張一鳴意識(shí)到自己的“邊界”,并選擇周受資來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,。周受資的表現(xiàn)堪稱游刃有余,。張一鳴接受專訪時(shí)通常直截了當(dāng),如在字節(jié)九周年年會(huì)上強(qiáng)調(diào)“吃飯時(shí)好好吃飯,,睡覺(jué)時(shí)好好睡覺(jué)”,,給人以親切隨和的印象。周受資則擅長(zhǎng)輕松調(diào)侃,,如在音樂(lè)節(jié)專訪中詢問(wèn)記者是否“互關(guān)”,,透露自己曾是“10萬(wàn)粉大號(hào)”,現(xiàn)因工作只能使用“小號(hào)”,;在滑雪場(chǎng)專訪中,,他會(huì)抱怨天氣太冷。
雷軍或許也有同樣的看法,。2019年小米首次參加達(dá)沃斯論壇,,本應(yīng)由雷布斯親自發(fā)表“全球化宣言”,但他卻將機(jī)會(huì)交給周受資,。周受資在論壇上強(qiáng)調(diào):“我們需要像當(dāng)?shù)厝艘粯铀伎?,遵守?guī)則,,進(jìn)行投資?!痹谥袊?guó)創(chuàng)投圈,,能夠代表小米展現(xiàn)出如此開(kāi)放姿態(tài)且令人信服的人并不多。
多數(shù)旁觀者對(duì)周受資的角色定位也是如此,?!禫ogue》新加坡版一篇生動(dòng)描繪周受資職業(yè)故事的文章指出:“周受資在談?wù)揟ikTok時(shí)的誠(chéng)懇態(tài)度,或許可以解釋他加入后公司迅速崛起的原因……他全心全意相信著它,?!?/p>
然而,,若周受資真要扮演“預(yù)防性戰(zhàn)略拼圖”的角色,,就面臨一個(gè)新的問(wèn)題:他太可預(yù)期了。扎克伯格雖在公眾面前表現(xiàn)拘謹(jǐn),,似機(jī)器人,,但他認(rèn)為自己從19歲起就暴露在公眾視野中,聽(tīng)到了大量虛偽言論,,因此必須學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì),,以便女兒長(zhǎng)大后能自豪地說(shuō)父親讓世界變得更好。而周受資則過(guò)著鏡像般的生活,,