人人都愛周受資 TikTok的地球守護(hù)者(2)

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2024-04-27 18:56:05 手機(jī)鳳凰網(wǎng)

周受資甚至愿意展現(xiàn)脆弱的一面,。2022年3月，他在倫敦大學(xué)畢業(yè)典禮視頻演講中坦言,，初入社會(huì)時(shí)對(duì)未來迷茫,，尤其是加入DST時(shí)，自認(rèn)對(duì)投資一無所知,；選擇赴美讀MBA時(shí)同樣焦慮,，不確定這一選擇是否會(huì)“賦能職業(yè)生涯”或“耽誤職業(yè)生涯”，這種坦誠與當(dāng)代年輕人的心理狀態(tài)高度契合,。

鑒于此，將周受資稱為“張一鳴接班人”并不準(zhǔn)確,。以足球?yàn)槔?，“接班人”不僅要位置相同，還需技術(shù)特點(diǎn),、性格特質(zhì)相似,，以便延續(xù)球隊(duì)有效戰(zhàn)術(shù)，避免過渡期內(nèi)出現(xiàn)顯著波動(dòng),。如同巴西隊(duì)中,，與大羅風(fēng)格更接近的阿德里亞諾、法比亞諾被視為接班人,，而非小羅,、卡卡、內(nèi)馬爾這類創(chuàng)新“版本”。

特別是在3月13日美國國會(huì)眾議院高票通過剝離法案后,，周受資立即在TikTok上發(fā)布視頻,，激情宣告公司將持續(xù)抗?fàn)帯４藭r(shí),，張一鳴或許將周受資視為“冠軍拼圖”,，他的存在是對(duì)字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)性格的補(bǔ)充和完善。

張一鳴未親自掌舵TikTok,，實(shí)屬奇特,。在中國創(chuàng)投圈，“兔子摸著鷹醬過河”雖是鍵政圈常用語,，但同樣適用于此領(lǐng)域,。中國風(fēng)險(xiǎn)投資始于1993年IDG與上海科委合資設(shè)立首家技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司,，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步于Windows95發(fā)布后的1995年,，初期僅有界面簡陋的“四通利方”。直至1998年,，《南方周末》轉(zhuǎn)載“大連金州不相信眼淚”才推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸成為一門生意,。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，中國創(chuàng)投圈作為旁觀者見證了納斯達(dá)克,、倫敦股市的低迷,。待投資市場(chǎng)復(fù)蘇，丁磊,、陳天橋等人在2003年,、2004年相繼成為首富。2010年后,，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“基建”階段,，孫正義引領(lǐng)風(fēng)潮，中國創(chuàng)業(yè)者紛紛模仿美國模式,，以“中國版XX”為品牌傳播策略,。

美國投資人偏好具有“車庫文化”背景的創(chuàng)業(yè)者，中國投資界則塑造了一批帶有“偏執(zhí)”特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)明星,。朱嘯虎期待創(chuàng)業(yè)者具備強(qiáng)大氣場(chǎng),，常以激將法揭示其真實(shí)性格；王興富有戰(zhàn)斗欲望,，自比《孫子兵法》中的“求之于勢(shì),，不責(zé)于人”，并引用麥克阿瑟名言“只有死人才能看到戰(zhàn)爭的結(jié)束”,，顯示出他對(duì)創(chuàng)業(yè)的極度專注,；陳歐熱衷扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色,，在微博自稱“哥”，在廣告中“為自己代言”,，與張紹剛在《非你莫屬》中的強(qiáng)勢(shì)形象相得益彰,。

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