瑞幸咖啡第一季度凈虧損8320萬(wàn)元

瑞幸咖啡在2024年第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告揭示了其業(yè)務(wù)的新動(dòng)態(tài)：盡管營(yíng)收同比增長(zhǎng)41.5%,，達(dá)到62.8億元，但凈虧損卻達(dá)8320萬(wàn)元,，與去年同期的5.648億元凈利潤(rùn)形成鮮明對(duì)比,。公司的財(cái)務(wù)儲(chǔ)備從2023年底的38億元減少至一季度末的約24億元,，顯示出資金流出的跡象,，整體情況堪比“失血”。

與此同時(shí),，瑞幸的擴(kuò)張步伐并未停歇,。第一季度，自營(yíng)門店和加盟店的收入分別增長(zhǎng)44%和33%,，這得益于門店數(shù)量的顯著增加——自營(yíng)店增長(zhǎng)93%,，加盟店更是激增110%。截至3月末,，瑞幸的門店總數(shù)達(dá)到18590家,，一季度新增2342家，其中直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)門店各有增加,。然而,，直營(yíng)門店面臨同店銷售額同比下降20%的壓力，反映了核心市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和新店對(duì)老店客流量的稀釋。

用戶數(shù)據(jù)方面,，瑞幸月均交易用戶數(shù)在一季度達(dá)到5991萬(wàn),，同比增長(zhǎng)103%，但環(huán)比略有下滑,。值得注意的是,，行業(yè)內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣面臨挑戰(zhàn)，例如星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的收入和同店銷售額均出現(xiàn)下滑,，星巴克將其歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)壓力和市場(chǎng)環(huán)境變化,。瑞幸咖啡第一季度凈虧損8320萬(wàn)元。

瑞幸正深陷價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,，一季度毛利率降至53.1%,，同比下降7.4個(gè)百分點(diǎn)，這主要由促銷活動(dòng)導(dǎo)致的客單價(jià)下降引起,。自2023年5月以來(lái),，一系列9.9元咖啡促銷活動(dòng)引發(fā)了整個(gè)現(xiàn)制飲品行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致包括瑞幸在內(nèi)的多家品牌毛利率受挫,。

面對(duì)壓力,，瑞幸已開始調(diào)整價(jià)格戰(zhàn)策略，如限制9.9元優(yōu)惠券的適用范圍,，這一變化使得其毛利率在一季度環(huán)比有所回升,。然而，如何在保持市場(chǎng)份額和緩解經(jīng)營(yíng)壓力之間找到平衡,，仍是瑞幸面臨的重要課題,。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手庫(kù)迪咖啡則宣布延長(zhǎng)補(bǔ)貼政策并加大供應(yīng)鏈投入，顯示出不同的市場(chǎng)策略,。

瑞幸與庫(kù)迪之間的競(jìng)爭(zhēng)凸顯了雙方對(duì)規(guī)模效應(yīng)的追求,，以及通過(guò)自建供應(yīng)鏈降低成本的長(zhǎng)期布局。瑞幸江蘇烘焙基地的投產(chǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)了其供應(yīng)鏈能力,，但大規(guī)模的產(chǎn)能若不能有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，也可能成為負(fù)擔(dān)。瑞幸董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一在財(cái)報(bào)電話會(huì)上強(qiáng)調(diào),，公司將繼續(xù)按照戰(zhàn)略推進(jìn),，尋求在回饋客戶的同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，暗示價(jià)格戰(zhàn)雖可能調(diào)整形式,，但短期內(nèi)難以完全退出市場(chǎng)舞臺(tái),。