防曬傘作為蕉下的成名作,,其防曬效果與市售幾十元的傘具相比并無顯著優(yōu)勢,。有分析指出,蕉下通過營銷和概念塑造,,成功在防曬領(lǐng)域樹立了輕奢形象,但品牌缺乏核心技術(shù)支撐,,易被模仿,,且除傘具外,其他產(chǎn)品線未能打造出新的爆款,?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師張書樂認(rèn)為,蕉下目前仍停留在“有名氣,、無品牌”的階段,,要想從網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型為長紅品牌,需提供超越“潮”與“個(gè)性”屬性的核心價(jià)值體驗(yàn),。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,,蕉下重營銷、輕研發(fā)的特點(diǎn)尤為突出,。2021年,,蕉下與超600位KOL合作,,帶來45億瀏覽量,廣告及營銷開支高達(dá)5.86億元,,占營收24.4%,;而同年研發(fā)費(fèi)用僅為7160萬元,占總收入比例進(jìn)一步下滑至3.0%,,遠(yuǎn)低于同類運(yùn)動品牌安踏的投入水平,。