巴菲特股東大會4.5萬字問答實錄：：錯過我不懂行業(yè)的投資機會一點也不遺憾(28)

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2024-05-06 15:33:18 新浪美股

我想說我每天接到這些經(jīng)理人的電話，基本上現(xiàn)在數(shù)量為零,，而格雷格這邊是在幫助我們應(yīng)付所有的這些咨詢和電話,，我都不知道他是怎么做到的,，但是我覺得我們真的是找到了正確的人。在阿吉特那邊,，他可能自己真正走來走去不太多，但是保險業(yè)的人都非常習(xí)慣跟他這么多年來合作,，他們職位的改變不會改變他們工作的內(nèi)涵，他一直以來都是在負(fù)責(zé)我們的保險業(yè)務(wù),。你找他那邊問保險的問題,，肯定比我這邊給到的意見要多很多。

阿吉特·賈恩：我補充一下,，對我來說這樣領(lǐng)導(dǎo)層的過渡真的是非常順,，但是這一切真的要歸功于沃倫·巴菲特,，他在這些情境上做的操作。當(dāng)過渡的計劃做出通知的時候,，很多的經(jīng)理人以前直接向沃倫這邊打電話,，但是當(dāng)這個過渡計劃宣布的時候,，沃倫其實非常有技巧，他不會直接去回答這些人的問題,，但同時又會讓他們感覺非常好，讓他們感覺到這些人聯(lián)系他,，他會感到非常榮幸,。所以，當(dāng)這些人收到這樣的一些信號之后,，他們也會做出回應(yīng)。在今天來說,，我們這樣的一個過渡,，大家的這種聯(lián)系的方式真的沒有什么太大的問題,。

阿吉特·賈恩：我在這里補充一點,，我們在這里有非常優(yōu)秀的經(jīng)理人,，不管是保險還是非保險的業(yè)務(wù)當(dāng)中，這讓我們的工作也變得很輕松,。這個過渡真的并不難，非常容易,，因為他們對于伯克希爾，對于我們公司的文化非常在乎,，他們想要幫助公司取得進一步的成功,，這些保險和非保險行業(yè)的經(jīng)理人都是如此,。

巴菲特：格雷格剛才提到，他們確實需要在某些方面有更多的方向,，我也會給到他們,，我就坐在那兒讀《華爾街日報》就行了。我覺得每一天他們工作的時間感覺都超過24小時一樣,，我都真的很難置信格雷格可以覆蓋這么多的領(lǐng)域,，他對比普通人來說,，真的是要博學(xué)太多太多,。我們在評價投資的決定和標(biāo)的的吸引力的時候當(dāng)然有比較相似的意見，但是他的工作量真的是要大很多,。我現(xiàn)在確實沒有辦法應(yīng)付如此多的工作,，我每天可能抽兩個小時，我也不像以前讀得那么快了,。但是現(xiàn)在這樣的一個過渡真的是非常行之有效,，我覺得即使沒有了我，伯克希爾仍然可以非常順利地運行下去,。我可以把自己的聲音錄在一個錄音機里,，人家打電話的時候還是可以把我的聲音放出來給別人聽。但其實這一切不是在你們商學(xué)院能夠?qū)W得到的,，但是在伯克希爾你們能夠看到這樣的現(xiàn)象,。

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