“回爐”職校的本科生

穿戴甲行業(yè)在2024年火爆異常，成為許多年輕創(chuàng)業(yè)者眼中低門檻,、低成本的新興行業(yè),。然而，盡管生產(chǎn)商與代工廠老板們頻傳喜提豪車,、年入百萬的佳話,，社交媒體上關(guān)于穿戴甲創(chuàng)業(yè)的負面反饋卻占據(jù)了多數(shù),。業(yè)內(nèi)人士付二透露，穿戴甲市場前景曾被知識付費團隊過度炒作,，他們短時間內(nèi)銷售課程獲利后迅速轉(zhuǎn)向其他項目,，導致學員鮮有成功案例。如今,，宣稱穿戴甲為風口的宣傳大多源自當初遺留的信息,。“回爐”職校的本科生,。

大批渴望快速盈利的年輕創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,，然而現(xiàn)實并未如愿，很多人在短暫嘗試后無奈退出,。市場上創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量甚至超過了消費者,，行業(yè)競爭白熱化。穿戴甲行業(yè)低價競爭尤為激烈,，“9塊9”現(xiàn)象令從業(yè)者小余深感困擾,。她在東海市場調(diào)研后，以39.9元,、49.9元的價格出售質(zhì)量較好的穿戴甲,，但其他商家為搶占市場份額不惜虧本銷售，導致市場價格整體下滑,。小余最終選擇退出,，虧損約兩千多元，且投入的時間成本無法估量,。她發(fā)現(xiàn),，那些低價傾銷的商家很可能正是創(chuàng)業(yè)失敗的同行。

除了價格戰(zhàn),，穿戴甲行業(yè)的售后服務也是一大痛點,。東海作為全國穿戴甲生產(chǎn)重鎮(zhèn)，擁有龐大的供應鏈,。然而,，當?shù)毓S“一件代發(fā)”服務中產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，手工制作導致客戶滿意度波動,，加之穿戴甲可重復使用的特性引發(fā)退貨問題,，使得售后服務變得復雜且繁重。創(chuàng)業(yè)者蕓蕓在開設(shè)網(wǎng)店初期雖有良好開局,，但售后服務的壓力使她逐漸失去耐心,，最終因大量差評關(guān)閉店鋪。剩余庫存至今仍堆積家中，她選擇跟隨同鄉(xiāng)赴境外打工,。

資深電商玩家馬先生攜專業(yè)團隊涉足穿戴甲直播領(lǐng)域,，初期業(yè)績喜人，一度躋身品類前三,。然而,，隨著市場競爭加劇，尤其是2023年初知識付費泡沫破裂導致大量創(chuàng)業(yè)者涌入,，市場秩序混亂,，價格戰(zhàn)愈演愈烈。馬先生的團隊因囤貨策略遭遇資金鏈壓力,，加之直播中斷影響,，店鋪銷量大幅縮水，最終在2023年5月宣告項目失敗,，損失近一百萬元,。盡管如此，馬先生依然認為穿戴甲本身是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，只是當前市場不規(guī)范,、泡沫嚴重，新手創(chuàng)業(yè)者往往容易成為混亂市場中的犧牲品,?！盎貭t”職校的本科生。

東?？h恩朵美妝有限公司是全國知名的穿戴甲供應商之一。其負責人毛毛表示,，經(jīng)營穿戴甲生意并不復雜,，具備一定商業(yè)頭腦即可盈利。公司內(nèi)部,，女性員工占據(jù)主導,，多數(shù)為寶媽，她們認為這份工作時間靈活,、收入穩(wěn)定,，是理想的職業(yè)選擇。然而,，管理層及主理人幾乎均為男性,，這似乎已成為行業(yè)常態(tài)。穿戴甲協(xié)會負責人解釋,，盡管女性在款式設(shè)計等方面可能更具優(yōu)勢,，但在企業(yè)發(fā)展與管理層面，男性通常被認為更具優(yōu)勢。盡管如此,，協(xié)會女性會員占比接近一半,，彰顯了女性在穿戴甲行業(yè)中不容忽視的力量。

恩朵公司的核心團隊中,，有一位00后女孩負責營銷,，她熱情開朗，另一位靦腆的男孩陳誠則默默支持業(yè)務運營,。在恩朵公司的背后,，老板的母親姜恩朵以實際行動支持著兒子的事業(yè)，她親自參與質(zhì)檢與包裝工作,，對兒子的成功感到無比驕傲,。

“回爐”職校的本科生。