在今年開春之際,,房地產(chǎn)市場的溫度似乎并未隨著季節(jié)的回暖而回暖。自年初以來,,房市持續(xù)呈現(xiàn)分化趨勢:二手房交易量有所回升,,而新建房屋銷售卻表現(xiàn)得相對(duì)平淡。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù),,截至2024年2月末,,全國商品房待售面積高達(dá)75969萬平方米,較去年年底增加了8674萬平方米,,刷新了歷史記錄,。這背后反映的是新房市場的持續(xù)疲軟??硕鸬臄?shù)據(jù)更是顯示,,今年前兩月,百強(qiáng)房企的銷售額大幅減少了48.8%,。
而在新房與二手房的市場分化日益明顯的今天,,二手房的成交量在全國30個(gè)重點(diǎn)城市同比大增33%,達(dá)到近年來的新高,。到去年底,,二手房的成交量已占到整體市場的53%,首次超越新房,,這無疑加劇了新房市場的壓力,。
在這種形勢下,房企們的現(xiàn)金流日益緊張,,甚至有消息稱部分頭部房企可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。在此背景下,,幾乎所有房企都將重心放在銷售上,,不少房企將項(xiàng)目去化率提升至集團(tuán)戰(zhàn)略的高度。為了提高銷售回款,,房企們紛紛采取了多種策略:
降價(jià)促銷,,打開銷售通道:盡管面臨政策限制和前期購房者的維權(quán)壓力,很多房企仍舊冒著壓力進(jìn)行降價(jià)銷售,。今年以來,,一些項(xiàng)目的折扣幅度之大,,令人瞠目結(jié)舌。例如,,某項(xiàng)目報(bào)出了每平方米1.6萬元的“驚喜”價(jià)格,,大幅低于周邊二手房價(jià)格,并顯著低于競品,。
創(chuàng)新營銷方式,,增強(qiáng)吸引力:房企們在營銷手段上不斷推陳出新,包括線上直播銷售,、老帶新推廣,、實(shí)景示范區(qū)展示等。例如,,萬科推出了24小時(shí)真人秀式直播,,展示小區(qū)真實(shí)生活場景,增強(qiáng)了直播的吸引力和說服力,。
敏感捕捉政策導(dǎo)向,,利用政策紅利:在政策頻繁調(diào)整的市場環(huán)境下,一些房企敏銳地利用政策機(jī)遇,,例如推出房屋“以舊換新”活動(dòng),,刺激市場需求。
升級(jí)迭代產(chǎn)品,,提高競爭力:面對(duì)市場挑戰(zhàn),,房企不斷升級(jí)改進(jìn)產(chǎn)品,強(qiáng)化產(chǎn)品線,,推出符合市場需求的新產(chǎn)品,。例如華潤置地、保利置業(yè)等大型房企紛紛公布了產(chǎn)品升級(jí)計(jì)劃,,提升產(chǎn)品競爭力,。
增強(qiáng)客戶信心,實(shí)施現(xiàn)房銷售:為了提升購房者信心,,許多房企采用現(xiàn)房銷售策略,,減少購房風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化購房者的安全感,。
通過這一系列的策略和努力,,房企們試圖在這個(gè)寒冷的市場環(huán)境中尋找生存和發(fā)展的空間,不僅是短期內(nèi)提升銷售,,更是從長遠(yuǎn)來看提高企業(yè)的競爭力和市場地位,。這場戰(zhàn)斗,不僅是對(duì)房企營銷能力的考驗(yàn),,也是對(duì)其產(chǎn)品創(chuàng)新力和市場適應(yīng)性的挑戰(zhàn),。這回,,房企真是急了,樓市寒冬之下該怎么辦,?
房地產(chǎn)市場在2023年見證了顯著的變化,,隨著政策調(diào)整促使市場回歸理性,,房企在投資開發(fā)領(lǐng)域采取了更為謹(jǐn)慎的態(tài)度
2024-05-04 20:14:5150家上市房企存貨總量持續(xù)下降