周鴻祎曾稱企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅

周鴻祎，360公司的創(chuàng)始人,，最近因其一系列高調(diào)行動(dòng)成為了熱點(diǎn)話題,。在4月28日的一場(chǎng)特別拍賣會(huì)上，他使用了九年的邁巴赫以象征性的600元起拍,，最終以驚人的990萬(wàn)元成交,，拍賣所得在扣除稅費(fèi)后，周鴻祎承諾將全數(shù)捐給王選基金會(huì),。這一舉動(dòng)不僅展示了他制造話題和設(shè)置議程的能力,，也再次證明了他吸引公眾關(guān)注的非凡體質(zhì)。

周鴻祎近期頻繁出現(xiàn)在公眾視野中,，無(wú)論是直播時(shí)與哪吒汽車高管的互動(dòng),，對(duì)小米SU7命名的贊賞，還是公開稱贊雷軍的營(yíng)銷手段,，以及與不同行業(yè)人物的交鋒,，都顯示了他深諳流量之道。甚至在北京車展上,，他爬上車頂成為了一時(shí)的焦點(diǎn),，被戲稱為“‘頂’流車模”,。這些行為不僅讓他個(gè)人熱度攀升,，也讓人注意到他正逐漸成為一個(gè)典型的“網(wǎng)紅企業(yè)家”。周鴻祎曾稱企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅,。

回顧過(guò)去,，周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的形象復(fù)雜多面，早年間以敢言著稱,，經(jīng)歷了與多位科技界巨頭的公開辯論,，被冠以“紅衣大炮”的綽號(hào)。盡管360公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中遭遇挑戰(zhàn)，他的曝光度有所下降,，但如今,，周鴻祎似乎找到了新的舞臺(tái)，尤其是在雷軍的小米宣布進(jìn)軍汽車行業(yè)引發(fā)巨大關(guān)注后,，周鴻祎通過(guò)一系列互動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng),，成功地讓自己成為了這場(chǎng)流量風(fēng)暴中的受益者之一。

周鴻祎公開表示對(duì)雷軍等成功“網(wǎng)紅企業(yè)家”的學(xué)習(xí)態(tài)度,，并鼓勵(lì)其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者利用短視頻等新媒體工具提升企業(yè)形象和傳播力,。他自己的實(shí)踐，如發(fā)起換車活動(dòng),、與多家車企合作的營(yíng)銷秀,，以及在公共場(chǎng)合的個(gè)性化表現(xiàn)，都在不斷積累人氣,，意圖將這種關(guān)注度轉(zhuǎn)化為對(duì)360公司及其業(yè)務(wù)的支持,。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，尤其是汽車和AI領(lǐng)域,，流量獲取成本高昂,，而短視頻和直播的興起為個(gè)人IP的塑造提供了新的途徑。周鴻祎敏銳地把握住了這一趨勢(shì),，利用其網(wǎng)紅身份不僅為自家產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)曝光,，還在一定程度上改善了自身及企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)形象，同時(shí)也展現(xiàn)了企業(yè)與用戶直接溝通的新模式,。

不過(guò),，值得注意的是，雖然企業(yè)家成為網(wǎng)紅可以提升企業(yè)的知名度,，但這并非企業(yè)成功的唯一路徑,。歸根結(jié)底，產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)家精神才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石,。周鴻祎的故事或許預(yù)示著未來(lái)會(huì)有更多企業(yè)家嘗試“網(wǎng)紅化”,，但在追求流量的同時(shí)，保持初心,、專注于產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，才是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。周鴻祎曾稱企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅,。