城市之間的競爭,爭的是人,、錢,、技術(shù),但爭的也是誰目標(biāo)和魄力更大,。
蘇州繼續(xù)跑出超速度,。
今年一季度,蘇州GDP為5549億元,,位居全國城市第六位,,排在前五位的是四大超一線上北深廣,外加一個重慶,。
從GDP實際增速看,,蘇州同比增長7.9%,在全國20座萬億GDP城市中高居首位,。
朝前看,,上北深廣的增速分別是5%,、6%、6.4%和3.6%,,重慶是6.2%,;往后看,成都和杭州都在5%左右,。
這樣的成績背后,,蘇州的行政等級只是地級市,這里沒有機場,,民航常年靠無錫,、上海“支援”,。
按GDP算,,一季度中國前十二大城市里,要么是直轄市,,要么是副省級城市,,蘇州是唯一的地級市“獨苗”。
今年4月的蘇州全球招商大會上,,蘇州人用一句話概括自己:
“以全國千分之一的土地,,創(chuàng)造全國2%的GDP、4%的實際使用外資,、5%的上市公司和超6%的進出口,。”
蘇州取得快速增長,,一個重要因素是,,
死磕工業(yè)。
看看蘇州的工業(yè)成績單:
一季度規(guī)模以上工業(yè)增加值(統(tǒng)計范圍為年主營業(yè)務(wù)收入大于2000萬元的工業(yè)企業(yè))同比增長11%,,遠(yuǎn)高于6.1%的全國平均水平,;
工業(yè)總產(chǎn)值一度超越深圳、上海,,問鼎全球工業(yè)第一城,;
全國一共62座燈塔工廠,其中7座在蘇州,,數(shù)量居全國第一,;
全國一共666個工業(yè)小類,蘇州一座城就有513個,;
蘇州的強勢產(chǎn)業(yè)之多,放眼全國罕有對手,。去年中國百強產(chǎn)業(yè)集群里,,蘇州的汽車零部件,、生物醫(yī)藥、電子信息,、光子產(chǎn)業(yè),、納米材料集群進入榜單,上榜集群數(shù)與上海并列全國第一,。
而蘇州工業(yè)皇冠上的明珠,,當(dāng)屬蘇州工業(yè)園區(qū)。
1992年,,鄧小平發(fā)表著名的南方談話,,并提到新加坡模式:“我們必須大膽吸收當(dāng)今世界的一切先進經(jīng)營模式,新加坡就很好,?!?/p>
彼時新加坡受制于狹窄國土面積,發(fā)展目光轉(zhuǎn)向外部,,急需為資金尋找優(yōu)質(zhì)投資方向,。時任新加坡總理李光耀抓住機遇訪華,很快敲定蘇州工業(yè)園區(qū)項目,。
去年商務(wù)部考察了全國230家國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),,蘇州工業(yè)園區(qū)綜合排名第一位,連續(xù)八年蟬聯(lián)冠軍,。
全球頂尖企業(yè)匯聚于此,,華為、微軟在這里設(shè)置了技術(shù)研究院,,德國博世,、美國強生等跨國巨頭在此設(shè)廠投產(chǎn)。
這里的上市公司多到,,中證指數(shù)公司專門編制了蘇州工業(yè)園區(qū)指數(shù),,用于跟蹤52家A股、H股的園區(qū)上市公司,,甚至計劃發(fā)布ETF類基金產(chǎn)品,。
2022年,
上海完成國內(nèi)首例新一代國產(chǎn)微創(chuàng)口青光眼手術(shù),。
這款尺寸不到260微米,,不到四分之一根頭發(fā)粗細(xì)的超精密支架,過去只有美國人能生產(chǎn),,而打破西方壟斷的,,正是蘇州工業(yè)園區(qū)的海思蓋德。
去年首飛的大飛機C919,,有不少我國自主研發(fā)的新科技:耐高溫并大幅減重的航空級發(fā)動機葉片,;加工飛機機身的高性能數(shù)控機床,;為發(fā)動機降溫的火焰筒氣膜孔……
這些產(chǎn)品的背后技術(shù),
均來自蘇州,。
從一個地級市,,到叫板上北深廣的新一線工業(yè)名城,蘇州靠什么,?
