有一名中國(guó)網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)布了自己在五一期間去日本旅游的照片,，照片內(nèi)容是網(wǎng)友在日本京和商店大久保店拍攝的香飄飄產(chǎn)品。

這是香飄飄旗下的品牌MECO果汁茶,，其包裝上赫然用中文和日文兩種語(yǔ)言寫道：

“請(qǐng)日本政客把核污水喝了,！”

此外，不同口味的產(chǎn)品上還印著許多不同內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ),。比如：

“無(wú)恥,！”

“0.1%的土地污染了70%的海洋！”

“世界上可以沒有日本,，但是不能沒有海洋,！”

“海洋不是日本的下水道！”等等標(biāo)語(yǔ),。

不少網(wǎng)友看到之后都表示：

“香飄飄果然飄了,，竟然真的敢正面硬剛，直接在人家地盤上貼臉開大,，不得不說(shuō)是真牛皮啊哈哈哈哈哈,！”

但是在一片支持聲中也有不少網(wǎng)友持有不一樣的看法，并表示：

“這一看就不是香飄飄企業(yè)做的,，杯身都沒有標(biāo)語(yǔ),，只有杯套上面才有，大概率是當(dāng)?shù)爻械娜A人老板自己弄上去的,，別給香飄飄臉上貼金了,。”

還有的說(shuō)是員工的自發(fā)行為,，香飄飄只是買個(gè)熱搜蹭熱度而已,，大概率沒有膽量這么做。

說(shuō)的也有道理,，畢竟這么做就意味著要放棄整個(gè)日本市場(chǎng),，有哪個(gè)企業(yè)會(huì)不以自己的利益為先的？

其實(shí)國(guó)人會(huì)做出這樣的行為也不是沒有原因的,，畢竟是日本做絕在先,。

因?yàn)?月底的時(shí)候，日本又一次不顧國(guó)際社會(huì)的譴責(zé)與反對(duì),，悍然啟動(dòng)了第五輪的核污水排海,，而且一直持續(xù)20天左右,。

只不過前幾天，因?yàn)槿毡靖u第一核電站供電系統(tǒng)突發(fā)部分停運(yùn),，才將正在進(jìn)行的核污染水排海緊急中斷,，而核電站內(nèi)工作人員也因受傷被救護(hù)車送醫(yī)。

“人在做天在看”,，而且目前日本國(guó)內(nèi)發(fā)生的一系列問題似乎也在印證這句話,。

只能說(shuō)，日本人的好日子還在后頭呢,！

在新茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,，你還保持著飲用“香飄飄”的習(xí)慣嗎？近期,，“中國(guó)奶茶第一股”香飄飄公布的2023年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,，其營(yíng)收達(dá)到36.25億元，同比增長(zhǎng)15.90%,，凈利潤(rùn)為2.80億元,，同比增長(zhǎng)31.04%。盡管如此,，與新晉上市,、市值近170億港元的茶百道相比，香飄飄的市值和股價(jià)自2019年峰值以來(lái)均有顯著下滑,。

香飄飄長(zhǎng)期占據(jù)杯裝沖泡奶茶市場(chǎng)份額首位,，2023年沖泡業(yè)務(wù)收入26.86億元，同比增長(zhǎng)9.37%,，顯示出一定的復(fù)蘇跡象。不過,，真正帶動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的是“即飲”業(yè)務(wù),，尤其是Meco果汁茶等產(chǎn)品，2023年即飲產(chǎn)品營(yíng)收增長(zhǎng)41.16%,，達(dá)到9.01億元,，占整體營(yíng)收增長(zhǎng)的大半。這得益于香飄飄組建的獨(dú)立即飲業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)在渠道鋪設(shè)和產(chǎn)品展示上的努力,。

然而,，從更長(zhǎng)期的角度審視，香飄飄的沖泡業(yè)務(wù)與即飲業(yè)務(wù)仍未恢復(fù)到2019年的水平,，公司的轉(zhuǎn)型之路似乎仍在探索中,。近年來(lái),，國(guó)內(nèi)茶飲行業(yè)經(jīng)歷了重大變革，以喜茶,、奈雪的茶為代表的新式茶飲品牌憑借現(xiàn)場(chǎng)制作、多樣化選擇迅速崛起，沖擊了傳統(tǒng)沖泡奶茶市場(chǎng),。消費(fèi)者偏好的變化，特別是對(duì)健康,、低糖飲品的追求,，使得香飄飄面臨更大的挑戰(zhàn),。

香飄飄在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化上做出了調(diào)整,，如推出即飲產(chǎn)品、拓展渠道并加強(qiáng)品牌影響力,，但其銷售費(fèi)用的大幅上升和整體毛利率的下滑揭示出轉(zhuǎn)型過程中的壓力,。此外，產(chǎn)品創(chuàng)新速度和電商渠道布局的不足也是其面臨的問題,。為尋求突破,，香飄飄內(nèi)部進(jìn)行了一系列人事調(diào)整,，引入職業(yè)經(jīng)理人,，試圖向更加專業(yè)化的管理模式轉(zhuǎn)變。

總而言之,，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求,，香飄飄需要在鞏固傳統(tǒng)沖泡市場(chǎng)的同時(shí),，加速即飲市場(chǎng)的開拓，并持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)新時(shí)代的茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,。