權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移：從周鴻祎親自下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅說起—昔日斗士今朝網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型記

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-04-29 10:14:01 雪球

權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移：從周鴻祎親自下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅說起

周鴻祎，這位昔日的“紅衣教主”,，如今已全然融入“網(wǎng)紅”角色,。在4月22日的哪吒新車發(fā)布會(huì)上，他以投資人的身份亮相,，言談間對(duì)雷軍的提及,，展現(xiàn)了其對(duì)營銷新思維的擁抱，與過去的“大炮”形象形成鮮明對(duì)比,。周鴻祎憑借謙遜,、開放的新形象，吸引了大量關(guān)注,，成為流量的焦點(diǎn),。盡管如此，當(dāng)他活躍于網(wǎng)絡(luò),，試圖以個(gè)人影響力為三六零省下巨額廣告費(fèi)時(shí),，部分三六零的股民卻表達(dá)了不滿，更希望看到公司市值的提升,。權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移：從周鴻祎親自下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅說起,。

周鴻祎深諳吸引流量之道,，無論是參與互聯(lián)網(wǎng)座談會(huì)的視頻引發(fā)熱議，還是公開表示向新能源車企求體驗(yàn)車后引來各大品牌響應(yīng),，他總能輕易掀起話題,。他的網(wǎng)紅之路似乎順風(fēng)順?biāo)踔僚c曾經(jīng)的競(jìng)爭對(duì)手雷軍也能友好互動(dòng),，顯示出他在互聯(lián)網(wǎng)圈的獨(dú)特地位,。

然而，周鴻祎的網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型并未直接轉(zhuǎn)化為三六零的市值增長,。三六零的股價(jià)經(jīng)歷了從高峰滑落的波動(dòng),，市值大幅縮水，近年來的財(cái)務(wù)報(bào)告也不盡如人意,，連續(xù)多年的營收下滑及虧損情況,，讓外界對(duì)這家曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)安全巨頭產(chǎn)生了“規(guī)?？s減”的印象,。周鴻祎本人對(duì)于公司管理和大企業(yè)運(yùn)營的自省，以及公司在多個(gè)領(lǐng)域探索的成效有限,，進(jìn)一步凸顯了三六零面臨的挑戰(zhàn),。權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移：從周鴻祎親自下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅說起。

盡管周鴻祎積極追擊市場(chǎng)風(fēng)口,，從智能手機(jī)到新能源汽車,，嘗試多樣化的業(yè)務(wù)拓展，但實(shí)際成果與預(yù)期存在差距,。尤其在投資哪吒汽車方面,，不僅未能帶來顯著收益，反而加劇了三六零的財(cái)務(wù)壓力,。盡管旗下奇富科技（原360金融）的表現(xiàn)亮眼,，為周鴻祎帶來財(cái)務(wù)上的慰藉，但如何重振三六零的輝煌,，找回失去的市值,，仍是一條漫長且充滿不確定的道路。

總的來說,，周鴻祎雖成功轉(zhuǎn)型為網(wǎng)紅,，但三六零的未來走向與如何在AI等新興領(lǐng)域找到穩(wěn)固立足點(diǎn)，仍舊是亟待解決的問題,。

權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移：從周鴻祎親自下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅說起,。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

關(guān)閉

權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移：從周鴻祎親自下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅說起—昔日斗士今朝網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型記

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)