蘇州人應(yīng)該感謝,,歷史留下了一個好底子。
早在春秋時期,,蘇州便是江南經(jīng)濟中心,,在農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域頗具優(yōu)勢,。到改革開放初期,,蘇州手握春花吸塵器、孔雀電視機,、香雪海電冰箱,、長城電風(fēng)扇“四大名旦”,在全國紅極一時,。
蘇州人歷來都是,,
腦子活,膽子大,,辦法多,。
上世紀(jì)六十年代末,蘇州人就研究出一套社隊企業(yè)的辦法,,把城市里的工人周末請到鄉(xiāng)下,,幫當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)搞一些小型加工廠,生產(chǎn)一批簡單工業(yè)品,。
當(dāng)時,,這種行為被政策嚴(yán)格禁止,但蘇州人想出辦法,,將社隊企業(yè)利潤用于補貼農(nóng)業(yè),,并且形容這套辦法是:
黑手賺錢白手花。
1978年,,十一屆三中全會明確表態(tài),,支持社隊企業(yè)模式。蘇州人抓住機遇,,干出了全國聞名的蘇南模式,。由政府出資組織,海量農(nóng)民涌入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。
僅用10年,,蘇州人打造超1.5萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值約一半,。
但蘇南模式同樣面臨困難,。
彼時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做的是紡織,、食品等低附加值產(chǎn)品,,總量雖大,卻沒有能打的大企業(yè),。加上政府主導(dǎo)下,,缺少市場活力,大卻不強,。
蘇州人下定決心,,自己干轉(zhuǎn)型。
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現(xiàn)今昆山開發(fā)區(qū)全景圖
以當(dāng)時的蘇州昆山縣為例,,昆山曾是農(nóng)業(yè)縣,,在蘇州市八區(qū)縣中經(jīng)濟墊底,綽號“叫花昆山”,。1984年,,時任縣長吳克銓語驚四座:
自己掏錢,干全國第一個自費工業(yè)開發(fā)區(qū),!
問世之初,,昆山工業(yè)開發(fā)區(qū)寒酸至極。園區(qū)用地,,是從一片農(nóng)田劃出來的,,附近全是爛泥地;吳克銓擔(dān)心上級“查戶口”,,一度將園區(qū)冠名“工業(yè)小區(qū)”,。
由于沒錢搞園區(qū)基建,昆山打算把園區(qū)土地的使用權(quán)賣給外商,,一時間引發(fā)眾怒,,“賣國”“新租界”的指責(zé)不絕于耳。但昆山頂住壓力,,堅持將土地使用權(quán)賣了出去,。
只有一件事大張旗鼓,吳克銓把人派到上海虹橋機場,,日夜蹲點,,一遇商人就推薦:“要不要看看昆山工業(yè)園?”
1985年,,昆山等來“金主”日本蘇旺你株式會社,、上海金星電視機廠,。前者嫌園區(qū)道路太爛,吳克銓就從昆山僅有的300萬技改經(jīng)費中硬擠出50萬,,3個月修好道路,;后者要求昆山承擔(dān)建廠貸款,利潤只能抽三成左右,,吳克銓咬牙全部接受,。
事實證明,昆山干對了,。到1990年,,約400家企業(yè)齊聚昆山工業(yè)園,昆山一躍登上江蘇省人均收入冠軍,,工業(yè)產(chǎn)值接近100億元,。
而真正讓蘇州抓住騰飛機遇的,則是在第四次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮下,,穩(wěn)穩(wěn)拿下電子信息產(chǎn)業(yè),。
1993年,郭臺銘將富士康在中國大陸的第三家工廠選在蘇州昆山科技園,。彼時富士康在珠三角的深圳已有兩家工廠,,迫切需要在長三角落子。
之所以選擇蘇州,,有位置,、成本的考量,蘇州鄰近一眾長三角大型城市,,勞動力多且便宜,。
但更重要的是,蘇州政府對臺商的服務(wù)無微不至,。
據(jù)說,,昆山任何官員都在名片上印著手機號碼,且隨時待命,。臺商只要落地昆山,,便有專員陪同,處理一切審批手續(xù),,曾有官員說:
“只要他們愿意投資,,讓我伺候倒洗腳水都沒問題”。
富士康入駐之后,,宏碁,、三星、松下、富士通,、羅技,、仁寶、諾基亞,、華碩等一批電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭迅速涌向蘇州,。
