理解于東來,,需從一個故事開始。想象一位乞丐,,面對遞來的錢幣,,僅取半數(shù)購饃,,自食之余,亦分享他人,。飽腹后,,他無償清掃街道,感動周遭,,使之潔凈如新,,眾人受其感染,紛紛效仿,。此地遂成熱門景點,眾人好奇,,為何乞丐能有此番作為,?于東來以此寓言自喻,認(rèn)為無論身處何境,,秉持正念,,皆可尋獲自在與喜悅。
于東來看透,,許多企業(yè)家雖看似功成名就,,內(nèi)心卻充滿苦楚。他們被責(zé)任,、面子束縛,,追逐成功的幻影而迷失,為利益扭曲自我,,實則已淪為“奴隸”,。在他眼中,真正的企業(yè)家應(yīng)是健康的,,享受輕松與幸福,。
于東來的經(jīng)營哲學(xué),,是按個人方式運營企業(yè),盈則慷慨,,虧則節(jié)儉,,甚至適時關(guān)門,但絕不會犧牲個人及員工的幸福感,。他強調(diào),,企業(yè)家須先自變,而后引領(lǐng)員工,,共同營造健康的企業(yè)氛圍,。聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉觀察,于東來總能迅速審視自身,,確保行動契合生命的本質(zhì),,及時調(diào)整,保持企業(yè)航向正軌,。
于東來倡導(dǎo)的諸多反傳統(tǒng)做法,,諸如“委屈獎”、增設(shè)“不開心假”,,乃至計劃提升底層員工年薪至30至50萬元,,均源于其核心理念:促進員工的健康與幸福。他認(rèn)為,,真誠與善良不應(yīng)被視為神話,,而應(yīng)是生活的常態(tài)。
在于東來看來,,企業(yè)之死,,往往源自團隊的不成熟,對員工的忽視導(dǎo)致服務(wù)與商品質(zhì)量下滑,,進而企業(yè)衰敗,。他提出,提高員工待遇至行業(yè)平均水平之上,,穩(wěn)定團隊,,嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)商品,雖初期利潤有限,,但能逐步贏得顧客信賴,,企業(yè)終將步入正軌。以步步高梅溪湖超市為例,,變革使其面貌煥然一新,,背后并非奇跡,而是商品與服務(wù)實質(zhì)提升的結(jié)果。
關(guān)于企業(yè)調(diào)整后能否持續(xù),,于東來堅信,,理解了真諦,便不會倒退,。他過往的經(jīng)歷顯示,,接受過其理念熏陶的企業(yè),至少在員工薪資上保持了行業(yè)前列,,生存無憂,。他夢想,各地涌現(xiàn)更多像胖東來般的企業(yè),,共同推動社會向好,。
在于東來眼里,幫扶同行如同建造諾亞方舟,,能激發(fā)中國企業(yè)家間的團結(jié)精神,,化競爭為合作。他舉例,,胖東來自有商品的分配上,,愿與伙伴共享資源,即使短期內(nèi)利潤減少,,但喚起的真誠與合作,,其價值無法估量,長遠看將造福全社會,。
至于胖東來自身,,面對名氣與關(guān)注,于東來態(tài)度淡然,。他認(rèn)為,,真誠與善良的傳播,需循序漸進,,不可急于求成。他深知自身與企業(yè)仍存不足,,需逐步完善,,但只要方向正確,結(jié)果定是積極的,。
最后,,于東來強調(diào),他的終極志趣在于文化探索,,尋求使人活得自由而尊嚴(yán)的生活之道,。胖東來僅是他實踐理念的一環(huán),未來無論胖東來何去何從,只要美好的種子能播撒世間,,他便心滿意足,。
6月19日,,胖東來“爆改”19天后的永輝超市開業(yè),。
2024-06-19 15:10:20于東來稱不要想著把對手搞死