近期,某市地鐵在疫情結(jié)束后仍堅持實名制購票的規(guī)定引起公眾關(guān)注,。盡管如此,乘客只需在姓名欄輸入簡單字符如“111”即可購得車票,,引發(fā)了對實名制實際效用的質(zhì)疑。
同樣地,盡管日常生活已恢復(fù)正常,一些公共場所依然沿用疫情期間的防控或限流措施,。例如,某些三甲醫(yī)院繼續(xù)限制病患家屬陪護,,僅允許在特殊情況下陪同,,否則建議家屬聘請護工,。部分高校也尚未對公眾開放,,其大門因疫情防控而持續(xù)封閉。
對于相關(guān)部門而言,,此類管控限流措施確實在一定程度上降低了管理難度,,且取得一定效果,。有高校保衛(wèi)處指出,校園封閉后,,外賣丟失,、自行車失竊等事件明顯減少;醫(yī)護人員表示,,專業(yè)護工的引入有助于提高護理效率,。
然而,這種以“方便管理”或“規(guī)避風(fēng)險”為由,,借“防控”之名行“限流”之實,,實質(zhì)上是將部門利益置于公眾利益之上。在社會生活全面復(fù)蘇的當(dāng)下,,這類不合時宜的舉措應(yīng)適時退出歷史舞臺,。
值得欣慰的是,一些高校正積極調(diào)整政策,,逐步開放校園,,優(yōu)化入校流程,收獲了廣泛好評,。多地博物館亦改善預(yù)約機制,,線上線下購票并行,顯著提升了游客體驗,。這些實例有力證明,,通過科學(xué)化、精細化,、智能化的管理模式,,完全可以探尋到既滿足公眾需求又確保場所有效管理的平衡點。
誠然,,開放并不意味著放縱,。高校、醫(yī)院,、景區(qū)等公共空間承載著公益屬性,,只有在規(guī)范、有序的環(huán)境中,,才能建立起良好的互動關(guān)系,,共建人人有責(zé)、人人盡責(zé),、人人共享的社會治理格局,。
城市公共場所管理者應(yīng)主動傾聽民眾意見,深入了解其需求與期望,精準(zhǔn)把握管理尺度,,既要嚴格監(jiān)管必要事項,,也要適時釋放合理自由,從而在充滿活力與秩序的環(huán)境中實現(xiàn)高效治理,。
一圖讀懂春運火車票購票新規(guī)則來源:鐵路12306APP,中國新聞網(wǎng)
2024-01-14 08:44:31一圖讀懂春運火車票購票新規(guī)則連日來,石家莊市出現(xiàn)降雪降溫天氣(央廣網(wǎng)記者王偉倩攝)央廣網(wǎng)石家莊12月15日消息(記者王偉倩)為應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣,方便市民公共交通出行
2023-12-16 09:13:42今起到元旦石家莊地鐵公交免費坐