即便如此,蘇州仍不滿足,,招商部門將一本筆記本電腦拆開,,零件鋪滿桌面逐個檢查,,只要有一個零件還造不出來,,就擬定一個招商規(guī)劃,直到掌握電腦全產(chǎn)業(yè)鏈為止,。
此后,,蘇州筆記本電腦產(chǎn)量迅速攀升,巔峰期時,,全球每三臺筆記本電腦,,就有一臺產(chǎn)自蘇州。
2005年,,蘇州全市GDP超4000億,,其中,2691億GDP源自第二產(chǎn)業(yè),。論GDP體量,,蘇州在全國內(nèi)陸城市中僅次于上北廣深,排名第五位,。
同樣在這一年,,蘇州的產(chǎn)業(yè)政策卻一百八十度調(diào)頭,從全力引入外資轉(zhuǎn)為引入“外智”,,口號是:
退二優(yōu)二,、留二優(yōu)二。
意思是,,在全市的第二產(chǎn)業(yè)中,,清退低效益企業(yè),保留高效益企業(yè),,并鼓勵后者抓品牌,、抓研發(fā),朝產(chǎn)業(yè)鏈高附加值的部分走,。
隨著長三角城市群整體崛起,,區(qū)域營商成本在走高,洼地被填平,外資已不再稀缺,,如果依然靠廉價土地,、廉價勞動力吃投資,早晚有把老本吃光的一天,。
蘇州于是主動求變,。
這是一項幾家歡喜幾家愁的政策。
歡喜的是,,微軟,、華為、中國移動,、蘋果等世界500強企業(yè)紛紛在蘇州設(shè)立研發(fā)中心,。
微軟就對蘇州贊不絕口,在一線城市做研發(fā)布局,,員工的生活壓力太大,。而蘇州的“硬件”不輸一線,這里匯集海量高校,、研發(fā)機構(gòu)及相關(guān)企業(yè),,營商環(huán)境更是無可挑剔,即便深夜發(fā)一封咨詢郵件,,打一通電話,,園區(qū)仍能“秒回”。
發(fā)愁的則是低端制造業(yè),。自2009年以來,,飛利浦、阿迪達(dá)斯,、諾基亞等企業(yè)選擇關(guān)閉蘇州工廠,。航向轉(zhuǎn)變下,被淘汰的低端產(chǎn)業(yè)及相關(guān)從業(yè)者,,因此淪為輸家,。
除了招商,蘇州也開始招人,,通過招人招企業(yè),。
最近幾年備受關(guān)注的港股醫(yī)藥股信達(dá)生物,去年年度營收額超過60億人民幣,,市值超過640億港幣,,是中國首個向全球500強醫(yī)藥巨頭授權(quán)自研創(chuàng)新藥的藥企,也是全球第一家,,能在九年研發(fā)出四個單抗上市藥品的藥企,。
而信達(dá),就是招人招來的。
2011年,,信達(dá)生物創(chuàng)始人俞德超來到蘇州,,參加科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程答辯會。當(dāng)時的俞德超沒有團隊,、資金,、設(shè)備,甚至沒有商業(yè)計劃書,,只有開發(fā)新藥的理念,,是蘇州工業(yè)園區(qū)幫信達(dá)生物一路做強。
初創(chuàng)的信達(dá)生物急缺資金,,蘇州工業(yè)園就墊付9億元資金,幫信達(dá)生物建設(shè)生產(chǎn)基地,;藥品申報時,蘇州政府則委派專人指導(dǎo),,以推進新藥盡快上市,。俞德超說:
“在蘇州創(chuàng)業(yè),你從不需要請客送禮搞關(guān)系,?!?/p>
從蘇州產(chǎn)業(yè)升級中受益的,不止一個信達(dá)生物,,打破5G芯片國外壟斷的思瑞浦、中國家庭服務(wù)機器人第一品牌科沃斯,、全球光模塊龍頭旭創(chuàng),,均從蘇州工業(yè)園區(qū)走出。
背后是蘇州無微不至的人才政策,。
以2022年標(biāo)準(zhǔn)為例,蘇州認(rèn)定的重大創(chuàng)新團隊,,將獲得最高5000萬元科技項目經(jīng)費資助,,300萬領(lǐng)軍者安家補貼,最高200萬科研經(jīng)費,,以及最高5000萬無抵押信用貸款,。
至于人才的購房、子女教育,、落戶,、醫(yī)療等配套扶持,
一切“從重從快”,,確保城市資源向頭部人才傾斜,。
去年,蘇州工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值3686億元,,同比增長5.9%,,6069.67億元的進出口總額位列全國第一位。
壯士斷腕般給產(chǎn)業(yè)換血,,奠定蘇州工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,與時俱進的可持續(xù)增長基礎(chǔ)。今年一季度,,蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的54.6%,。
從引資之城到引智之城,蘇州就是新質(zhì)生產(chǎn)力的范本,。
