經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)雖歷經(jīng)八年探索驗證,但至今對萬科總營收的貢獻仍相對有限,。2023年年報顯示,,房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)占據(jù)營收主導(dǎo)地位,達92.3%,,而物業(yè)服務(wù)占比僅為6.3%,。盡管萬科寄望于經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)能憑借穩(wěn)定的現(xiàn)金流優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造長期價值增長源泉,,但這一愿景的實現(xiàn)尚需時日,。
面對流動性壓力,萬科管理層直言公司當(dāng)前遇到階段性,、經(jīng)營性困難,,流動性短期承壓。尤其值得關(guān)注的是,,萬科今年還面臨著到期債務(wù)償還問題,。年報數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底,,萬科總負債約1.1萬億元,,有息負債3200.5億元,其中一年內(nèi)到期的有息負債占比為19.5%,。針對境外到期債券,,公司已提前啟動相關(guān)置換和還款準(zhǔn)備工作。
在銷售疲軟、轉(zhuǎn)型遇阻,、融資難度增大的背景下,,萬科展開了一系列“自救”行動。出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)如七寶萬科廣場,,以釋放流動性,;積極尋求國資大股東深鐵集團的支持,通過多種市場化,、法治化方式助力萬科緩解資金壓力,,預(yù)計相關(guān)措施落地后可釋放百億規(guī)模以上流動性。此外,,萬科打破連續(xù)31年分紅的傳統(tǒng),今年決定不分紅,;高管層主動降薪,,郁亮等人自愿領(lǐng)取月薪稅前1萬元,以共度難關(guān),。
總結(jié)而言,,萬科當(dāng)前正面臨嚴峻的經(jīng)營挑戰(zhàn),包括股價下跌,、市值縮水,、流動性壓力、法律糾紛,、高管被查等多重困擾,。盡管公司早有轉(zhuǎn)型與風(fēng)險預(yù)警,但在實際操作中未能有效調(diào)整策略,,導(dǎo)致投資失誤,、轉(zhuǎn)型不暢。面對困境,,萬科采取了出售資產(chǎn),、高管降薪、尋求國資支持等舉措,,力求度過難關(guān),,重塑市場信心。未來萬科能否成功扭轉(zhuǎn)困局,,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,仍有待觀察。
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