全球知名品牌暇步士在中國市場發(fā)起前所未有的大規(guī)模促銷活動(dòng)。消費(fèi)者們蜂擁至各地商場，瘋狂搶購低至一折的羽絨服,、沖鋒衣,、衛(wèi)衣等商品。一位消費(fèi)者興奮地展示了其購買的二十多件暇步士產(chǎn)品,，這些衣物在幾個(gè)月前售價(jià)高達(dá)萬元,。類似的場景在上海,、山東等地同步上演。

暇步士作為美國品牌,，自1958年創(chuàng)立以來,，以其舒適風(fēng)格引領(lǐng)歐美休閑時(shí)尚潮流，產(chǎn)品行銷全球多個(gè)國家,，一度成為沃爾弗林集團(tuán)的重要收入來源,。1997年，暇步士正式進(jìn)軍中國市場,，定位中高端市場,。然而，此次突然的大規(guī)模清倉甩賣,，引起了公眾的關(guān)注,。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，店員普遍反映品牌銷售狀況一直良好,，此次大促源于品牌更換了新東家,，并將在部分商場撤柜。據(jù)了解,，本土“童裝大王”嘉曼服飾今年初宣布以約4.2億元完成對(duì)暇步士在中國品牌資產(chǎn)的收購,。盡管記者嘗試聯(lián)系嘉曼服飾董秘辦，對(duì)方以即將發(fā)布年報(bào)為由,，暫時(shí)不予回應(yīng)相關(guān)問題,。

消費(fèi)者們對(duì)暇步士的“白菜價(jià)”銷售反應(yīng)不一。有人興奮于能以極低價(jià)格購入心儀已久的高端品牌商品,，有人則因沖動(dòng)購買導(dǎo)致尺碼不合適,，甚至有人目睹有人用編織袋大量裝貨。社交媒體上,，關(guān)于這場大促的討論熱度持續(xù)攀升,。

記者實(shí)地探訪了多家暇步士實(shí)體店，發(fā)現(xiàn)店鋪內(nèi)人潮涌動(dòng),，從早上開門營業(yè)直至晚上臨近閉店,，消費(fèi)者絡(luò)繹不絕。有店員透露,，由于銷售火爆,，一天下來連吃飯的時(shí)間都沒有，甚至有顧客一次性消費(fèi)兩萬余元,，而這筆金額在平時(shí)足以購買十倍數(shù)量的商品,。

并非所有店鋪都執(zhí)行一折、二折的折扣力度，部分店鋪依據(jù)商品的新舊程度和店鋪?zhàn)饧s情況,，提供四折,、七折優(yōu)惠,。有店員透露,，由于急于清倉，有的店鋪幾天內(nèi)便售罄庫存,，甚至因此受到批評(píng),。他們的店鋪因租約將于7月到期，故選擇逐步降價(jià)銷售,。

面對(duì)如此大幅度的降價(jià),，一些長期支持暇步士的消費(fèi)者感到困惑和失望，他們難以接受曾經(jīng)價(jià)格高昂的品牌如今變得如此親民,。暇步士憑借其休閑鞋,、服飾產(chǎn)品，深受搖滾明星,、名人如喬布斯,、戴安娜王妃等人的青睞，也在經(jīng)典美劇《老友記》中留下深刻印象,。自1997年進(jìn)入中國市場以來,，該品牌始終瞄準(zhǔn)中高端消費(fèi)群體，主要在高端購物中心或大型百貨商場設(shè)立門店,。

對(duì)于此次大促的原因,，店員們一致表示，品牌服裝銷售狀況一直穩(wěn)健,，部分店鋪年銷售額達(dá)數(shù)百萬元。然而,，由于品牌所有權(quán)變更,，新東家決定不再保留現(xiàn)有庫存，導(dǎo)致大規(guī)模促銷活動(dòng)的出現(xiàn),。部分店鋪將面臨撤柜,，店員們對(duì)未來工作安排感到擔(dān)憂，但也有人透露將隨原老板轉(zhuǎn)向經(jīng)營新品牌,。此外,，有消費(fèi)者反映，他們在品牌處預(yù)存的購物金尚未使用完畢,，金額從數(shù)千元至上萬元不等,。

新東家嘉曼服飾曾于2023年9月宣布收購暇步士在中國的IP資產(chǎn)，雙方合作歷史可追溯至2013年嘉曼服飾取得暇步士童裝在中國的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。收購?fù)瓿珊?，嘉曼服飾將擁有暇步士全品類資源,，有望實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合與升級(jí)。然而,，當(dāng)前男裝,、女裝的清倉甩賣，為品牌的未來發(fā)展增添了不確定性,。奢侈品行業(yè)專家周婷指出,，此舉可能對(duì)暇步士的高端形象和健康發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。