fā)緊張,無(wú)力再投資足球這類“情懷事業(yè)”,。今年3月,,萬(wàn)達(dá)與國(guó)際足聯(lián)的贊助糾紛引發(fā)關(guān)注,據(jù)報(bào)道,,萬(wàn)達(dá)未按期支付款項(xiàng),,導(dǎo)致贊助商權(quán)益被暫停。2016年,,萬(wàn)達(dá)與FIFA簽訂15年合作協(xié)議,,成為頂級(jí)贊助商之一,需在2016至2030年間支付8.5億美元,。如今,,協(xié)議過(guò)半,萬(wàn)達(dá)已無(wú)力承擔(dān)贊助費(fèi)用。
足球領(lǐng)域的困頓,,映射出萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)的困境,。足球投資對(duì)集團(tuán)而言,更多是一種“玩票”行為,,商業(yè)回報(bào)難以與巨額投入相匹配,。因此,在萬(wàn)達(dá)自身陷入困境時(shí),,足球自然而然成為亟待甩掉的負(fù)擔(dān),。
王健林素以前瞻視野聞名,這種洞察力曾助他借房地產(chǎn)崛起,,通過(guò)足球提升知名度,,并在房地產(chǎn)流動(dòng)性危機(jī)中率先通過(guò)甩賣資產(chǎn)成功脫險(xiǎn)。2017年,,面對(duì)流動(dòng)性危機(jī),,王健林果決行動(dòng),以637.5億元的價(jià)格將13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán),、77家城市酒店全部股權(quán)分別售予融創(chuàng)和富力,,成就房地產(chǎn)史上最大規(guī)模交易,史稱“世紀(jì)交易”,。
度過(guò)危機(jī)后,,萬(wàn)達(dá)全力推進(jìn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,王健林明確表示:“萬(wàn)達(dá)商業(yè)必須剝離所有地產(chǎn)業(yè)務(wù),,成為純粹的商業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)?!比缃?,萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式已成功轉(zhuǎn)型,但仍需完成上市這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
為實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo),,王健林引入多家戰(zhàn)略投資者,并與部分投資者簽訂對(duì)賭協(xié)議,。然而,,2023年第三次提交招股書(shū)仍未能成功上市,面臨對(duì)賭協(xié)議即將到期,,王健林開(kāi)始大規(guī)模出售資產(chǎn)套現(xiàn),,以緩解資金壓力。
萬(wàn)達(dá)在2023年半年報(bào)中透露,,由于公開(kāi)市場(chǎng)再融資渠道受阻,、珠海萬(wàn)達(dá)商管上市進(jìn)程不如預(yù)期等因素,債券價(jià)格波動(dòng)加劇,再融資難度增大,。為此,,王健林不得不質(zhì)押持有的萬(wàn)達(dá)酒店股份、減持萬(wàn)達(dá)電影股票以籌集資金,。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志,在數(shù)百億對(duì)賭協(xié)議危機(jī)拉響警報(bào)后,,萬(wàn)達(dá)終于等來(lái)救兵,。
2024-04-10 10:07:46王健林讓出萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)控制權(quán)