賣不動(dòng)家具的宜家，成了年輕人的“窮鬼食堂” 低價(jià)美食背后的隱憂

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2024-05-17 06:16:32 澎湃新聞

宜家進(jìn)入中國市場(chǎng)已有26年之久,，它不僅是一個(gè)家具銷售商,，還成為了人們休閑娛樂的好去處。盡管如此,，宜家正面臨一個(gè)有趣的現(xiàn)象：顧客絡(luò)繹不絕,，但真正購買家具的卻不多。許多顧客更傾向于在這里享受悠閑時(shí)光,，拍照打卡,，或是品嘗其著名的瑞典肉丸和冰淇淋，而并非帶著購物目的前來,。面對(duì)這一情況,，宜家采取了積極的應(yīng)對(duì)措施，包括實(shí)施降價(jià)策略，試圖以“家居版優(yōu)衣庫”的形象吸引更多消費(fèi)者,，甚至在上海開設(shè)了全球首間精品店,，強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，希望喚醒顧客的購買欲望,。此外,，宜家餐廳也推出了更多優(yōu)惠，如“瘋狂星期五”折扣,，以美食作為吸引人流的手段,。

然而，這些努力并未從根本上改變中國消費(fèi)者的行為模式,。雖然宜家依然是一個(gè)理想的休閑場(chǎng)所,，消費(fèi)者在這里享受著舒適的環(huán)境和美食，但他們購物時(shí)更加精打細(xì)算,，往往在比較后選擇性價(jià)比更高的其他品牌,。宜家曾經(jīng)在中國市場(chǎng)風(fēng)光無限，引領(lǐng)了一股家居美學(xué)潮流,，但隨著時(shí)間推移,，消費(fèi)者的興趣似乎有所減退，他們開始批評(píng)宜家的購物路線復(fù)雜,，以及價(jià)格與質(zhì)量之間的平衡問題,。

宜家也曾嘗試適應(yīng)中國市場(chǎng)，比如遲到地布局電子商務(wù),，以及開設(shè)小型店鋪貼近城市中心,，但這些舉措效果有限，有的甚至因經(jīng)營不佳而關(guān)閉,。在電商發(fā)達(dá)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，宜家的轉(zhuǎn)型顯得步履維艱，未能完全捕捉到中國消費(fèi)者的快速變化需求,。

如今,，宜家依舊在探索如何重新激發(fā)中國消費(fèi)者的熱情,，如何在保持“宜逛”特色的同時(shí),，也能讓顧客“宜買”。對(duì)于這個(gè)國際家居巨頭而言,，如何在新時(shí)代背景下重拾增長(zhǎng)動(dòng)力,，留住年輕消費(fèi)者，仍是一個(gè)亟待解決的挑戰(zhàn),。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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