神車五菱,,被困“性價比”
“一代神車光環(huán)漸褪,,面臨大眾趨勢的轉(zhuǎn)變?!苯陙?,五菱汽車在汽車界的地位不再如昔日那般輝煌,業(yè)績的持續(xù)下滑成為了輿論焦點,。據(jù)統(tǒng)計,,2023年,,上汽通用五菱的總銷量降至140萬輛,比前一年減少12.31%,,并且這已是連續(xù)第二年的下滑態(tài)勢,。其中,五菱宏光MINIEV的年銷量為23.79萬輛,,相比之前下降了41%,。進入2024年,情況仍未見好轉(zhuǎn),。神車五菱,,被困“性價比”,!
從行業(yè)先驅(qū)到努力追擊的競爭者,,五菱汽車為何逐漸落后?曾創(chuàng)造銷售奇跡的它,,背后的故事引人深思,。
五菱,一度被譽為“國民神車”,,其理念是“滿足大眾所需”,。從五菱之光、五菱榮光到五菱宏光,,五菱憑借親民的價格和耐用性贏得了眾多贊譽,,無論是載貨還是載人都表現(xiàn)出色,甚至在某些極限路況下展現(xiàn)出不凡實力,,成為了民間傳說的一部分,。
五菱在新能源領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣搶眼,五菱宏光MINIEV自2020年面市以來,,連續(xù)28個月蟬聯(lián)新能源汽車銷量冠軍,,多個月份超越特斯拉,單月銷量最高紀錄達5.06萬輛,。上市僅200天,,銷量便突破20萬臺,相比之下,,昔日明星車型奇瑞QQ達到百萬銷量用了8年,。五菱MINIEV的個人買家占比超過96%,是真正的“平民出行工具”,。
五菱宏光MINI EV之所以成功,,關(guān)鍵在于精準定位和超低價格,2.88萬元的起售價幾乎觸達價格底線,,使用成本也極其低廉,,每公里電費只需幾分錢,。然而,“薄利多銷”的策略并未帶來豐厚回報,,有分析指出其單車利潤微薄,,毛利率僅2%-3%。
隨著競爭對手如熊貓MINI,、長安Lumin等的涌現(xiàn),,五菱宏光MINIEV的市場份額受到擠壓。起初,,消費者因其低廉價格而寬容,,但競品的增加暴露了其在配置和技術(shù)上的不足,如缺乏快充,、智能化功能,,以及質(zhì)量問題頻現(xiàn)。
近年來,,五菱汽車的整體銷量亦呈現(xiàn)下滑趨勢,,2023年銷量降至78.1萬輛,其中五菱宏光MINIEV的銷量更是大幅下跌,。五菱在新能源轉(zhuǎn)型過程中遭遇增長瓶頸,,市場表現(xiàn)與新能源行業(yè)的整體增長趨勢相悖。神車五菱,,被困“性價比”,。
為應(yīng)對挑戰(zhàn),五菱嘗試通過推出不同版本的宏光MINIEV,、豐富產(chǎn)品線以及提升品牌形象來吸引消費者,,但改變消費者對品牌的傳統(tǒng)認知并非易事。尤其在技術(shù)和智能化日益重要的市場環(huán)境下,,五菱缺乏核心技術(shù)的短板顯露無疑,。
盡管五菱在智能化方面做出努力,如寶駿KiWi EV具備高級別車型的智能功能,,但市場反饋平淡,,高成本導致的定價問題阻礙了消費者的接受度。性價比這一雙刃劍,,如今似乎更多地制約了五菱的發(fā)展,。
五菱要想重拾輝煌,必須解決品牌形象固化,、技術(shù)升級以及價格與品牌向上的難題,,這是其當前面臨的重大挑戰(zhàn)。
車市歷史證明,刻意制造的“神車”光環(huán)往往難以為繼,,五菱汽車亦不例外
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