在麗思卡爾頓酒店退房之際,可魚(化名)遇到了一個(gè)小挑戰(zhàn):墻上固定的大瓶洗護(hù)用品讓她無法像往常那樣輕易帶走小樣,。于是,,她采取了一個(gè)創(chuàng)意辦法,將礦泉水喝完后,,逐個(gè)將洗發(fā)水,、沐浴露、潤(rùn)膚乳泵入空瓶中,,盡管過程讓她的拇指感到了酸麻,,但想到這些洗發(fā)水在電商平臺(tái)上價(jià)值不菲,她便覺得這番努力物有所值,。
電視劇《老友記》中也有相似的情節(jié),,羅斯和錢德勒在高價(jià)套房中的經(jīng)歷,促使他們收集酒店的各式免費(fèi)物品,,甚至連前臺(tái)的蘋果和房間的燈泡都不放過,,充分展現(xiàn)了“物盡其用”的精神。
小浪(化名),,一位來自廣東的住客,,在離開澳門一家五星級(jí)酒店時(shí),他的行李箱滿載著“戰(zhàn)利品”——護(hù)膚品小樣,、牙膏,、飲料、零食等,,證明了即使是昂貴的住宿,,通過“薅羊毛”也能找到一絲心理平衡。社交媒體上,,分享這類酒店“羊毛”攻略的年輕人不在少數(shù),,他們樂于帶走酒店提供的各種免費(fèi)或已付費(fèi)的便利品,認(rèn)為這既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保,。
部分網(wǎng)友提到,,只要不超出合理范圍,酒店通常不會(huì)阻止客人帶走一次性用品,,有的服務(wù)員甚至?xí)兔Υ虬?。有位網(wǎng)友展示了他的“收獲”:從北京一家五星級(jí)酒店帶走了包括漱口水、洗護(hù)小樣、牙刷,、拖鞋,、咖啡膠囊等在內(nèi)的眾多物品。另一網(wǎng)友分享了從寶格麗酒店退房時(shí)的“豐富成果”,,并將此舉視為對(duì)高昂房費(fèi)的一種補(bǔ)償,。
然而,這些被“薅”的洗護(hù)用品實(shí)際價(jià)值幾何,?市場(chǎng)上,,類似喜來登同款的洗護(hù)小樣價(jià)格親民,,遠(yuǎn)低于消費(fèi)者的預(yù)期,。同時(shí),有供應(yīng)商透露,,酒店用品的成本從幾毛錢到幾十元不等,,高端品牌雖然單價(jià)較高,但酒店在定價(jià)時(shí)已將這些成本納入考量,,因此顧客帶走這些用品,,實(shí)質(zhì)上并未讓酒店遭受損失。
連鎖經(jīng)營(yíng)專家文志宏指出,,許多酒店,,尤其是高端酒店,允許并鼓勵(lì)客人帶走高品質(zhì)的個(gè)人護(hù)理用品,,將其視為提升客戶體驗(yàn)的一部分,,這些成本已被計(jì)入房費(fèi)。因此,,顧客享受的這種“薅羊毛”樂趣,,實(shí)際上是酒店服務(wù)策略的一部分,旨在讓顧客感受到額外的價(jià)值與關(guān)懷,。