后來(lái)經(jīng)證實(shí),，以“灣流企業(yè)家聯(lián)盟”為內(nèi)容的相關(guān)宣傳廣告均未對(duì)“灣流企業(yè)家聯(lián)盟”作出準(zhǔn)確介紹及出處標(biāo)明,。通過(guò)全國(guó)社會(huì)組織信用信息公示平臺(tái)，查詢“灣流企業(yè)家聯(lián)盟”,，查詢結(jié)果“共0條信息”,。

北京廣告協(xié)會(huì)發(fā)文警示稱(chēng)：以“灣流企業(yè)家聯(lián)盟”為背景的多矩陣多作品，要及時(shí)規(guī)范,，招生宣傳要合法合規(guī),，不要簡(jiǎn)單“粗暴”，涉及廣告類(lèi)型作品更應(yīng)實(shí)事求是,，不要僅讓自己“好用”,，公眾人物更應(yīng)該以身作則，切記不要誤導(dǎo)消費(fèi)者,，要守住底線,、不越紅線。

一切向錢(qián)看齊

值得一提的是,，海參哥頻頻輸出的觀點(diǎn)，諸如“不要做匠人精神,，會(huì)讓你傾家蕩產(chǎn)”“作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要簡(jiǎn)單,，就是照抄，找對(duì)標(biāo)的案例直接抄”“一個(gè)項(xiàng)目成功后,，把項(xiàng)目復(fù)制10遍,，甚至100遍以上”等，吸引著不少對(duì)此認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)老板慕名前來(lái)咨詢,。

比如一位98年從事廣告行業(yè)的創(chuàng)業(yè)老板發(fā)現(xiàn)自己的拓客資源有限,，咨詢能否進(jìn)入到某個(gè)乙方公司去積累一些B端資源。

海參哥表示,，從公司層面講換一個(gè)公司拉一批客戶,，哪個(gè)老板招你真是倒了血霉了，但窮人翻身,，這可能是最好的出路,。“雖然看起來(lái)不道德,，但是最強(qiáng)的方法論,，去別人公司偷客戶，從創(chuàng)業(yè)角度來(lái)講是對(duì)的,?！?/p>

這位創(chuàng)業(yè)老板繼續(xù)詢問(wèn)海參哥目前在開(kāi)發(fā)B端客戶,，怎么樣去評(píng)判一個(gè)B端客戶是否值得去挖掘？

海參哥直言：這是一個(gè)極其愚蠢且智障的問(wèn)題,，客戶給你掏錢(qián)他就有價(jià)值,，客戶不掏錢(qián)就沒(méi)價(jià)值。

另外一位從事7年娛樂(lè)工會(huì)的老板現(xiàn)在準(zhǔn)備做教培類(lèi),，培訓(xùn)大家如何把直播做好,，主要針對(duì)三四線的寶媽。

海參哥聽(tīng)完立即肯定了這一項(xiàng)目,，并表示這個(gè)群體是好做的,，他的理由是娛樂(lè)主播的底層邏輯第一種是大主播，大主播沒(méi)有人想泡,，因?yàn)榕莶坏?；小主播的邏輯是約，他覺(jué)得你直播間只有幾個(gè)人,，看著特別漂亮他會(huì)覺(jué)得泡不到,，反而看附近這個(gè)女的還行。

隨后,，創(chuàng)業(yè)老板希望海參哥站在自己的視角分析下,，如果這個(gè)事做不好，可能導(dǎo)致失敗的原因是什么,？

海參哥再次直言不諱稱(chēng)：一件事如果做不好,，只有兩個(gè)可能性，第一個(gè)事不行,，第二你是個(gè)廢物,，不會(huì)有第三個(gè)原因。

此外,，鞭牛士注意到在海參哥在回答問(wèn)題過(guò)程中罵人,、爆粗口時(shí)有發(fā)生，也出現(xiàn)過(guò)一言不合就斷麥,，海參哥對(duì)這些老板提出的問(wèn)題做出的解答,，能否對(duì)老板們有幫助就不得而知了。