我們的“用戶為先”戰(zhàn)略將保障在業(yè)務(wù)策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中將用戶體驗(yàn)作為第一優(yōu)先級,,提升用戶體驗(yàn)將會(huì)提高用戶留存和復(fù)購,。這將為淘寶、天貓,、閑魚,、飛豬,、餓了么,、高德地圖,、速賣通等平臺(tái)上的商品和服務(wù)賣家提供最佳價(jià)值主張。因?yàn)樵诎⒗锇桶推脚_(tái)上,,商家們可以找到最有活力,、最細(xì)分,、最高頻的線上消費(fèi)者群體。
第二個(gè)戰(zhàn)略方向是聚焦人工智能,。我們將AI作為改變和加速業(yè)務(wù)增長的最強(qiáng)大變量,。
未來十年,沒有哪個(gè)行業(yè)能免于AI帶來的顛覆,。AI不會(huì)為舊的做事方式提供保護(hù),而是重新點(diǎn)燃我們的創(chuàng)業(yè)激情和想象力,。我們的每個(gè)業(yè)務(wù)都有大量應(yīng)用場景,,所有場景都可以通過人工智能創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)人工智能的部署將增加計(jì)算需求,,從而也將推動(dòng)阿里云的增長,。AI不會(huì)是一種威脅,而是作為突破性用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)力,,將帶來巨大機(jī)遇,。如果不能跟上AI每天帶來的持續(xù)而驚人的進(jìn)步,我們就會(huì)被取代,。
經(jīng)營原則
我們在執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)遵循以下經(jīng)營原則,。
首先,在做困難的決定時(shí),,要秉持長期主義,。我們以10年為周期來考慮戰(zhàn)略,因?yàn)榭萍计髽I(yè)的發(fā)展節(jié)奏通常會(huì)經(jīng)歷投資,、成長,、收獲、盈利和不可避免的下降階段,。我們的業(yè)務(wù)處于不同的發(fā)展階段,,必須以不同的方式管理。例如,,AIDC剛剛起步,,需要前期投資;阿里云正在為未來增長而投資,同時(shí)收獲規(guī)模效應(yīng)帶來的成果,;淘天集團(tuán)作為一個(gè)成熟的企業(yè),,則必須快速創(chuàng)新,把握住下一個(gè)增長周期,。
其次,,我們在做每一件事時(shí),都要極度專注,、目的明確,。專注意味著我們不會(huì)被無關(guān)緊要的事情分散注意力,,在決定什么是重要的或不重要的事情時(shí)保持聚焦,在面臨艱難選擇時(shí)不會(huì)情緒化,。目的明確意味著我們在作出決策時(shí),,都必須有充分堅(jiān)實(shí)的理由。例如,,阿里云轉(zhuǎn)向公共云優(yōu)先,,反映了我們在技術(shù)和規(guī)模方面的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢;與此同時(shí),,我們做出了一個(gè)艱難的選擇,,放棄了低利潤項(xiàng)目業(yè)務(wù)的短期收入。
2023年12月29日,京東對阿里巴巴集團(tuán)提起的“二選一”壟斷案在北京市高級人民法院迎來重要轉(zhuǎn)折,。
2023-12-29 17:54:02阿里被判決向京東賠償10億元