出生率下降,、產(chǎn)科關(guān)停增多,，民營(yíng)醫(yī)院出路在何方,？聚焦多元化轉(zhuǎn)型與MDT模式創(chuàng)新(2)

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2024-04-27 13:39:58 網(wǎng)易

在產(chǎn)科需求顯著減少的背景下,，胡瀾介紹,，美中宜和的輔助生殖業(yè)務(wù)量并未下滑,，且隨著產(chǎn)科復(fù)雜度提高,，預(yù)計(jì)通過輔助生殖分娩的產(chǎn)婦比例將上升,，分娩時(shí)間也可能延后,。

得益于多元化戰(zhàn)略,，美中宜和在一定程度上抵消了產(chǎn)科需求下降的影響。胡瀾透露,，其他業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)使得產(chǎn)科在集團(tuán)內(nèi)部占比降至約三分之一,。

回顧中國民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程，胡瀾認(rèn)為其呈現(xiàn)出“一波接一波”的態(tài)勢(shì),。在“莆田系”模式被淘汰后,，新一輪“社會(huì)辦醫(yī)”熱潮涌現(xiàn)，大批民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生,。歷經(jīng)醫(yī)保政策調(diào)整,、疫情等影響，民營(yíng)醫(yī)院不斷演變,。胡瀾預(yù)測(cè),，未來單純追求規(guī)模整合的現(xiàn)象將減少。

談及民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展瓶頸,，胡瀾強(qiáng)調(diào),，盡管部分民營(yíng)醫(yī)院正在退出市場(chǎng)，但其生存空間仍取決于市場(chǎng)需求,，首要解決的是滿足患者各類醫(yī)療需求和痛點(diǎn),，這是民營(yíng)醫(yī)療存在的根本邏輯。在此基礎(chǔ)上,，無論選擇哪個(gè)領(lǐng)域,，“醫(yī)療是否扎實(shí)”是民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展的核心。不具備扎實(shí)醫(yī)療能力的機(jī)構(gòu)終將被淘汰,。

胡瀾分析,，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)醫(yī)院將逐步退出醫(yī)療領(lǐng)域，留下的醫(yī)院必須具備解決患者問題的能力和特色,，即“別人解決不了的我能解決,，別人解決不好的我能解決好”,。在多元化業(yè)務(wù)拓展下，美中宜和歷經(jīng)18年已由婦兒?？漆t(yī)療轉(zhuǎn)向更綜合的醫(yī)療平臺(tái),，現(xiàn)重點(diǎn)布局骨科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué),、腫瘤等領(lǐng)域,，既響應(yīng)市場(chǎng)需求，也考慮人口老齡化等因素,。同時(shí),，美中宜和致力于提供更深度、高水平的醫(yī)療服務(wù),，選擇腫瘤賽道,，因?yàn)槟[瘤治療被視為醫(yī)學(xué)桂冠上的明珠，代表著最高水準(zhǔn),。

盡管多元化轉(zhuǎn)型被視為民營(yíng)醫(yī)院破局之道,，胡瀾提醒，這并非易事,，且屬于個(gè)體選擇,，而非行業(yè)趨勢(shì)。許多民營(yíng)醫(yī)院渴望實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型,，卻面臨重重困難,。美中宜和約十年前開始思考多元化轉(zhuǎn)型,，主要是不愿采用復(fù)制擴(kuò)張戰(zhàn)略,，故選擇了多元化路徑。

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