“爆改”潮流觸及超市領域,,胖東來成為這一行動的最新推手,,計劃對永輝超市實施幫扶調改,。此前,,嘉百樂、步步高已相繼接受其改造,。盡管永輝超市確認了向胖東來學習的事實,,但具體改造細節(jié)尚未公開。
永輝超市,,作為連鎖零售巨頭,,曾風光無限,獲得京東,、騰訊等大額投資,,2019年門店數(shù)量高達1440家,其創(chuàng)始人張軒松也榮登富豪榜前列,。然而,,在生鮮電商崛起的新零售浪潮沖擊下,這家連鎖巨頭遭遇困境,,三年累積虧損超過80億元,,門店數(shù)量驟減,甚至面臨股份被動處置的風險,。張軒松個人財富亦大幅下降,。
不止永輝,眾多傳統(tǒng)商超如華潤萬家,、步步高,、沃爾瑪、家樂福等均受困于市場變化,,關閉門店的消息頻傳,。反觀胖東來,憑借細致服務,、親民價格及員工優(yōu)待政策,,在網(wǎng)絡社交平臺上收獲大量好評,實體店門庭若市,成為業(yè)界明星,。
傳統(tǒng)商超面臨的挑戰(zhàn)在于顧客流失,、商品競爭力減弱及運營成本攀升。專家分析指出,,部分傳統(tǒng)賣場偏離了集中統(tǒng)一經(jīng)營的初衷,,轉向分散經(jīng)營模式,犧牲了供應鏈優(yōu)勢,,壓縮了利潤空間。
在此背景下,,傳統(tǒng)商超探索轉型之路,,嘗試數(shù)字化升級、精簡門店并借鑒胖東來的成功經(jīng)驗,。胖東來已先后對嘉百樂,、步步高等進行調改,成效顯著,,如步步高梅溪湖店改造后銷售額激增,。永輝超市此番求助胖東來,試圖扭轉頹勢,,但胖東來模式是否能成功應用于大規(guī)模連鎖體系,,仍有待時間檢驗。
?2月16日,,胖東來開除“未按標準試吃”的員工引發(fā)熱議,,不少網(wǎng)友認為處罰過重,“不具有合理性”,。2月19日凌晨,,胖東來商貿集團深夜發(fā)布13頁報告調查員工試吃事件。
2024-02-19 10:33:01胖東來13頁報告調查員工試吃事件河南知名企業(yè)胖東來幫扶永輝超市的消息持續(xù)引發(fā)關注,。
2024-05-27 10:29:55胖東來“爆改”永輝