電商破價(jià)賣(mài)書(shū)讓出版界“破防”

在最近的“6·18”促銷(xiāo)活動(dòng)中,，京東宣布了一個(gè)月的全品種圖書(shū)大促計(jì)劃，折扣低至2-3折,，此消息引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的不同反應(yīng)。超過(guò)50家出版社公開(kāi)表態(tài)拒絕參與這類(lèi)“無(wú)底限打折”，并聲明不會(huì)承擔(dān)任何促銷(xiāo)返利成本,。對(duì)于京東的這一舉動(dòng),，出版社并未收到直接回應(yīng)。

據(jù)出版社透露,，書(shū)籍定價(jià)中包含固定比例的成本,，如作者費(fèi)用、印刷成本及管理費(fèi)等,，合計(jì)約占三成,。為了保證出版社的盈利，書(shū)籍的最低折扣通常需維持在40%-50%之間,。因此,，3折的促銷(xiāo)價(jià)顯然不足以覆蓋成本，甚至可能導(dǎo)致虧損,。盡管出版社在諸如“世界讀書(shū)日”等時(shí)段已習(xí)慣短期虧損以提升圖書(shū)曝光度,，但它們反對(duì)的是電商平臺(tái)利用渠道優(yōu)勢(shì)強(qiáng)制推行全品種的超低折扣促銷(xiāo)，這種做法被視為將圖書(shū)當(dāng)作獲取流量的工具,，違背了出版社的自主營(yíng)銷(xiāo)意愿,，從而引發(fā)了不滿。電商破價(jià)賣(mài)書(shū)讓出版界“破防”,！

部分網(wǎng)友提出疑問(wèn),，若電商平臺(tái)自行補(bǔ)貼消費(fèi)者，是否能緩解矛盾,？實(shí)際上,，低價(jià)策略已成為眾多電商平臺(tái)和帶有交易功能的社交、內(nèi)容分享平臺(tái)搶占市場(chǎng)的常用手段,，旨在強(qiáng)化“全網(wǎng)最低價(jià)”的形象,。然而，這種做法在加劇比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),，也使得圖書(shū)價(jià)格一旦降低便難以回升,，出版社對(duì)此尤為敏感。

出版行業(yè)的利潤(rùn)空間已相當(dāng)有限,，部分?jǐn)?shù)據(jù)顯示,，不少上市出版企業(yè)年凈利潤(rùn)低下，甚至為負(fù)。強(qiáng)勢(shì)渠道的壓低折扣迫使出版社調(diào)高定價(jià)以預(yù)留打折余地,，但這間接提高了消費(fèi)者的部分購(gòu)書(shū)成本,，低價(jià)策略實(shí)則可能是高定價(jià)的推手。長(zhǎng)期補(bǔ)貼并非可持續(xù)之策,，圖書(shū)若淪為“價(jià)低者得”的商品,，最終可能損害作品質(zhì)量和市場(chǎng)生態(tài)，消費(fèi)者也將面臨優(yōu)質(zhì)圖書(shū)稀缺的困境,。

近期,，面對(duì)圖書(shū)破價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，一些出版社選擇主動(dòng)下架商品,，這無(wú)疑不是平臺(tái)期望的結(jié)果,。未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展，將依賴(lài)于各參與方能否實(shí)現(xiàn)有效溝通與利益平衡,，維護(hù)健康的行業(yè)環(huán)境,。電商破價(jià)賣(mài)書(shū)讓出版界“破防”！

長(zhǎng)期以來(lái),，出版界對(duì)渠道折扣壓力的批評(píng)屢見(jiàn)不鮮,，而隨著低價(jià)策略的普遍化和促銷(xiāo)活動(dòng)的頻密，出版社聯(lián)合抵制的現(xiàn)象預(yù)示著折扣戰(zhàn)已逼近行業(yè)容忍的極限,?！冻霭鏄I(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》中提到，將加強(qiáng)對(duì)出版物價(jià)格的監(jiān)管,，推動(dòng)圖書(shū)價(jià)格立法,，以遏制線上線下出版物銷(xiāo)售中的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)示著市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)整或?qū)⒊蔀橼厔?shì),。