汽車產(chǎn)業(yè)的崛起,,是中國制造業(yè)由大到強的一個關(guān)鍵標(biāo)志。
在這個產(chǎn)業(yè),,蘇州也沒落下,。
背靠汽車產(chǎn)業(yè)高地上海,蘇州很早就通過提供產(chǎn)業(yè)鏈配套切入汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
早期蘇州的汽車類上市公司,,多為承接上海溢出的產(chǎn)業(yè)需求,如滬光電器,、上聲電子,、常熟汽飾等。1999年,,全球最大汽車零部件巨頭德國博世,,將生產(chǎn)與研發(fā)中心落地蘇州,更讓蘇州的汽車配套定位進一步確立,。
但蘇州聚焦于汽車配套產(chǎn)業(yè),,缺少強有力的整車品牌,。落戶蘇州的整車品牌僅有蘇州金龍、奇瑞觀致,、長城前途等,,除金龍外表現(xiàn)均不理想,讓蘇州在汽車產(chǎn)業(yè)缺少主動權(quán),。
面對困局,,怎么辦?蘇州的答案是,,
超越現(xiàn)在朝前看,,前瞻布局未來的關(guān)鍵技術(shù),通過抓住未來的牛鼻子,,化被動為主動,,另辟蹊徑,謀取著汽車產(chǎn)業(yè)的未來競爭力,。
去年10月,,蘇州上線了全國第一條全息感知智慧高速公路測試路段,這條路能做到自動匯車預(yù)警,、變道預(yù)警,、事故預(yù)警,其中有6.5公里可達(dá)L4級自動駕駛,。
蘇州喊出,,要做
“聰明的車”“智慧的路”“靈活的網(wǎng)”。
項莊舞劍,,意在沛公。
蘇州的汽車產(chǎn)業(yè)鏈足夠完整,,自動駕駛企業(yè)來到蘇州,,可就近測試、就近優(yōu)化,。既然抓不住一線整車品牌,,那就搶跑自動駕駛,抓產(chǎn)業(yè)未來的高端部分,。
如今,,這些努力也已陸續(xù)開花結(jié)果。
去年年底,,知行科技創(chuàng)始人宋陽在港交所敲響了上市鑼聲,。
這家港股自動駕駛第一股,年營收額不過12億元左右,,至今仍在虧損,,卻憑借中國第二大第三方自動駕駛域控制器提供商的身份,,在自動駕駛領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。
而知行科技身上,,從頭到腳都洋溢著“蘇州味”,。
它的創(chuàng)始人從2004年入職德國博世蘇州公司,在這里干了十年,,其聯(lián)合創(chuàng)始人,、首席技術(shù)官、副總裁,,也全部來自蘇州博世,。
蘇州政府資本更是深度參與知行科技發(fā)展,從三度參與融資,,到上市前輔導(dǎo),,全包。
背后是蘇州奔向“自動駕駛第一城”的野心,。
截至去年八月,,蘇州已經(jīng)聚集了450家車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè),其中包含10家上市公司,。德國博世則頂著本國裁員壓力,,也要把造價10億美元的自動駕駛研發(fā)基地弄到蘇州。
初戰(zhàn)告捷,,蘇州政府的雄心不再遮掩,。去年1月,蘇州劃定汽車產(chǎn)業(yè)目標(biāo):
到2025年,,車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模破千億,,聚合企業(yè)超千家;到2030年,,全市汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模要突破萬億,。
類似的故事,也在其他產(chǎn)業(yè)上演,。
1992年,,為選址中新合資工業(yè)園區(qū),李光耀曾考察多個工業(yè)城市,,有寧波,、無錫、青島,、煙臺,,但最終蘇州勝出,原因卻出人意料:
名單中的城市,,要么是副省級,,要么是國家計劃單列市,,政策阻力頗大。
只有蘇州區(qū)位又好,,又是地級市,,改革阻力最小。
事實證明,,李光耀的眼光果然毒辣,。
從頂住“賣國”罵聲,給外資超國民待遇,;到自斷一臂,,拋棄血汗工廠;再到后發(fā)制人,,豪賭未來產(chǎn)業(yè)求勝,。蘇州的每一次經(jīng)濟騰飛,都是改革與開放所驅(qū)動的這種一直朝前看,,一直朝前突破的精神在引領(lǐng)和支撐,。
始終有這種精神的勃發(fā),也是蘇州最大的優(yōu)勢,。
近日,,蘇州市發(fā)布了《關(guān)于進一步促進我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干政策措施的通知》,該通知即刻生效,,包含16項具體措施
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